2012年吉林联通移动网质量提升专题报告.ppt

1、2012年吉林联通移动网质量提升计划,吉林省网络公司网络优化中心 2012年7月,目录,一、网络目标,容量能力方面：,质量能力方面：,W网可同时支持的语音用户容量为232696户，可视电话容量28790户，数据用户31724户，HSDPA和HSUPA容量均为34064户；G网新增无线容量41325Erl,新增用户容量276万户。,W网RAB拥塞3季度3.5%,4季度达到1.3%；G网拥塞控制在3.5%以内,年底达到3%.,通过网络质量提升，确保网络综合指标达到全国中游，力争全国中上游（12-15名）。,目录,二、网络支撑能力-2G,按照市场发展预期且拥塞控制在3.5%,经初步统计,可以从12年

2、可研中调整418个载频。,二、网络支撑能力-3G,按照市场2012年业务发展需求且RAB拥塞率控制在3.5%，今年可研的网络能力在新建站方面可以满足，但需要扩容960个站（含双载波和基站配置升级）。,二、网络支撑能力,2012年新增无线容量17.92%,按照比例测算出语音业务收入年底前应达到的收入.,全省拥塞从4%降低到3%,按照现网话务收入推算,可带来230万的收入.,目录,三、工作开展计划-无线部分,为提升用户感知，缓解网络拥塞，在不增加设备投资的情况下，下半年首先根据现网实际忙闲小区分布情况，统计全省超忙、超闲小区站型可调整比例，安排随时调整，优先缓解现网高拥塞基站的压力。 其次，根据今

3、年网络拥塞区域的最新变化，调整2011年未完工程及2012年在建工程中的载频。目前根据初步测算，这两期工程可调整出418块载频用于缓解高拥塞区域的拥塞。,1、现网忙闲调整和工程期基站调整,9,2、资源核查,挖掘网络潜力,有效支撑市场,真实、准确地核查移动网资源的使用管理情况。,合理利用资源，按市场发展需求实施网络资源的优化调整。,为全省移动网资源动态管理系统提供可靠地基础信息支撑。,全面摸清家底,优化资源配置,支撑资源管理,范围,无线侧配套资源,主设备及配套,室外直放站资源,主设备及配套,GSM,直放站,WCDMA,室分系统,改善用户感,下发地市,分公司各专业部门根据省分下发的资源数据，结合本

4、地网络运行情况、设计变更情况、资源利用情况，对移动网无线资源进行彻底核查，找出差异，挖掘网络潜力，开展优化调整工作。,方式,目的,三、工作开展计划-无线部分,10,3、网络全面诊断,深入开展长春业务区的网络全面诊断，旨在深度发掘网络问题、制定详实解决方案、网络问题标本兼治。,三、工作开展计划-无线部分,3、网络全面诊断,三、工作开展计划-无线部分,8月10日前完成测试,7月,8月,9月,10月,11月,8月25前完成网络评估诊断,根据阶段评估进行网络调整,调整后评估,9月10日前完成评估报告,三、工作开展计划-无线部分,动车：开展京哈动车和长吉动车的专项优化； 高速：开展京哈、珲乌、大广和长深

5、，四条跨省高速公路的专项优化。 （示范路段：长吉动车吉林段55KM，珲乌高速长吉段85KM）,4、交通干线优化（截止2012年12月1日）（1/2),8月15日前完成示范路段优化调整,7月,完善技术方案，实施多轮优化，11月底前基本达到既定目标,总部统一组织评估验收工作,8月,9月,10月,11月,12月,总结典型示范路段优化经验,设计基站入网参数设置优化,三、工作开展计划-无线部分,4、交通干线优化（截止2012年12月1日）(2/2),以下优化目标为示范路段专项优化总体要求，其它路段按照年初的建设目标确定优化目标。,三、工作开展计划-无线部分,各地市以居民住宅类、教育类、医疗类、商业类、体

6、育场馆类、交通枢纽类、政府机关类场景为基础，重点开展居民小区和教育类场所的深度覆盖优化 。,5、深度覆盖优化（截止2013年6月30日）(1/2),8月10日前下发场景筛选原则,7月,完成有建设需求区域的建设方案，并提交网络建设部门,总部统一组织评估验收,8月,9月,10月,13年5月,6月,9月28日前完成规定范围及数量的评估工作，筛选目标,2013年5月底前完成建设优化实施,三、工作开展计划-无线部分,5、深度覆盖优化（截止2013年6月30日）(2/2),结合市场和客户需求，对深度覆盖的重点区域进行评估，制定并实施优化和建设方案，利用一年左右的时间，使各城市内业务需求大、用户反映强烈的重

