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文档简介

1、XX2016年10月工作总结,月度总结目录,数据汇报,营销活动总结,商品管理,人员管理,费用管理,数据分析,五项销售指标业绩分析,中药饮片业绩分析,中药饮片销售占比XX% 毛利占比 XX%,核心商品业绩分析,核心供应商业绩分析,单品突破商品销售排行,会员日活动业绩分析,营销活动总结,1-3日活动整体总结,23-25日活动整体总结,商品管理,万元商品打造,一毛钱商品,一元钱商品,3306 50个单品,负毛利品种分析,8月份负毛利 销售 客流量 人 9月份负毛利 销售 客流量 人 10月份负毛利 销售 客流量 人 负毛利品种 共 个 10元以上 个 5-9.9元 个 2-4.9元 个 0.1-1.

2、9元 个 市调价格申请调整,保健品销售分析,效期商品销售分析,9月份 成本价金额 10月份 成本价金额 11月-12月份 成本价金额 门店下任务 拍照片传给员工了解产品， 调整陈列，标签做记号 申请促销活动,盘存损益表,9月份 盘损金额 盘溢金额 盘存赔款 10月份 盘损金额 盘溢金额 盘存赔款,人员管理,一、人员编制,二、人员培训,财务管理,10月份利润表,（ ）部2016年11月工作计划,销售目标,月销售目标（基础目标XX万 冲刺目标XX万）,日均销售目标 XXXXX/日 会员日销售目标 XXXXXX/日 11-13日活动销售目标 XXXXX/3天 25-27日活动销售目标 XXXX/3天

3、,产品战略,健民销售目标 盒 xx万/月 仁和销售目标 盒 xx万/月 三九 销售目标 盒 xx万/月 联合邦利销售目标 盒 xx万/月 金奥力销售目标 盒 xx万/月 阿胶销售目标 盒 xx万/月 山德士销售目标 盒 xx万/月 合计xx万,核心供应商打造,核心尖刀商品（10个品种）,超级低价商品（500个品种）,500个核心竞争商品负毛利,一元钱商品 100个单品 销售目标10000,一毛钱商品 15个单品 销售目标 3000,季节性品种 （30-50个品种） 选择5个单品做换购 医疗器械专场活动（10款器械） 销售目标,营销方案,会员日活动促销,每日目标 x万 会员日调整为逢4、5 每次连续做两天，每月x天会员日 11月份会员日整体销售目标 xx万 每月会员健康养生讲座两场 成立社区宣传专项小组，打桩战略 11 份新增会员目标 xxxxx人,主题营销活动,11日-13日 “双十一万元红包疯狂抢” 销售目标 20万 （招募厂家参与10个厂家参与） 25日-27日 “全民健康舞动全城！名医义诊医改补贴” 销售目标 30万 1）三九全程赞助 2）三店中医义诊 3）医疗器械医改补贴,新店营销活动,消费办卡送大礼包 进店就有礼 全场三元

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