人力资源内控制度

1、谢谢阅读人力资源内控制度1第一节内控概述第一条：定义及范围本章所指的人力资源内部控制指对人力资源规划与设计、招聘与配臵、培训与开发、薪酬与福利，考核与评价、劳动关系管理等六大模块进行全面监控和管理。第二条：控制目标通过对人力资源管理的内部控制，对人力资源进行有效的规划和配臵，充分做到“因岗设人，人岗匹配”，减少人力资源的浪费，充分调动公司员工的工作积极性，全面提高员工队伍素质，实现人力资源战略目标。第三条：主要控制点1、人力资源的短、中、长期规划；2、组织机构的设臵；3、人员定岗、定编；4、人员招聘与甄选；5、人员入职、离职审批；6、薪酬与福利方案的制定；7、岗位评价与绩效考核；谢谢阅读谢谢阅

2、读8、人员的培训与开发；9、劳动关系的管理；11、各部门工作职能及员工职位说明的规定；12、考勤管理；第四条：关键环节风险控制1、岗位职责和认知要求应当明确，人力资源需求计划应当合理；2、招聘及离职程序应当规范，培训工作应当以提高员工道德素养和专业胜任能力为目标；3、人力资源考核制度应但可续合理，应能引导员工实现企业经营目标；4、薪酬制度应当能保持和吸引优秀人才，薪酬发放标准和程序应当规范。第二节组织机构及岗位职责第一条：组织机构第二条：部门职责与人力资源内部控制有关的部门的人力资源管理职责要求详见公司各部门工作职能规定。第三条：岗位职责与人力资源内部控制有关的人力资源管理岗位职责详见职位说明

3、书。谢谢阅读谢谢阅读第三节授权体系人力资源管理授权，是指在公司内部各级管理人员和人力资源管理人员在其职权范围内，根据既定的权限级别及对应的有关职责，执行各项人力资源管理制度。人力资源管理授权要求详见下表：序号管控内容发起部门审核部门/审核人核准人1 组织结构图及定岗定编表的审批人事行政部分管人事行政副总总经理2 人员需求计划审批公司各部门部门分管领导 /分管人事行政副总总经理3 各部门工作职能审批人事行政部分管人事行政副总总经理4 员工职位说明书审批人事行政部分管人事行政副总总经理5 定编外人员增补审批申请部门部门经理（主管）、部门分管领导、分管人事行政副总总经理谢谢阅读谢谢阅读6 定编内人员

4、需求审批申请部门部门经理（主管）、部门分管领导、分管人事行政副总总经理7 招聘实施的审批人事行政部副总经理副总经理8 面试的组织初试人事行政部人事行政经理复试主管级以下用人部门（人事行政部经办）部门经理、部门分管领谢谢阅读谢谢阅读导、分管人事行政副总部门经理主管级用人部门（人事行政部经办）分管部门领导、分管人事行政副总总经理序号管控内容发起部门审核部门/审核人核准人经理级用人部门（人事行政部经办）总经理董事长副总级总经理董事会总经理9 员工录用（含试用期工谢谢阅读谢谢阅读资）审批主管以下人员用人部门（人事行政部经办）部门主管、分管部门领导、人事行政部经理、分管人事行政副总总经理主管级人员用人部

5、门（人事行政部经办）部门领导、分管部门领导、分管人事行政副总总经理经理级人员用人部门（人事行政部经办）总经理董事长副总级人员总经理董事会谢谢阅读谢谢阅读总经理董事会10员工转正（含转正期工资）审批主管以下人员用人部门（人事行政部经办）部门主管、分管部门领导、人事行政部经理、分管人事行政副总总经理主管级人员用人部门谢谢阅读谢谢阅读（人事行政部经办）部门领导、分管部门领导、分管人事行政副总总经理经理级人员用人部门（人事行政部经办）总经理董事长副总级人员总经理董事会总经理董事会11 决策性人事调动审批人事行政部分管人事行政副总总经理序号管控内容发起部门审核部门 /审核人核准人12 非决策性人事调动审

6、批主管以下人员用人部门谢谢阅读谢谢阅读（人事行政部经办）部门经理、分管部门领导人事行政经理、分管人事行政副总副总经理主管级人员分管部门领导、分管人事行政副总总经理主管以上人员按决策性人事调动的审批程序执行13 员工辞职的审批主管以下人员申请部门（人事行政部经办）谢谢阅读谢谢阅读部门经理、分管部门领导、人事行政经理分管人事行政副总、总经理主管级分管部门领导、分管人事行政副总总经理经理级分管人事行政副总总经理副总级总经理董事会总经理董事会14 员工辞退的审批主管以下人员申请部门部门经理、分管部门领谢谢阅读谢谢阅读导、人事行政经理分管人事行政副总、总经理主管级人员分管部门领导、分管人事行政副总总经理

