装修公司规章制度范本

1、 装修公司规章制度范本 装饰公司规章范本：第1条为了加强对艰苦工作的管理，根据国家劳动法关于员工招聘、劳动合同签订、辞退的相关规定，结合公司实际情况，制定本制度第2条：所有员工的xxxx年度体检。第3条：员工评估xxxx年度项目实施计划、各部门的工作计划和各项规章制度的执行情况，定量指标与定性指标相结合，分步评估，与员工的年薪和就业绩效考核紧密联系。3、公司成立评估领导小组，评估领导小组按照公司确定的评估方法进行评估。第4条：员工的劳动合同签订时间为xxxx年；业务骨干和普通员工的合同期限一般为xxxx年；劳动合同期限包括试用期，最长试用期为3个月。3、公司雇佣的员工的试用期不得超过3个月。试

2、用期内，主管副总裁、综合事务部应明确试用期员工的岗位规定和考核标准，明确岗位职责。试用期满后，部门负责人将对其在试用期内的工作和表现发表意见，经综合事务部和副总审批后，报总经理批准，部门副及以上职位报董事会批准。4、劳动合同内容包括：(xxxx年薪制度)。每月工资超过xxxx年数的员工应享受养老金、医疗保健、失业保险，单独支付的工资基数应另行公布。养老保险费、医疗保险费、失业保险费由公司和员工根据不同情况分摊，员工个人负担由公司从工资中代扣代缴。员工应配合公司依法办理社会保险手续，同意公司代扣代缴社会保险费。公司提供上述社会保险福利，员工有权选择参加或不参加保险)；(6)工作时间和休息时间、假

3、期；(7)劳动记忆规律；(8)教育和培训；(9)劳动合同终止、解除条件；(xxxx年度考核，综合评价为“不合格”。xxxx年，距法定退休年龄不足五年；(5)法律、行政法规规定的其他情形。第5条：如果员工的劳动合同在xxxx年度考核中终止，xxxx年度考核的年薪将为2+5、有下列情形之一的，员工可以随时通知公司解除劳动合同：(xxxx是年度考核的基地之一，各级人员必须高度重视它。2、前台接待员认真记录公司的考勤管理，公司综合事务部负责监督、汇总、报告。第2条：服务员职务xxxx年终年薪的考核依据之一。第5条：xxxx个人休假年度累计旷工年薪制，员工产假期间的工资标准：我的岗位考核年薪超过4xxx

4、x年的应付和未付金额应找出原因，确实无法支付的应付金额应在处理前报公司批准。第十七条公司对外担保业务应按照公司规定的审批程序进行申报和审批，然后由财务管理中心正式发布。财务管理中心应相应纳入公司或有负债管理，并督促相关业务部门在担保到期后及时取消担保。第四章流动资产管理第十八条现金管理：严格执行中国人民银行颁布的现金管理暂行条例，根据公司实际需要合理核定现金存款限额。超过限额的部分应及时送至银行。第十九条严禁携带借条到达仓库，不得任意挪用现金。出纳员必须每天结算现金日记账的账面余额，并用手头的现金核对。如果现金有任何差异，及时找出原因。财务管理中心经理定期或不定期检查手头的现金，以确保现金的安

5、全性和完整性。公司的所有现金收支必须有合法的原始凭证。第二十条银行存款管理：加强银行账户和其他账户的保密性。除业务需要外，不允许泄漏。银行账户打印和签字应单独管理、并一起使用，不得由一人保管和使用。使用严禁在任何空白合同上加盖。的银行账户印章第二十一条出纳人员应及时了解银行存款余额，不得签发空白支票，不得将银行账户借给任何单位或个人结算或支取现金。每月月底，做好与银行的对账工作，编制银行对账表，分析未清项目，找出原因，并向财务部负责人报告。第22条应收账款管理：每季度末，对应收账款的账龄和催收情况进行分析，并向相关领导和业务主管部门汇报，督促业务部门积极催收，避免形成坏账。第二十三条其他应收款