7、点区域网络质量得到明显改善；对深度覆盖区域建立并实施名单制管理，确保深度覆盖区域网络质量的不断提升和长期稳定。,三、工作开展计划-无线部分,目前正在做翻频规划和测算，已经确定长春、吉林、延边三个爱立信业务区在下半年需要进行翻频，7月底可确定全省翻频规模。,6、GSM翻频优化（截止2012年12月30日）,效果验证,8月,9月,10月,11月,12月,9月30日前确定翻频方案,9月10日前完成翻频前的数据收集准备。,结合工程建设进度，确定各地市翻频工作启动时间，并组织实施。,提高网络容量和频率复用效率，降低同邻频干扰，提升话音质量。,三、工作开展计划-无线部分,长春市城区现网基站开通548个室外

8、宏基站的双载波，另有96个2012年新建基站计划按照建设进度年内开通双载波。,7、双载波部署（截止2012年10月30日）,8月,9月,11月,9月15日前完成核心城区双载波区域的优化工作,8月15日前完成核心城区280个基站的硬件扩容。,7月,11月15日前完成长春市其他双载波区域的优化工作，确保优化后的区域达到优化目标。,9月30日前完成剩余268个基站的硬件扩容工作,开通双载波提高网络容量，改善接入性能、缓解拥塞、提高网络质量。,核心网安全隐患排查涉及的部门，由网络公司运维部组织，省分网管、网优中心及地市网络公司相关部门配合完成。,18,三、工作开展计划-核心网部分,1、安全隐患排查,目

9、的：年底前完成全省核心网网络安全隐患排查工作，提高网络运行稳定性。,软、硬件能力及配置、承载路由安全检查,检查设备运行、性能指标预警门限,核查局数据相关性、规范性,应急预案、机房环境等相关问题排查，要求符合3A要求,2、满足市场最新需求扩容量,年底预测用户数较2012年建设满足用户数多出近80万出账用户，其中G网多出73.9万户，W网多出8.4万户，所以核心网长春、吉林、四平、白城、辽源、白山业务区在2012年核心网建设之外，还需要进行扩容。 电路域为扩容软件License扩容及些许板卡，分组域主要是考虑设备老旧而进行设备升级。,2012年传输接入计划-网建计划,9月30日前完成92%的基站开

10、通，10月10日前完成95%的基站开通。,三、工作开展计划-传输部分,三、工作开展计划-网络维稳,1、提升基站运行质量：10月底全省移动网基站平均中断次数由6月份的0.9次降低到0.7次；超过72小时故障数12次，相比当前下降89%。,网络健壮性提升,基础管理提升,故障管控提升,制定详细计划，利用双网融合、线路改造等机会，分阶段实施传输环网改造工作，使传输成环率33% 依据关键程度，对重点模块局、节点站、重点基站的老旧电池先行替换，并逐步替换所有老旧电池,建立超频、超时、超长故障基站档案，实施名单制管理，省公司设专人与各分公司共同治理疑难基站 按集团要求8月1日起对基站状态进行划定和管理 8月

11、31日前完成现网未交维基站的清理工作 对现有重点基站进行确认，实施重点基站重点管理,对基站故障实施全程管控，同时将基站故障处理效率、工单及时率等纳入考核 各级领导均配置故障短信，采用“人盯人”的方式，对基站故障处理进行督导 省、市、县三级联动，做好故障分析并制定疑难故障解决方案 规范传输维护操作、开关电源一次下电电压设定值；改进重点模块局、节点站维护措施；合理划分维护半径；合理利用维护资源 故障管理系统完善市电故障预警、动环告警接入管控、故障处理过程督导、小区故障派障、重点基站管控、名单制管理、综合统计分析功能,基站管理 的完善性,依托电子运维系统严格执行基站管理流程,依托网络交维管理系统实现

12、基站全生命周期管控,制定移动网基础数据管理办法和移动网基站割接管理办法，对基站安装、数据联调、交维、割接和验收进行管理。,依托交维系统，对基站入网、退服、搬迁、关停、扩容及信息变更等实施电子信息化管理，明确具体责任部门并层层把关。,依托电子运维系统和网络交维管理系统，提高基站基础管理完善性，严格管控基站安装、数据联调、交维、割接和验收各环节，杜绝私自加载数据、关停基站、删除基站等违规操作，实现基站各种状态全生命周期管理。,2、提高基站管理完善性,三、工作开展计划-网络维稳,依托网络交维管理系统平台，加强基站基础资料管理，实现基站电费、房屋租赁合同、设计/竣工文件、设备台帐等基站基础管理的过程可