7、经理级总经理董事长副总级总经理董事会总经理董事会15 培训计划的审批人事行政部人事行政经理、分管人事行政副总总经理16 员工请假的审批申请部门部门经理、分管部门领导、分管人事行政副总总经理序号管控内容发起部门审核部门 /审核人核准人17 员工出差的审批申请部门部门经理、分管部门领谢谢阅读谢谢阅读导总经理序号管控内容发起部门审核部门/审核人核准人18 员工奖惩的审批嘉奖用人部门部门经理、分管部门领导分管人事行政副总、总经理小功 /大功用人部门部门经理、分管部门领导分管人事行政副总、总经理警告用人部门部门经理、分管部门领导分管人事行政副总、总经理小过 /大过用人部门部门经理、分管部门领导分管人事行

8、政副总、总经理辞退人事行政部人事行政经理、分管人事谢谢阅读谢谢阅读行政副总总经理19 薪资调整的审批申请部门部门主管、分管部门领导、人事行政部分管人事行政副总、总经理20 工伤事故处理的审批治疗费用在2000 元以内的工伤事故人事行政部部门主管、分管部门领导、人事行政部谢谢阅读谢谢阅读分管人事行政副总、总经理治疗费用在2000 元以上的工伤事故人事行政部部门经理、分管部门领导、分管人事行政副总总经理21 公司薪酬福利方案的审批人事行政部分管人事行政副总总经理人力资源 -任务 4- 一家百货公司的工资制度1一家百货公司的工资制度我国某百货公司的营业员的工资收入，90 是效益工资和技能工资。其谢谢

9、阅读谢谢阅读中，技能工资是效益工资一部分，即年终考核达标，拿全额效益工资，反之，扣一定数额的效益工资。效益工资按当年公司下达给商品柜组的销售任务和经营利润指标进行考核，同时把服务规范、商品质量、安全保卫等作为否定指标考核。采取级分配方法，即实行公司对商品柜组，商品柜组对个人的层层清算考核。具体做法如下。公司对商品柜组：柜组工资柜组销售额工资柜组利润工资公司对柜组其他指标考核扣罚额，其中，柜组销售额工资柜组实际完成销售额提取比例；经营大件商品柜组销售额工资占全部销售额工资的70 ，经营一般商品的柜组的销售额工资占全部销售额工资的50 。柜组利润工资柜组实际完成经营利润额提取比例；经营大件商品柜组

10、利润工资占全部利润工资的30 ，经营一般商品的柜组的利润工资占全部利润工资的50 。柜组完成经营利润指标的，可提取全部利润工资，完不成的，每差1减人均工资的 1；超额完成的，超 10以下的每超 1增 1的人均工资，超额完成 0以上的每超 1增 1.5 的人均工资。柜组对营业员：营业员工资营业员销售额工资营业员利润工资柜组对营业员其他指标考核扣罚额，其中，营业员销售额工资个人实际完成销售额提取比例；营业员必须完成当月销售指标的 70 ，如连续两次完不成，则下岗一次，拿该公司所在市规定的最低工资，下岗两次，则解除合同。问题：该百货公司实行什么类型的工资制度？分析该百货公司工资制度的特点和作用。分析

11、参考：该百货公司实行什么类型的工资制度？该百货公司实行的是结构工资制。分析该百货公司工资制度的特点和作用。谢谢阅读谢谢阅读就一般情况来说，结构工资制的特点主要有：（ 1）工资由若干个工资部分或工资单元组成；（ 2）通过复合的劳动衡量尺度考评每一个员工的劳动差别，并确定其相应的劳动报酬；（ 3）各工资部分或工资单元之间的比例关系没有固定模式。就该百货公司的工资制度而言，其主要特点和作用是：（ 1 ）效益 工资 和技 能工资在全部工资 结构 中占 有绝大部 分的 比重（ 90% ）。有利于将员工报酬与其从事的岗位、实际技能水平以及实际劳动贡献高度、全面地联系起来。（2）效益工资采用层层挂钩的方式：

12、个人的效益工资与柜组整体利润相挂钩，柜组效益工资总额与公司整体利润相挂钩。有仅可以使员工为自己经济利益而努力工作，而且还有利于培养员工的整体感，增强员工之间的凝聚力。（3）针对不同的岗位，设计不同的绩效考评标准。有利于使员工在心理产生公平感，从而充分调动员工的积极性、主动性。谢谢阅读谢谢阅读2015 年岩土工程师考试专业知识日常习题(2)- 岩土工程师考试 -考试吧考试吧整理 “ 2015年岩土工程师考试专业知识日常习题”，助您备考成功。1、划分黏稠石油沥青牌号的主要依据是()。(A) 针入度(B) 延度(C) 软化点谢谢阅读谢谢阅读(D) 蒸发损失标准答案： a2 、石油沥青的黏性用 ()表

