运动训练管理题集

1、1. 管理的定义：即现代管理是指通过一定方式整合资源，以实现组织目标的活动。2. 管理与经营、行政、领导的区别：（1）经营是以营利为目的的一种特定条件下的管理活动；（2）行政是为了有效地推行政令所进行的组织领导和管理活动；（3）领导是指领导者为了实现预定目标所进行的决策、指挥和控制活动，它实质也是一种管理活动。3. 管理的本质：管理者的本分，在于追求工作之有效。所谓“有效”就是提高工作效率，扩大管理的功效，这就是管理的本质。4. 管理的目的：就是创造出更多更好的社会效益和经济效益。5. 运动训练管理的概念：指体育管理者遵循运动训练的客观规律，运用有效的管理手段，为了不断提高训练的功效，实现运动

2、训练的工作目标，而对运动训练系统进行计划、组织、控制、协调、创新的综合活动过程。6. 运动训练管理系统的构成要素：三大要素：运动训练的管理者、运动训练的管理对象和信息。7. 运动训练管理的过程：（1）从输出端收集采纳整理数据。（2）对输出端进行反馈调节。8. 运动训练管理的基本内容9大内容：（1）竞技运动的特点与科学管理的必要性；（2）运动训练管理的目标、任务和措施；（3）运动训练管理的原理、原则和方法；（4）运动训练体制及其改革和创新；（5）运动队伍的管理；（6）运动员、教练员的培养（7）运动训练管理的效果及评价；（8）运动项目的合理布局、立项与管理；（9）运动项目协会的管理以及基层业余训练

3、的组织与管理等9. 运动训练管理的基本原理：系统原理、人本原理、动态原理、责任原理、竞争原理。六 大特质：社会活动性、综合性、组织计划性、实践性、目的性、创造性。10. 运动训练管理的基本方法：行政法、法律法、经济法、宣传教育法。11. 现代管理方法在运动训练管理中的运用：（1）管理心理学方法：内容（量表测试法、调查法、实验法、经验总结法）（2）数量分析法：内容（理论基础、数学模型、方法步骤、管理手段）（3）信息统计管理方法12. 现代竞技运动的定义是指按照一定规则，最大限度地挖掘和发挥人体运动能力，以创造优异的成绩、战胜对手，从而显示个人和团体在体育运动方面的实力为目的的人体运动。13. 现

4、代竞技运动的特征：激烈的竞争性、高度的公平性、严格的规则性、高度的艺术性、广泛的国际性。14. 现代竞技运动作用：人类健康全面的发展应当时现代竞技体育所追求的目标；现代竞技体现了科学精神和人文精神的统一；现代竞技促进了人类的和谐发展；人道主义是现代竞技的最高原则；现代竞技优化民族心理，振奋民族精神；现代竞技运动加速了社会的现代化进程。15. 高水平运动队管理模式的分类一是领队负责制；二是主教练负责制；三是队委会负责制度。16. 教练员应具备的基本素质与技能： 素质：1、牢固的事业心和良好的道德品质2、精通业务知识和具有创新的精神3、全面的基础知识4、较强的教育管理能力5、良好的心理素质 技能：

5、1、制订训练计划的能力2、正确的示范、讲解和组织、指导训练的能力3、掌握收集和分析资料的方法4、掌握一定的生理、生化指标的测试方法5、掌握科学选材的方法6、高超的临场指挥能力7、善于总结经验8、一定的经纪能力17. 我国高水平运动员培养社会化进程中存在的障碍：(1)政策性障碍（参赛资格的限制，社会保障制度、法规的不健全）（2）条件性障碍（经济条件，训练条件，运动项目社会化程度条件）（3）观念性障碍（来自政府体育部门的观念性障碍，来自运动员及家庭的观念性障碍）（4）体制性障碍（“社会”与以国家投入为主的行政体制的垄断行为的冲突，运动员的“社会化培养”受到“国家化选拔”的障碍）18. 运动项目协会