6、管理：按照分户分页记账，要严格个人贷款审批程序，贷款审批程序是：借款人部门负责人财务负责人总经理。借款现金必须用于支付现金结算范围。内的各项费用第二十四条短期投资管理：短期投资是指一年内能够实现并准备实现的投资。短期投资必须在公司授权的范围内进行，根据现行财务制度，簿记、会计收入成本和损益。第五章长期资产管理第二十五条长期投资管理是指一年内不准备变现的投资，分为股权投资和债务投资。公司长期投资的可行性分析和证明应认真进行。按公司审批权限规定审批后，财务管理中心将办理会计手续。公司采用成本法计算被投资单位没有实际控制权的长期投资；如果您拥有实际控制权，长期投资应采用权益法。进行核算第二十六条固定

7、资产管理：有下列情况之一的资产，应计入固定资产核算：使用寿命超过一年的房屋、建筑、机器、机械、交通工具和其他与商业有关的设备和器具、工具等。；(2)不属于主要设备的项目，单位价值在xxxx 。第二十七条固定资产应入账、配卡，且账实相符。财务部门负责固定资产的价值核算和管理，综合管理部门负责实物记录、保管和卡片登记，财务部门应建立固定资产。明细账户第二十八条固定资产的购置和转入应按实际成本入账，固定资产折旧采用直线法分类计提，分类折旧年限：年xxxx第2年、通信设备、运输设备3年3、电子计算机、办公和文字处理设备3年4、电气设备、安全设备3年第29条折旧已全部支付、继续使用的固定资产不再折旧，提

8、前报废的固定资产不再折旧。当月增加的固定资产不在当月计提折旧，当月减少的固定资产按当月。计提折旧第三十条固定资产和其他资产应当定期盘点，综合管理部负责每年年底盘点一次。如存货中发现短缺或过剩，应及时查明原因，并编制存货盈亏表，报财务部门审批后，方可进行会计处理。第三十一条无形资产是指公司长期使用的无形资产，包括：的无形资产专利权、土地使用权、商誉。无形资产按实际成本入账，并在受益期或有效期内摊销，摊销期不少于xxxx年数。年第三十二条递延资产是指不能全部计入当期损益，需要在未来年度摊销的所有费用，包括开办费、租赁固定资产改良费和摊销期超过一年的费用，大额修理费。支付从营业日开始的启动成本，摊销

9、成本。分配期不得少于5年，从经营中租出的固定资产改良支出在有效租赁期内分期摊销。第六章收入管理第三十三条公司的经营收入包括手续费收入、其他经营收入等。营业收入应严格按照权责发生制原则确认，并认真核实、正确反映，确保公司损益。的真实性第三十四条营业收入应按规定列入相关收入项目，不得从账户中扣缴或以其他方式处理。第七章成本费用管理第三十五条公司在经营活动中发生的与经营有关的费用，按照规定计入成本费用。项成本是管理公司经济效益的重要部分。控制好成本和费用对于堵塞管理漏洞、提高上市公司的经济效益。具有重要作用第三十六条成本和费用的范围包括：利息费用、营业费用、其他营业费用等。xxxx年。5、各种储量：

10、各种准备金包括投资风险准备金和坏账准备。投资风险准备金是根据xxxx xxxx年度亏损年末应收账款余额年末长期投资余额；3、提取法定盈余公积金，该公积金是根据xxxx年报从税后利润和收入中扣除前两项后的余额。月度财务报表包括资产负债表、损益表。年度财务报表包括资产负债表、损益表、现金流量表、营业费用表、利润分配表。公司月度财务报表应于次月提交xxxx财务会计报告，财务报表。应于次年9月末提交财务报表的主要内容包括：xxxx年以上、从事室内装饰施工管理两年以上；(2)有固定的施工队伍；(3)中专或以上，健康。3、招聘(晋升)程序：申请人(晋升)报名-工程经理审核其提供的信息(个人信息、施工队工人

11、信息)-面试(口头评估、书面评估)-总经理对固定施工工人施工能力的评估-总经理对施工实际情况的评估；4、就业：通过考试的合格候选人(晋级)将在支付1万元工程保证金、质量保证金(或预付款为1万元)后签订聘用协议；根据招聘程序，将对建筑工人进行评估和招聘，并将进行2+的岗前培训第二条建设单位分级制度在xxxx年内无顾客投诉返工，保证金应退还。第四条施工作业管理制度为1、施工单位负责人(项目经理)必须在开工前通读工程技术文件(项目预算、施工方案、施工合同)，并与相关人员就技术文件中的相关实施条款进行沟通，做好记录，注意重点、施工中的难点。2、施工计划(人员安排和施工进度)应根据工程合同文件的要求制定

