设备管理办法_第1页
设备管理办法_第2页
设备管理办法_第3页
设备管理办法_第4页
设备管理办法_第5页
已阅读5页,还剩10页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、设备管理办法为了保证设备的正常运转,延长设备的使用寿命,避免资产流失,使设备处于良好的技术状态,保证产品质量和安全生产,特制定本办法。一、组织机构(一)成立以生产设备部门为主的检查小组,定期组织检查,每月不少于2次。(二)各经营部门的负责人为本部门设备管理使用的第一责任人。二、设备管理的基本任务(一)资产管理组设备管理的基本任务:1、负责公司内所有设备的管理工作,做到帐、卡、物相符。2、负责编制设备的购置、更新改造和大修计划,并组织实施。3、负责闲置资产、报废设备的调剂和处置。4、督促检查基层单位设备使用、维护保养、润滑执行情况,保证设备的完好率,提高设备的利用率。5、负责组织重大设备事故追查

2、工作。(二)各经营部门设备管理的基本任务:1、负责本单位设备管理工作,结合实际制定设备管理制度和实施细则,执行公司制定的有关设备管理文件,接受生产设备部门的检查。2、各经营部门要建立设备台帐及卡片,帐、卡内容要齐全,做到帐、物、卡相符。3、各单位对设备实行定置管理,绘制定置图,标注设备名称和资产编号,并保证图与实物相符。4、负责本单位设备三级保养(日保、一保、二保)及中、小修和日常维修工作,全面配合大修及新购设备的安装调试工作。5、组织召开本单位设备事故分析会并填写“事故报告单”,汇同有关材料报生产设备部,三、设备的使用(一)各经营部门对本单位的设备具有合理的使用权和保管权,不得出售、出租、外

3、借,固定设备不得擅自拆移,一经发现违规行为,将追究单位领导以及责任人责任,并视情节进行经济处罚和必要的行政处理。(二)移动设备出厂施工时,必须进行登记,注明资产编号及去向,回厂及时注销。外借设备必须经公司领导批准。(三)严格执行设备管理责任制,明确每台设备的责任人,多人操作的设备必须指定专人负责。操作人员每天必须如实填写设备运行记录,设备员检查,月底汇总。(四)对设备违规使用、野蛮操作,造成设备事故,根据事故性质,按所造成直接经济损失的1050%对责任者人进行经济处罚。四、设备的维护保养(一)各部门必须按设备完好标准对设备进行维护保养,必须按润滑图表进行注油、加油和换油,设备换油时必须对油箱和

4、各润滑装置进行清洗,如实填到润滑卡片。(二)日保和一级保养由本部门负责人督促检查,自行组织相关人员进行保养。(三)设备二级保养按要求上报生产设备部,由生产设备部统一组织设备维修人进行维修。五、设备的修理与报废(一)设备大修由生产设备部按年度审批的大修计划执行。实施前,使用部门应填写设备大修委托书报生产设备部。生产设备部询找三家以上修理厂家,进行评审,落实修理。设备大修完成后,由使用部门、修理单位、生产设备部门共同验收并填写“设备修理竣工单”,将技术资料、换件明细等资料存档。设备中、小修由本部门自行安排并做好修理记录。(二)车辆修理1、车辆修理统一由生产设备部门负责修理,采取自修和指定维修点进行

5、维修,各部门不得擅自个人出去修理,如有此情况,必须上报公司领导批准后方可就近修理。2、小修由站内维修人员进行维修,大型修理由公司指定点进行维修,所有修理竣工后要向赶写好修理清单,修理所换旧件全部回收交到生产设备部。4、修理费用由公司承担,支付由生产设备部部统一办理。办理流程:修理清单由经手人签字单位负责人签字生产设备部签字并收回修理清单、办理报销。 (三)各部门对停用设备必须妥善保管,保持完好,停用期间应保持清洁和润滑。 六、设备事故的处理设备事故发生后及时通知生产设备部,使用部门要组织召开事故分析会,明确责任,吸取教训,提出防范措施,并填写事故报告单上报生产设备部,生产设备部根据事故大小和造

6、成的损失将处理的意见报领导批准后执行。对于重大设备事故,生产设备部组织有关部门进行追查。八、设备管理的考核(一)生产设备部1、监督不严格导致公司资产流失,罚款100-200元。2、因监督不到位,导致设备性能下降,罚款50-100元。(二)设备使用部门:1、根据设备管理情况统计表中自报的完好设备,按15%进行抽查,大精稀设备全部检查,完好率应达到90%以上,未达标部门负责人一次性罚款100元,并限期整改。2、对设备违规使用、野蛮操作,造成设备事故,根据事故性质和损失对责任人进行1050%的经济处罚。3、部门负责人不重视设备维护保养工作,不提供人力、物力保障,致使本部门设备完好率不达标或不能按期完