13、示。(A) 针入度(B) 延度谢谢阅读谢谢阅读(C) 软化点(D) 溶解度标准答案： a3 、石油沥青的温度稳定性，用()表示。(A) 针人度谢谢阅读谢谢阅读(B) 延度(C) 闪点(D) 软化点标准答案： d4 、某岩层的赤平极射投影图，下列有关该岩层的产状的说法正确的是()。谢谢阅读谢谢阅读A.AC 表示走向， BF 表示倾角大小，岩层倾向西北B.AC 表示走向， BF 表示倾角大小，岩层倾向东南C.OB 表示倾向， OF 表示倾角大小，岩层倾向北东D.OB 表示倾向， OF 表示倾角大小，岩层倾向南西标准答案： b5 、岩体的稳定性主要取决于()。谢谢阅读谢谢阅读A. 组成岩体的岩石的化

14、学性质B. 组成岩体的岩石的物理成分C. 岩体内部的各种结构面的性质及对岩体的切割程度D. 岩体内被切割的各种岩块的力学性质标准答案： c谢谢阅读谢谢阅读6 、某混凝土配比设计中，已知单位用水量为180kg ，水灰比为0.7 ，砂率为 35% ，则每立方米混凝土石子用量为()。(A)687kg(B)1362kg(C)1276kg(D)733kg谢谢阅读谢谢阅读标准答案： c7 、某混凝土工程所用的混凝土试验室配合比为水泥300kg; 砂 600kg; 石子1200kg; 水 150kg ，该工程所用砂含水率为3%，石含水率为1% ，则其施工配合比为 ()。(A) 水泥 300kg; 砂 600

15、kg; 石 1200kg; 水 150kg(B) 水泥 300kg; 砂 618kg; 石 1212kg; 水 150kg(C) 水泥 270kg; 砂 618kg; 石 1212kg; 水 150kg谢谢阅读谢谢阅读(D) 水泥 300kg; 砂 618kg; 石 1212kg; 水 120kg标准答案： d8 、划分黏稠石油沥青牌号的主要依据是()。(A) 针入度(B) 延度谢谢阅读谢谢阅读(C) 软化点(D) 蒸发损失标准答案： a9 、石油沥青的黏性用 ()表示。(A) 针入度谢谢阅读谢谢阅读(B) 延度(C) 软化点(D) 溶解度标准答案： a9 、石油沥青的温度稳定性，用()表示。

16、谢谢阅读谢谢阅读(A) 针人度(B) 延度(C) 闪点(D) 软化点标准答案： d谢谢阅读谢谢阅读10 、石油沥青在热、阳光、氧气和潮湿等因素的长期综合作用下抵抗老化的性能称为 ()。(A) 黏滞性(B) 塑性(C) 温度敏感性(D) 大气稳定性谢谢阅读谢谢阅读标准答案： d11 、一般用于接缝的沥青材料，所处地区气温越低，选用的沥青()。(A) 牌号越大(B) 沥青牌号越小(C) 与牌号无关(D) 越硬谢谢阅读谢谢阅读标准答案： a12 、沥青中掺入一定量的磨细矿物填充料能可使沥青的()改善。(A) 弹性和延性(B) 耐寒性和不透气性的(C) 粘结力和耐热性考试用书谢谢阅读谢谢阅读(D) 强

17、度和密实度标准答案： c13 、与石油沥青比，煤沥青具有的优点是()。(A) 塑性较好(B) 抗裂性较好谢谢阅读谢谢阅读(C) 稳定性较好(D) 防腐性较好标准答案： d14 、橡胶是沥青的重要改性材料，下列各项不属于橡胶改性沥青优点的是()。(A) 高温变形小谢谢阅读谢谢阅读(B) 和沥青有较好的相溶性(C) 低温柔性好(D) 粘结能力提高标准答案： d15 、低碳钢拉伸过程中屈服阶段的特点是()。谢谢阅读谢谢阅读(A) 随荷载的增加应力和应变成比例增加(B) 荷载不增加情况下仍能继续伸长(C) 荷载增加，应变才相应增加，但应力与应变不是直线关系(D) 应变迅速增加，应力下降，直至断裂标准答

18、案： b相关推荐：谢谢阅读谢谢阅读2015 年岩土工程师考试基础知识练习题汇总2015 年岩土工程师基础知识第一章：高等数学考试吧策划： 2015 年岩土工程师考试报考指南专题精品 VIP 套餐：教材精讲班 +备考指导 +专业基础经典习题班 +真题解析班+模考点题班 +考前学习提醒 +讲义、课件免费下载学习 +手机 /IPAD 随时离线听课 +考试不过终身免费重学！全科 =3930 元 /套【立即报名】查看协议 谢谢阅读谢谢阅读VIP 套餐 :教材精讲班 +备考指导 +专业基础经典习题班 +模考点题班 +考前学习提醒 + 讲义、课件免费下载学习 +手机 /IPAD 随时离线听课 +考试不过，

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