企业BIM技术应用于与推广工作三年规划

1、施工企业”建筑信息模型（BIM）技术应用”三年规划(2016-2018) BIM工作室副主任：袁慧宇 一、公司BIM技术应用现状目前公司BIM工作模式为“集中管理模式”，在2015年这一年的时间里，我们对BIM建模及应用进行了尝试与探索并取得了一定的成果：（一）BIM软件掌握情况Revit软件：建筑专业建模及结构专业建模已经熟练掌握。Navisworks软件：熟练掌握漫游及动画、碰撞检查及施工模拟。Lumion软件：熟练掌握环境填充、效果展示及漫游动画。广联达BIM5D平台：能够将REVIT模型顺利导入5D平台进行操作(除商务部分)。（二）BIM技术应用水平可以根据建筑及结构施工图进行模型的创

2、建及整合，并将模型进行后期应用，如：工程明细表的生成、施工进度模拟、管线综合及碰撞检查、图档管理、族库建立、漫游及动画效果。总结集中管理模式是公司在BIM应用初期采用的模式。集中管理模式的特点是相对稳健，能够避免由于BIM初步应用给公司带来的工作效率降低、短期组织结构混乱等风险，也不会给现有的公司整体业务带来直接冲击和影响。与此同时，逐步积累BIM应用经验，直接或间接地影响各业务部门的工程人员对BIM的熟悉和认知，为公司全专业、全人员、全流程的全员普及模式奠定基础。但这种应用模式也存在公司整体BIM应用周期相对较长，BIM专业支持团队的角色难以长期定位等问题。随着BIM应用的深入，集中管理模式

3、应该逐步过渡到全员普及模式。二、工作目标 通过2016至2018三年分阶段、分步骤推进BIM技术应用，建立符合本公司实际的BIM技术应用配套政策、标准规范和应用环境，到2018年在大部分工程项目中全面应用BIM技术。三、实施步骤 按照工作目标，三年规划分为试点应用、推广应用和全面应用三个阶段，实施步骤如下： (一)试点应用阶段(2016) 2016主要完成：建立推广BIM技术应用的各项标准及流程。进行BIM技术试点应用并制定评价标准。深汕项目为我公司主导的PPP项目，我们将在对项目进行BIM技术全生命周期的应用，包括模型创建、图档管理、进度管理、安全管理、质量管理、材料采购管理、合同管理、工程

4、量计算等，通过应用BIM技术，科学的指导现场施工管理。开展BIM技术与绿色建筑、建筑产业化融合技术研究。积极参加各协会组织的BIM技术应用交流会及BIM技术培训，提升公司和个人BIM技术应用能力，并考取BIM相关证书。组织开展BIM技术和应用普及性宣传活动。 (二)推广应用阶段(2017年) 2017年主要完成：继续开展BIM技术应用试点示范，评选出2个优秀项目，开展示范引领工作。结合国家标准，完善公司BIM技术应用标准及指南，形成满足应用实际的基础性的标准体系。建立和完善基于BIM技术的协同工作模式，开展基于BIM技术的施工图纸的审查及深化设计、施工方案的编制与优化。探索建立基于BIM技术的

5、远程监管与验收。 (三)全面应用阶段(2018年) 2018年主要完成：建立满足本公司人员学习BIM技术的教育培训中心和教育培训体系。完善BIM技术应用推进的标准和配套环境，形成较为成熟的BIM技术应用环境。编制BIM技术应用分析报告，评价BIM技术应用工作。力争在2018年下半年，在本公司直营的工程项目中全部应用BIM技术。附：2016年具体工作和分工表 2016年具体工作和分工表序号事项完成时间主办部门协作部门备注一培训与学习1广联达GCL、GGJ、GBQ及广联达BIM5D软件培训2016年2月BIM工作室PC工作室工程部、合约部、投标部及项目部管理人员均应参加培训2REIVT参数化建模，

6、机电建模培训2016年4月BIM工作室PC工作室33Dmax、AE、projedt软件培训2016年7月BIM工作室PC工作室4关注国家BIM相关政策及标准，参加BIM协会组织的学习交流会适时BIM工作室PC工作室5参加BIM等级考试2016年6月、12月BIM工作室PC工作室二标准及流程编制6中城建第五工程局集团有限公司BIM应用指南2016年8月BIM工作室7中城建第五工程局集团有限公司BIM建模流程及标准2016年5月BIM工作室根据已有草案进行完善，形成企业标准8中城建第五工程局集团有限公司BIM应用实施策划书模板2016年5月BIM工作室三资源积累9模型库的整理与分类2016年3月BIM工作室10扩充构件库、制定项目样板2016年10月BIM工作室根据BIM项目构件的需求来定四BIM试点应用11深汕项目BIM应用适时BIM工作室12配合