7、成二保工作,罚款100元。5、操作者未按要求进行设备维护保养及运行记录填写不及时不准确,每查实一项罚20元。7、有关人员无故不参加设备管理、维护、修理、验收相关会议的,每次处罚20元。 设备管理办法一、搅拌站管理制度为维护本公司正常生产秩序,确保搅拌站正常、有序、安全运行,特制定本制度,望公司全体员工自觉遵守:(一)搅拌站操作室是本公司操作员工作地点,是预拌混凝土质量控制中心,非本岗位工作人员不得进入。非本岗位人员未经允许擅自进入操作室内每人每次罚款50元。(二)操作室计算机仅限于预拌混凝土搅拌生产控制专用,如操作者用于游戏和非工作使用的,对当事人罚款100元;如非本室工作人员进行游戏、娱乐使

8、用计算机的,对当事者罚款200元,当班操作者罚款100元。(三)搅拌站当班操作员要统一着装,要保持操作室内清洁卫生,要做到电脑设备、操作台面及其它用品用具无灰尘、无污渍,地面无烟蒂、废纸杂物等。否则对当班操作员没人罚款100元。(四)操作员要认真按实验室所提供的混凝土配合比通知单要求进行操作,如遇天气变化调整配合比时,须征询实验室当班技术人员意见,共同提出配合比调整方案。否则,因操作员失职所造成的经济损失由当班操作员及当班技术人员共同承担。(五)当班操作者必须认真按照实验室提供的配合比通知单做好开盘混凝土拌合物检测工作,经检测拌合物流动性技术指标达标后,方可进行正式生产。否则,视为违规操作,对

9、当班操作员每人罚款100元。(六)搅拌站操作员要认真做好当班的工作记录,并认真做好交接班工作记录,定期存档。搅拌站操作员要接受部门领导及公司有关部门的不定期检查,对当班发现的安全隐患应及时向部门或公司领导报告。否则,造成的损失由当班操作员承担。二、设备安全运转维修保养制度为了加强设备维修保养,充分发挥设备应有功能,保证设备正常运行,特制定本制度。(一)每次工作完毕后,应清理保养项目:1、清理搅拌罐壁内外积灰,卸料口处,搅拌轴及卸料门上的砼残物,用水将这些地方冲洗干净,必要时可放入少量的石子和水搅拌数分钟后放出。2、用水清洗车、附加剂箱及其供系统。3、冰冻季节,工作结束应放尽水泵、附加剂泵、水箱

10、、附加剂箱,水、附加剂管路中的残留水、附加剂,以防损坏泵及其管路,并启动水泵的附加剂泵运转1-2分钟。(二) 每周检查保养项目:1、手动油泵是否需要加注润滑脂。2、各润滑点必须进行润滑工作。3、检查叶片、刮板、搅拌臂等的磨损情况必要时调整间隙或更换。4、检查振动器联接螺栓有无松动现象。5、检查空压机曲轴箱内润滑油质量。必要时进行更换。6、检查电器中的接触器,中间继电器静动触头是否损坏和烧坏等。 (三) 定期检查保养项目1、叶片一般在尚可调节(包括转180后重新调整)的情况下继续使用。当衬板固定沉头螺钉露出衬板表面时应进行更换衬板。2、检查减速器润滑是否变质,或少于规定要求,必要时加注或更换。3

11、、对供水、附加剂系统作检查不得有泄漏现象。4、配套部件,如电动、齿轮减速电、气缸、振动器、空气过滤器等按常轨和参照厂家的使用说明书要求进行保养维修。5、搅拌站,半年应保养一次,检查所有螺栓连接部分的可靠性,大修期一般在工作4000小时左右应大修一次。(四)上料皮带机的维修与保养 减速电机的内部加装150号合成极压工业齿轮油,注油量一定要严格按照铭牌中的数值。油量过多或过少都会影响电动滚筒的效率和正常常运转。电动滚筒在工作200-300小时之后更换滚筒油,以后每隔500小时换油一次,换油时应将两个油塞同进旋开,并且旋转滚筒,使之处于最低位置,直至减速电机内部油全部放完为止。尾部张紧滚筒的轴承室内

12、注入ZG-5钙级润滑脂,并在丝杠上涂以润滑脂。每个台班以后,应及时清理胶带底面、托辊及滚筒表面的残留物。二、设备安全运转维修保养制度为了加强设备维修保养,充分发挥设备应有功能,保证设备正常运行,特制定本制度。(一)每次工作完毕后,应清理保养项目:1、清理搅拌罐壁内外积灰,卸料口处,搅拌轴及卸料门上的砼残物,用水将这些地方冲洗干净,必要时可放入少量的石子和水搅拌数分钟后放出。2、用水清洗车、附加剂箱及其供系统。3、冰冻季节,工作结束应放尽水泵、附加剂泵、水箱、附加剂箱,水、附加剂管路中的残留水、附加剂,以防损坏泵及其管路,并启动水泵的附加剂泵运转1-2分钟。(二) 每周检查保养项目:1、手动油泵