6、的含义：是指依照法律程序设立的非政府的社会公共体育组织，其目的主要是为了组织和管理某一运动项目的开展，并不断致力于该运动项目的普及推广与竞技水平的提高。19. 运动项目协会的分类：1按照运动项目协会对应运动项目的不同，分为足球运动项目协会、体操运动项目协会、自行车运动项目协会等 2按照运动项目协会所面向人群的不同，分为女子运动项目协会、青年少年运动项目协会等 3按照运动项目所属范围与层次的不同，分为国际性、洲际性、国际性和地区性等20. 运动项目协会管理的基本形式：体育行政部门直接管理，事业性的协会实体管理，纯社团性的协会实体管理21. 运动项目协会管理的作用：利益功能，沟通功能，服务功能，协

7、调功能，自律功能。22. 我国运动项目协会存在的主要弊端：官民二重性，经费筹集渠道单一，人才结构不合理，职能发挥不充分和社团管理不规范23. 我国项目协会实体化的内涵 实体化的定义：是针对我国原有单项协会仅在形式上、名义上存在的虚设状况而提出的一种形象化提法。24. 我国运动项目协会实体化的模式：社团型，项目事业实体型，项目事业实体型25. 我国项目协会实体化的途径：（1）政府体育部门逐步放权，实行对运动项目协会的宏观管理（2）理顺职能关系，加强与运动项目协会的横向联系（3）加强法规制度建设，为调整政府与运动项目协会关系提供根本保障（4）完善运动项目协会的筹资机制，实行经费来源的多元化（5）加

8、大体育基础设施建设力度，增加对运动项目协会投资的针对性26. 运动项目的定义、特征、分类运动项目（sport event）的定义：指具有竞争性，按照严格的规则进行的运动形式，它是竞技体育的主要构成内容，是实现体育目的、任务的重要手段。特征：（1）运动项目广泛地吸收人类文化的精髓，折射着人类智慧之光（2）运动项目体现了不同历史时期的文化水准和不同的民族文化特征（3）运动项目极大地丰富了人类文化体系，推动着人类文化的进步 分类：（1）按运动能力的主导因素分类（2）按运动项目的动作结构分类（3）按运动成绩的评定方法分类（测量类、评分类、命中类、制胜类和得分类）（4）按数学模糊聚类分类法分类（体能类、

9、技能类和对抗类）（5）根据运动在审美活动中的位置分类（测速类、计量类、测距类、计数类、评分类、冒险类、自娱类）（6）根据运动节奏分类27. 夏季奥运会比赛项目至少必须包括15个大项目。奥运会项目设置的三大原则：普遍性，有益健康，规则完备。28. 运动项目布局的含义是指一个国家或地区竞技体育运动项目设置的横向和纵向结构模式29. 运动训练管理绩效的DEA评价法 绩效的定义：可解释为执行、履行、表现、成绩，又称工作表现。包括两方面：可量化评价的工作结果；不可量化并影响工作解惑产生的行为、技能、能力和素质等30. 我国基层业余训练的特点：（1）特殊的办学形式缓解了学训矛盾（2）“举国体制”保证了重点

10、项目的发展（3）体教结合使业余体育训练充满生机（4）项多面广的业余体育训练有利于发掘人才31. 我国基层业余训练中存在的主要问题：（1）业余体育训练体制需要改革（2）业余体育训练的目标需要调整（3）参训学生的读训关系需要协调（4）业余体育训练的项目布局需要优化（5）业余体育训练的心理学问题需要重视32. 我国基层业余训练改革的趋势：（1）改革现行业余体育训练管理体制和运行体制（2）加快业余体育训练的社会化步伐（3）重新布局体育训练项目（4）扩大基层业余体育训练队社会的服务（5）重视基层业余体育训练制度的创新33. 引起项目规则变化的内因分析：1、规则与项目发展的互动式规则变化的基本特征 2、规则变化的原则是为了追求项目发展效益的最大化3、规则对项目发展的相对效应和技术的自身强化是规则变化的内在诱因4、规则变化与项目制胜要素构成的变化34. 引起项目规则变化的外因分析：1、项目的竞技性与观赏性的冲突2、竞技项目满足市场化的要求3、项目参与者对规则的解读变异35. 运动训练管理中的整体与细节：（1） 对整体与部分的认识：多元性、相关性、完整性（2） 对细节的认识：决定性、隐蔽性、相对性（3） 整体、部分与细节的关系36. 构建“训、科、医、赛”一体化备战保障服务体系的意义：（1）是应对激烈竞争与挑战的需要（2）是适应体育