物流模拟实验项目二 仓储系统设计之储配方案设计

1、一、情境资料为了扩大业务，安徽安泰物流公司在合肥建立了新的配送中心，继续为新老客户服务。（一）配送中心所订的货已到1号仓库，并已经过验收，核对价格和数量无误：序号货品编号商品名称规格型号单位单价（元）数量外包装尺寸1D001康师傅方便面200G*24箱20.0040465*260*235（mm）2F001蜂圣牌蜂皇浆冻干粉片105G*12箱36.0036395*250*270（mm）3D002海飞丝洗发水200ml*10箱120.0033330*240*245（mm）4F002金多多婴儿营养米粉220G*6箱60.0040295*250*245（mm）5F003小黑子矿泉水350ml*24箱2

2、0.0030395*300*280（mm）该配送中心主要设备使用成本如下：序号名 、，称规 格型 号使用成本可供数量1托盘1.0*1.2（米）木质35元/个82地牛1吨手动0.15元/辆 秒13手动叉车载重1吨手动0.8元/辆 秒14货架横梁式托盘多层货架270元/货位6个货位人工成本如下：序号名 称人员类型使用成本可供数量1人工费成本仓库主管及助手0.02元/人 秒3人现有货位使用情况（侧视图）如下：（二）2012年10月20日周日15：00左右，该配送中心接到了4家客户的订货通知单。订单内容如下： A客户订单订单编号：O A订单日期：2012年10月19日订货方编号XC01订货单位名称A客

3、户联系人张 明联系电话0551- 付款方式预付：100%送货时间2012年10月22日序号名称型号规格单位数量（箱）单价（元）金额1康师傅方便面200G*24箱1025.00250.002蜂圣牌蜂皇浆冻干粉片105G*12箱838.00304.003海飞丝洗发水200ml*10箱8150.001200.004金多多婴儿营养米粉220G*6箱1068.00680.005小黑子矿泉水350ml*24箱1225.00300.00总计人民币大写：贰仟柒佰叁拾肆圆整2734.00经办人： 陈金 部门主管：马天龙B客户订单订单编号：OCL1118 0010订单日期：2012年10月18日订货方编号SUN0

4、1订货单位名称B客户联系人陈捷宇联系电话0551- 付款方式预付：100%送货时间2012年10月22日序号名称型号规格单位数量（箱）单价（元）金额1康师傅方便面200G*24箱1522.00330.002蜂圣牌蜂皇浆冻干粉片105G*12箱1038.00380.003海飞丝洗发水200ml*10箱15145.002175.004金多多婴儿营养米粉220G*6箱1065.00650.005小黑子矿泉水350ml*24箱1026.00260.00总计人民币大写：叁仟柒佰玖拾伍圆整3795.00经办人： 周火金 部门主管：林菲C客户订单订单编号：CLL-10订单日期：2012年10月19日订货方编

5、号CY01订货单位名称C客户联系人林 宇联系电话0551- 付款方式送货时间序号名称型号规格单位数量（箱）单价（元）金额1蜂圣牌蜂皇浆冻干粉片105G*12箱520.00100.002诚诚油炸花生仁500G*6箱10145.001450.003金多多婴儿营养米粉220G*6箱670.00420.004吉欧蒂亚干红葡萄酒1L*6箱1025.00250.00总计人民币大写：贰仟贰佰贰拾圆整2220.00经办人： 卢晶晶 部门主管：王志明D客户订单订单编号：O D订单日期：2012年10月19日订货方编号CUST04订货单位名称D客户联系人李小明联系电话0551-付款方式预付：100%送货时间201

6、2年10月22日序号名称型号规格单位数量（箱）单价（元）金额1康师傅方便面200G*24箱1525.00375.002海飞丝洗发水200ml*10箱5140.00700.003金多多婴儿营养米粉220G*6箱470.00280.004小黑子矿泉水350ml*24箱525.00125.00总计人民币大写： 壹仟肆佰捌拾圆整1480.00经办人： 孙强 部门主管： 杜海阳二、储配方案设计选手要根据安徽安泰物流公司配送中心的储存、订单等相关信息，进行分析处理，并进行分工。编制实施的储配作业计划；计算出所设计方案的作业成本与时间；安排工作计划；预测出实施方案可能出现的问题和应对方案。储配方案中，至少要

7、包含以下内容：表一 储配方案设计主要内容序号方案要素要素说明备注1封面题目：现代物流储配作业优化方案设计；参赛队编号；xxx2队员分工主管和仓库保管员（仓库管理员）姓名3工作安排工作内容及职责4入库单制作入库单设计要规范、项目齐全；注意效率，商品实行分类定位管理5指定货物组托示意图包括奇数层俯视图、偶数层俯视图和主视图（以1.0米作为主视面）6货位储存图以货架的排为单位，将货位储存情况反映在储存示意图上，7订单有效性分析参赛队收到客户订单后，应对订单的有效性进行判断，订单信息不全的不予出货。8问题订单处理意见当问题订单产生后，由主管决定问题订单下一步该如何处理提出处理意见及流程等9库存分配计划

8、表依据划分后的客户优先等级，将库存依次在不同的客户间进行分配，当某些货物（库存量小于客户要货量）只能部分满足或完全不能满足客户的需求时，应记录与客户沟通的过程及客户要求（紧急采购紧急配送或下一次一并送货）10拣货单拣货单设计要规范、项目齐全；注意效率，拣货单设计应能减少拣选次数、优化拣选路径、缩短拣选时间11作业计划按照时间先后顺序将每位参赛队员在方案执行过程中的工作内容编制成作业计划，包括设备租赁情况及可能出现的问题预案12预算表需注明作业过程可能需要使用的货位、托盘、叉车和地牛的数量并估算成本。 出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣

9、不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。 亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，