13、是否需要加注润滑脂。2、各润滑点必须进行润滑工作。3、检查叶片、刮板、搅拌臂等的磨损情况必要时调整间隙或更换。4、检查振动器联接螺栓有无松动现象。5、检查空压机曲轴箱内润滑油质量。必要时进行更换。6、检查电器中的接触器,中间继电器静动触头是否损坏和烧坏等。 (三) 定期检查保养项目1、叶片一般在尚可调节(包括转180后重新调整)的情况下继续使用。当衬板固定沉头螺钉露出衬板表面时应进行更换衬板。2、检查减速器润滑是否变质,或少于规定要求,必要时加注或更换。3、对供水、附加剂系统作检查不得有泄漏现象。4、配套部件,如电动、齿轮减速电、气缸、振动器、空气过滤器等按常轨和参照厂家的使用说明书要求进行保

14、养维修。5、搅拌站,半年应保养一次,检查所有螺栓连接部分的可靠性,大修期一般在工作4000小时左右应大修一次。(四)上料皮带机的维修与保养 减速电机的内部加装150号合成极压工业齿轮油,注油量一定要严格按照铭牌中的数值。油量过多或过少都会影响电动滚筒的效率和正常常运转。电动滚筒在工作200-300小时之后更换滚筒油,以后每隔500小时换油一次,换油时应将两个油塞同进旋开,并且旋转滚筒,使之处于最低位置,直至减速电机内部油全部放完为止。尾部张紧滚筒的轴承室内注入ZG-5钙级润滑脂,并在丝杠上涂以润滑脂。每个台班以后,应及时清理胶带底面、托辊及滚筒表面的残留物。电水、气设备的维护保养及维修、线路、

15、管路、道路等的规划,维护及保养;、设备完好率设定,提升、设备故障率设定及降低,维修费用控制目标与计划;维修工(含钳工)岗位工作职责1、负责公司设备的维修工作,按设备故障及时做好问题诊断与维修; 2、按设备保养手册和设备说明书制订保养计划建议,并按计划实施保养工作; 3、做好日常设备的巡视检查工作,及时发现问题,处理隐患; 4、负责根据备件消耗情况提交降耗及合理化建议,并逐步降低所管区域备件消耗; 5、做好预防性保养、维护工作,保证设备的完好率达90%以上; 6、完成领导委派的其他任务。四、电工岗位工作职责1、负责本公司的高、低压线路、电机和电气设备的安装、修理与保养工作;2、认真学习和掌握先进

16、的电力技术,熟悉所辖范围内的电力、电气设备的用途、构造、原理、性能及操作维护保养内容;3、严格遵守部颁电路技术规程与安全规程,保证安全供电,保证电气设备正常运转;4、经常深入现场,巡视检查电气设备状况及其安全防护,倾听操作工的意见,严禁班上睡觉;5、认真填写电气设备大、中修记录(检修项目、内容、部位、所换零部件、日期、工时、备件材料消耗等项)积累好原始资料;6、掌握所使用的工具、量具、仪表的使用方法并精心保管,节约使用备件、材料、油料。搞好文明生产,做好交接班记录。车队队长岗位工作职责1、负责公司生产车辆的日常使用及管理,熟悉车辆的具体情况;2、负责车队司机的日常管理、人员考勤、考核工作;3、

17、如有对车辆变动情况,及时通知调度室以便掌握车辆情况;4、负责定期不定期组织驾驶员进行安全教育,贯彻公司规章制度、交通法规,保证全年无重大交通事故;5、负责路面现场巡视,纠正违章行为,严查车辆不按指定路线行驶;6、负责新开工现场施工前路线的制订,协同生产现场调度进行施工现场勘察,科学合理安排行车;7、负责制订并实施车辆的日常维护、保养计划,对车辆进行月检,督促司机搞好日常保养;8、建立健全车辆使用档案,按月填写行驶历程及出车情况、油料消耗、维修费用、车辆保养、车辆肇事等情况并上报存档;9、监督驾驶员及时清理车辆,混凝土车辆外部不许结垢;10、负责汽车停放场地环境卫生管理,保证车辆停放整齐、井然有

18、序、场地清洁;11、负责运输车辆交通事故的调查处理,写出报告及时上报;12、负责汽车队安全防火工作,对司机进行防火知识、防火技能培训,严防火灾事故发生;13、对新聘驾驶员的考核工作汽修工岗位工作职责、负责公司车辆维护、维修和二级以下的保养工作;协助司机进行日常保养修理工作;、抢修车辆不过夜,不论中午、夜间车辆出现故障,必须及时维修;、保证维修质量,维修后经司机试车满意后,交车;确保人员、车辆双重安全;、保管好修理工具及修理设备配件;、做好旧件的回收工作并记录换件车辆部位;、汽电设备的维护、维修;、车队负责人交办其它临时性工作。四、罐车司机岗位工作职责1、严格执行运输车操作规程,负责商品混凝土的运输工作;2、认真遵守交通安全法规和公司车辆管理制度,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论