13、视、效果可衡量，形成全过程电子化管控机制。,3、加强基站基础管理,三、工作开展计划-网络维稳,三、工作开展计划-网络维稳,4、提升TCH可用率：加大维护力度，TCH可用率由6月份的全省均值97.5%提升至98%。,加强基站维护力度，提高基站断站故障处理效率，减短TCH不可用时间 故障管控范围向小区退服、驻波比故障、载频板等板件故障延伸，对基站故障实施精细化管理 对闪断基站、小区进行专项治理，深入分析闪断原因，制定有效解决措施，对隐性故障进行预防和整治 完善故障管控支撑手段，实现对基站全部故障有效管控,收发天线问题影响TCH可用数 基站断站故障及小区退服 载频板等硬件板卡故障 基站、小区闪断故障

14、 基站各类软件故障,影响TCH可 用率的主要 因素,提升措施,5、天馈系统配套设备更新改造,三、工作开展计划-网络维稳,按集团预审批复下达的预计时间，在9月30日前完成全省686组蓄电池、60架开关电源、120台空调、135个站点天馈系统配套设备和基站动力环境监控系统的更新改造。,工作进度表,实施原则,在投资有限的条件下，按照基站重点程度和配套设备老化影响基站断站的频度、时长两个维度的优先级考虑对基站配套设备进行逐级替换： 节点站 超频、超长断站 VIP类站 A类站 BC类站,优先级,高,低,6、基站动环监控系统整治,三、工作开展计划-网络维稳,基站动环监控省中心与基站故障管理系统已完成接口互

15、联，目前正在进行数据准确性与完整性调测阶段，预计8月10日完成一阶段测试，到8月30日前完成5407套基站动环监控系统的开通以及基站故障管理系统的告警呈现，预计全省平均上传率达到94.78%。,三、工作开展计划-网络维稳,明确职责分工，使部门间协同工作更加顺畅,基站测试、验收、入网流程,项目初验、终验流程,流程电子化,考核数字化,1个目标：,2个方向：,3个重点流程：,无线设备批复变更流程,7、新建移动网交维管控平台,计划进度：,流程电子化,1、基于设备交维平台，将传输网、驻地网、IP承载网等相关的验收、交维流程电子化 2、打通交维平台和周边系统的实时接口，实现跨系统数据对接,2,全流程推广,

16、1、将流程纳入客户感知服务体系，梳理流程中的瓶颈 2、定位关键组织、人员，为后续的流程优化和资源调配提供依据,3,优化提升,8月15日,8月30日,9月30日,三、工作开展计划-市场互动,1、靠前支撑：与市场前端充分互动，及时了解市场发展动向，通过对市场业务发展的时间、范围、数量、质量等几个维度的精细分析，测算网络支撑能力，做好网络侧的规划与保障，实现对市场发展预期的靠前支撑。 2、为市场发展提供建议：将网络能力实时呈现给市场前端，帮助市场分析网络能力闲置可发展市场的区域，充分利用网络资源支撑业务发展。,目录,四、整体时间安排,年底前拥塞率降低至3%以下，提升网络质量、改善用户感知,9月30日

17、,92%的基站开通,8月25日,提供所有新建站准确的基础信息,10月10日,95%的基站开通,四、时间进度安排,网建进度关键时间点：,长春双载波全部开通,8月15日,完成移动网交维平台建设，上线应用,四、时间进度安排,年底前拥塞率降低至3%以下，提升网络质量、改善用户感知,9月30日,动环监控整治完成,8月30日,完成天馈系统及配套设备更新改造,网运进度关键时间点：,92%的新站开通,10月10日,95%的新站开通,网管进度关键时间点：,四、时间进度安排,年底前拥塞率降低至3%以下，提升网络质量、改善用户感知,10月30日,8月15日,长春市WCDMA专业网管基站编号升位确认,断站次数小于0.7次（现网0.9次）,9月30日,开通92%的新建站,10月10日,开通95%的新建站,TCH可用率98%（现网97.5%次）,网优进度关键时间点：,四、时间进度安排,10月10日,9月10日,开始翻频方案制定,年底前拥塞率降低至3%以下，提升网络质量、改善用户感知,开始全网翻频,9月1日,开始深度覆盖优化,网内忙闲调整,8月25日,核对所有新建站基础信息，准备翻频,8月15日,完成长春网络测试,9月15日,完成长春网络 评估诊断,目录,五、影响整体工作安排的可能因素,1、