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文档简介

1、（部门）2012年 月份工作计划 一一. .月月度度指指标标： 序序号号指指标标项项目目标标值值 1*指标% 2*指标 3*指标 二二. .本本月月计计划划工工作作： 序序号号计计划划事事项项完完成成程程度度验验证证标标准准完完成成时时间间责责任任人人监监督督人人 1 2 3 4 5 三三. .所所需需资资源源： 四四. .建建议议和和意意见见： 计计划划人人： 年年 月月 日日 （部门）2012年 月份自评报告 一一、指指标标分分析析 序号指标项目标值实际值累计值评价异常情况分析及改进措施 1 正常 异常 2 正常 异常 3 正常 异常 4 正常 异常 二二、本本月月工工作作综综述述 （一一

2、）完完成成率率 项项目目完完成成率率备备注注 指标指标完成率=实际指标达成项/总指标项完成率需有公式并在公式中带入数字。 计划计划完成率=实际计划达成项/总计划项例:62.5%=5/8 （二二）工工作作综综述述 三三、计计划划工工作作完完成成情情况况 （一一）专专项项工工作作计计划划情情况况： 序号专项计划工作进度评价工作分析改善措施 1 正常 异常 2 正常 异常 3 正常 异常 4 正常 异常 （二二）其其他他计计划划工工作作情情况况： 序号工作内容完成情况工作分析未完成计划整改措施 1 完成 进行中 未开展 2 完成 进行中 未开展 3 完成 进行中 未开展 4 完成 进行中 未开展 （

3、三三）小小结结： 以上计划共 项，完成 项；正在进行 项；未完成 项。 四四、工工作作建建议议 报报告告人人： 年年 月月 日日 （部门） 周工作计划 一一、本本周周工工作作情情况况概概述述 二二、本本周周计计划划工工作作执执行行情情况况 序号工作计划工作进度评价工作分析改善措施 1 正常 异常 2 正常 异常 3 正常 异常 4 正常 异常 三三、下下周周工工作作计计划划 序号工作事项预期完成目标责任人 完成日期 备注 1 2 3 4 5 6 四四、需需要要提提交交讨讨论论的的事事项项 报报告告人人： 年年 月月 日日 专项工作进程管理表 专项工作名称：计划线：实施线： 工作主题工作内容主责人员协助人 工作进度 监督部 门/人 员 跟踪过程记录备注 月份 周次时间说明 P 计划 实际 D 计划 实际 C 计划 实际 A 计划 实际 注：1、本表行数和工作进度管理栏可以根据需要增加、删减或修改。 2、计划项目应涵盖P(准备、计划、提出方案、配备资源）；D（实施、过程改进）；C（检查、确认、评估）;A（改进、形成标准程序

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