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文档简介
welcome,1,5月 生产 部月报,2,加班工时统计,3,生产产能表,4,稼动换线统计表,5,效率达成,6,5月份产能表,7,本月总结,1：本月生产总人数70人。其中，间接人员7人、单模切人员16人、冲床2人、双模切5人、包装7人、排废33人（包括印刷及机台辅助人员），实际人员利用63人。 2：配合工程对一些不合理、浪费工时物料进行工艺改进，提高效率。 3：在目前订单较少的情况下，着力控制加班，减少制程损耗。 4：对生产现场进行了合理规划，并作了相应标示。 5：将机台人员进行了优化，并合理配置。,8,下月工作计划,1：继续节约和控制成本，提高生产效率。 2：对现场8S进一步强化监督，落实8S责任制。 3：进一步提高员工素养，增强员工主人翁精神。 4：对不合理、耗费工时物料知会并配合工程进行工艺改良和优化。 5：定期与员工进行思想沟通和交流，了解员工对公司及管理的意见和建议。 6：对无尘室着装及8S进行严格整顿。 7：继续寻求方法改善瑞视溢胶问题。,9,谢谢大家！,10,
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