岗位标准化作业活动季实施方案

1、岗位标准化作业实施方案皮带一队2010年2月5日 根据班组科文件精神，结合本队的实际情况，为切实增强职工岗位标准执行力，有效提高操作技能，坚持以人为本，源头治理，全面贯彻落实安全发展观，促进我矿安全生产的长治久安，特开展此次活动，现将活动规划如下：1、 活动领导组：组 长：孙建红 崔利华副组长：刘 红 江 慰 曹生明 陈志清 姬贵生丁孝忠 张龙社 马旭忠成 员：各班班组长2、 活动目标：1、 杜绝重大恶性事故和重大非人身伤亡事故；2、 职工岗标知识、技能应知必会合格率达100%，违章违标作业比二季度下降10%；3、 隐患排查覆盖面达100%，整改率100%，质量标准化精品工程动态达标；4、 加

2、强队干、班组长巡查，查纠隐患每月不少于15条；5、 工作实行安全“一票否决”制。3、 活动范围： 本单位的所有班组。4、 活动内容： 1、加强“三常”教育力度，增强职工安全意识，利用周二、周五安全例会学习日，对职工岗位作业标准化标准、质量标准化标准和煤矿安全规程等内容进行贯彻，同时学习贯彻集团公司安全例会精神和我矿去年“2.5”顶板事故教训，以及最近国务院发布的针对近年来全国发生的五起重特大事故的处罚决定，营造良好、浓厚的学习氛围，确保职工安全意识提高，让职工从事故中提高认识，增强自己的责任感和使命感，确保我矿各项工作圆满完成。 2、加大跟班带班和隐患排查整治力度。 合理安排班组长、队干班中巡

3、查，并加大巡查的力度和密度，巡查完毕后要到队里填写巡查记录，加大现场管理力度，及时掌握安全生产动态，确保从源头上杜绝隐患事故的发生，做到不安全不生产，坚决杜绝违法违规组织生产。隐患查出后，要安排专人及时进行整改，彻底消除安全隐患。 3、强化安全教育培训，进一步提高职工的素质。 每周由队技术员安排专门的时间对职工岗位作业标准化标准、质量标准化标准和应知应会知识的学习，强化员工的安全教育培训和安全行为养成，同时组织好本单位岗标的普考活动，以提高职工的理论知识水平，并通过开展各种技术比武活动和岗标作业班组传帮带活动等来提高职工实际操作能力。 4、严格安全措施落实。 （1）、严格值班、跟班制度。 （2

4、）、加强现场安全作业管理。 （3）、做好隐患问题的整改、处理。 （4）、提高机电运输质量标准化标准。 （5）、加大班组长、队干巡查力度和密度。 （6）、杜绝失爆等现象出现。 （7）、做好皮带运输重大责任事故预防。五、考核办法： 1、活动结合6S考核细则进行考核。 2、队干查出哪个班组存在隐患，扣除班组当班集体人员6S分100分。 3、班组长查出班组员工违章作业一次，考核责任人6S分10分。 4、安全例会学习日不参加每次考核责任人当天6S分5分。5、凡造成活动扣分，罚责任人100元，并取消评先选优资格。 班 组 组 织 机 构：组 长：孙建红 崔利华副组长：曹生明 江 慰 姬贵生 陈志清 刘 红 丁孝忠 张龙社班组管理员：马旭忠运转一班：班长：马建国 组长：李建平运转二班：班长：陈太清 组长：王五红检 修 班：班长：王新彪 组长：米