人才致胜 - 人对了事就对了.ppt

1、,健峰家族 周末共享,人才致胜 人对了 事就对了,台湾健峰企管集团,健康养生、休闲旅游、心灵鸡汤、全球视野、文化创意、财经快递、人才致胜、管理哲学,URL: TEL 商 業 周 刊 數 位 學 院,杰克威尔许(Jack Welch) 掌舵奇异20年， 让公司市值从30亿美元 成长到近5,000亿美元， 员工从10万人到32万人， 被誉为全球最杰出执行长。,威尔许成为传奇性成功的执行长，凭借的是两个简单的管理原则。,第一：管理者要关心人,让员工知道他们的领导者不只希望生意成长，也希望他们成长。,第二：奖励最好的员工，表现最糟的则不宜久留,威尔许认为，照顾员工不需一视

2、同仁，而是要把重心放在最优秀的人才上。,威尔许最常问主管的话： 你有没有奖励表现好的人？ 那些表现最差的有没有赶快 让他们走？,改变人，就能让公司成長，这是威尔许的信念。,管理者不能只雇用人，而不培育(built)人才。,经营公司，所要管理的绝对不是产品、价格、设计等，不要忘了，管理任务是人。,发掘、考核、培养人才的时间加总，约占有威尔许所有时间的6070%。,想要有好的人才质量，至少要花这样的时间，这是赢的关键！,管理者更要找到对的人来担任人力资源部门主管，建立管理团队，有效掌握公司内部人力发展。,将人才培养深入组织文化，为公司各阶层找到好的领导者，是所有管理者的任务！,一个好的领导者，不再

3、是要争出头，是要乐于看到别人比自己好。,人才是最优先重要的，人对了，组织就会对。,鼓励改变，是威尔许拓展新市场的策略。,身为领导者，带领改变也是工作之一。想要有改变，或开始一个新的事业，就必须用力去做，不能只是小打小闹，要去夸大变化(to exaggerate the change)。,鼓励创新，也要能容忍失败。你不必担心不对的事情而抗拒改变。,如果领导者只想保护既有的事业，那么什么事情都不会改变。,改变，不是由下而上(bottom-up)，而是由上向下(change occurs top-down)的。,改变，要从领导者的意愿开始。,一个执行长，要能在任何一个地方，用各种方法让一个新的想法实

4、现。,本文摘自商业周刊第1007期 人对了，事就对了,未来领袖学院 武略 - 少年系列 2 少年领袖领导力特训营,台湾健峰企管集团,让孩子赢在起跑线上，青少年成才的基石！,健峰精彩课程推荐,您是否感到对子女的教育力不从心？您对孩子的潜能了解多少？他们为何会迷失方向？ 如果您希望改变孩子性格中的弱点，如果您希望孩子赢在生命最重要的转折点，只需您做一个决定让他们走进健峰少年领袖领导力特训营。 这里是孩子心灵成长及领袖特质培养的殿堂，感悟和体验式的课程将让他脱胎换骨、彻底蜕变，由此获得与众不同的人生！,未来领袖学院 少年系列 2 - 少年领袖领导力特训营,让孩子建立多元思维，培养孩子独立思考的能力；

5、 培养团队协作能力，建立良好的人际关系； 学会主动、坚持、责任承担、树立个人威信； 学会换位思考，善用六大生命之门，开启爱与感恩的魅力特质； 开发领袖潜质，培养领袖风范。,课程效益,未来领袖学院少年系列 2 - 少年领袖领导力特训营,笛声响起 我们都是一家人 队旗制作 PA纪律倡导 挫折来临时 人生行舟 十八铜人阵 脑力活化 情境式观察 梦陀罗式思考 人名面貌记忆法 才子才女 亲子之夜,课程内容,未来领袖学院少年系列 2 - 少年领袖领导力特训营,智力绘图 级速阅读 魔鬼情报员 大脑体操 团队合作 交友之道 自我表达 领袖的意义 下达指令 珍惜所有 生存之道 感恩之夜 打造梦想王国,按部就班 狮子王 成功元素 大国崛起 太平盛世 惜别晚会 战国林立 大国外交 长治久安 国恩家庆 成果验收 结训典礼 歌声满行囊,少年系列 - 学习剪影,参加对象：企业家第二代及企业干部子女，必须是由企业推荐、并经受训单位审核合格者 年龄区间：小学五年级到初中二年级 费 用：人民币6,800元/人，（含学费、教材费、文具费、制服费、7天6夜之膳宿费） 上课时间：7天6夜,报名热线报名邮箱：,未来领袖学院少年系列 2 - 少年领袖领导力特训营,台湾健峰企管集团,健峰家族