12、，并提交监理人审查和备案。编制3、正式施工前，联系业主与主要人员(监理、现场管理员、施工人员)召开项目准备会议，向业主介绍主要人员及配合人员，并介绍施工程序，以方便业主配合。4、按照企业制定的施工技术规范统一施工。5、严格按照设计方案施工。在施工过程中，如发现设计方案有误，应及时通知设计方修改方案。6、隐蔽工程施工前，设计方、业主、项目经理进行施工定位，客户签字认可后方可施工。7、隐蔽工程完成后，应及时通知业主进行验收，经业主签字验收后方可进行下道工序施工。8、在施工过程中，如果客户需要增加施工项目，施工单位负责人应及时通知合同签字人或设计人，并及时签署工程变更确认表和设计方案。9、严格按照合

13、同组织施工，不得无故拖延工期。如因建设项目增加或其他原因造成工期延误，应及时通知合同签字人并办理延期手续。10、当项目完成时，必须由项目经理验收，然后提交给工程监理进行验收，然后提交给客户进行验收。11、工程结算完成后，施工单位负责人将施工现场的各种管理表格移交给相关部门，公司、工程管理部门出具结算意见，结算中心进行结算分配；如果未按要求提交相关管理表格，则不进行结算。第五条施工现场管理制度为1、进入施工现场当天，施工单位标志、安全警示标志、消防器材、施工现场管理形式、施工许可证、药箱等。须放置或悬挂在显眼的地方。2、工程进度计划、施工人员名单等书面内容必须填写、清除。3、施工人员进场时按施工

14、时间办理相应的居留手续。4、施工工人必须穿制服、佩戴工作证。5、施工人员必须着装整齐，不得穿严重损坏的工作服和拖鞋进行施工。6、施工现场不得生火或使用电炉做饭、开水、取暖。7、建筑材料必须堆放整齐并放置在干燥区域。8、每天施工完成后，必须清理施工现场，确保无垃圾堆积。9、妥善保管业主提供的装修材料和原有室内设施，保护好易损坏的部分。10、遵守物业管理单位的相关规定，不违章操作。11、在施工过程中，施工现场的大门必须关闭，不得打扰邻居的日常生活。12、对于参观样板房的顾客或其他访客，他们必须热情接待并回答相关问题。13、施工现场不得留非施工人员居住或长期停留。14、施工人员不得在施工现场吸烟或打

15、架；饮酒。后不要进入施工现场施工现场禁止嬉戏。不要在墙上乱画。施工现场无恶意破坏。15、下班后，留宿工人不允许赌博或从事其他影响邻居休息的活动。16、当项目完成时，当人们走开时必须是清晰的、当窗户是清晰的。时第六条工程验收管理制度1、工程验收分隐蔽工程验收、工程竣工验收二。隐蔽工程完成后，项目经理应及时通知项目监理进行自检3、 。工程监理验收后，项目经理将通知业主进行验收。4、如果业主已通过验收或业主没有时间接受并同意检验员的验收，则下一道工序的施工必须经业主签字认可后才能进行。的施工5、项目经理负责落实隐蔽工程验收资料后，移交施工合同签字人保管，并制作收结算凭证。6、竣工验收时，项目经理应在

16、工程竣工前三天通知监理人对已竣工工程进行初验，初验应在竣工日期再次验收。监理通过验收后，应通知业主验收。7、业主验收前，项目经理应自行核实工程量，并向合同签字人报告。8、业主验收应由项目经理、监理、合同签字人进行；合同签字人、项目经理和业主进行工程量验收，监理、项目经理和业主进行工程质量验收。9、验收完成后，签署验收表，注明业主要求整改的工程，在约定的期限内整改，并进行复检；通过复检后，必须在验收表上说明并由业主签字批准。10、验收合格后，做好工程交接工作，施工人员将离开施工现场。装饰公司车辆管理系统1、为加强车辆管理制定本系统。2、本系统中提及的车辆指公司的客户、货车。3、车辆应由专职驾驶员驾驶。当它需要由他人驾驶时，它应该是驾驶员的责任，但是它不应该由没有驾驶执照的人驾驶。否则，专职