第二十三讲 思维实验(1).ppt

1、思维游戏 10个硬币，每次可以拿1-3个，两人轮流拿，谁拿到最后一个就输了，所有钱归对方。用什么方法能保证赢？,第二十三讲 思维实验(1),本章主要内容,一、思维研究中的变量 二、思维之问题解决领域的经典实验 三、思维之决策领域的经典实验 四、思维之概念形成领域的经典实验 五、无意识思维的研究范式 六、思维和人工智能,一、思维与问题解决研究中的变量,（一）自变量 问题呈现方式 外部压力（是否有时间限制） 奖惩 被试个体差异,硬币问题,（二）因变量,1.通过率（在限定时间内有多少被试解决了问题） 2.潜伏期（解决问题所花的时间） 3.问题解决的质量（问题解决的方法的好坏） （三）额外变量,二、思

2、维之问题解决领域的经典实验,桑代克迷笼实验 苛勒对顿悟的研究 尝试错误说 顿悟说,（一）早期研究：渐变VS突变,（二）出声思维法和问题行为图,出声思维:让被试在问题解决或推理的过程中，将其思路用言语报告出来 出声思维的分析:问题行为图 问题行为图由两个部分组成：（1）知识状态，即被试在某一具体时刻所知的关于该思维作业的全部信息；(2）操作，即被试每次用来改变其知识状态的手段。,密码问题,一个被试解密码问题的问题行为图片段,问题行为图表明：被试的思维过程并不是 直线式的，而是曲折的方式前进，是信息 慢慢积累的过程,（三）问题解决中的功能固着现象,在问题解决过程中，只看到某种事物的典型功能， 而看

3、不到该事物其他方面作用的现象。,卢钦斯量水实验,三、思维之决策领域的经典实验,实验1的问题：由于受到市场变化的威胁，某公司的领导人遇到了一个两难问题。他必须得采取一些行动，否则公司的3个制造厂就得倒闭，所有的6000雇员失业。现在有两个备择方案： 方案1：执行该方案可以保存一个工厂，保留2000个雇员。 方案2：执行该方案有1/3的概率可以保留全部的3个工厂和6000个雇员，但是2/3的概率是全部工厂倒闭，6000个雇员全部失业。,你选哪一种方案？,实验2的问题：由于受到市场变化的威胁，某公司的领导人遇到了一个两难问题。他必须得采取一些行动，否则公司的3个制造厂就得倒闭，所有的6000雇员失业

4、。现在有两个备择方案： 方案3：执行该方案必定损失2个工厂，损失4000个雇员。 方案4：执行该方案2/3的概率是损失全部3家工厂和6000个雇员，但仍有1/3的概率没有任何工厂倒闭，也没有雇员失业。,你选哪一种方案？,实验一 中大部分被试选择了方案1。 实验二中大多数被试选择的是方案4。 卡尼曼前景理论 （1）回避损失（loss aversion） 指损失的效用要比等量收益的 效用得到更大的权重。,2002年诺贝尔经济学奖获得者，美国普林斯顿大学心理学和公共事务教授,“将心理学的前沿研究成果引入经济学研究中，特别侧重于研究人在不确定情况下进行判断和决策的过程。”,第一组：假设你现在已经有10

5、00美元，除了你所拥有的之外，现在你可以在下面两项中选择一项。 方案1：一定可以得到500美元。 方案2：50%可能获得1000美元，50%可能一无所有。 第二组：假设你现在已经有2000美元，除了你所拥有的之外，现在你可以在下面两项中选择一项。 方案1：一定可以得到500美元。 方案2：50%可能获得1000美元，50%可能一无所有。,结果 第一组中84%的被试选择方案1， 第二组中69%的被试选择方案2。 卡尼曼前景理论 （2）参照效应（referencedependence） 指人们一般是依据某一参照点来定义价值， 而不是依据纯价值进行决策。,给第一组被试每人一个杯子，第二组被试则 什么都不给，第三组被试可以选择要杯子还 是要等量的钱。 结果发现： 第一组拥有杯子的被试期望以不低于7.2美元 的价格卖出杯子，第二组被试则期望以2.87美元 的价格得到杯子，第三组被试对杯子的估价为3.12美元。 捐赠效应（endowment effect） （3）卡尼曼前景理论，指对于获得本不属于自己财产的东西，人们倾向于给予高的评价。 拥有杯子的被试获得了本来不属于自己的东西， 由于不想放弃，所以对此样物品估价很高。,卡尼曼前景理论 （3）捐赠效应（