优秀员工评选考核表

1、1 / 3 文档可自由编辑 年终评优考核表年终评优考核表(职能部门) 部门姓名岗位考核期间入职年限 年 月至 年 月 年 月至 年 月 出勤状况奖惩状况 事假 天，产假 天，长期 病假 天 迟到 次，早退 次，旷工 天 罚扣分： 书面表扬 次，通报表扬 次，警告 次，记过 次， 降薪 次 奖得分： 加、扣分加、扣分 考核项目考核项目 考考 核核 内内 容容 参考参考 分分上司评定上司评定考核考核 得分得分 工作任 务 能保质保量、提前完成任务 8 处理能 力 理解力极强，对事判断极为正确，处理能力 极强 8 工作质 量 工作认真细致，考虑问题的全面、流程遗漏 率低，条理性强，出错率低。 8 工

2、作速 度 完成工作迅速、及时，无浪费时间或拖拉现 象。 8 工作协 调 在人际关系及与其他部门配合方面没有不满 或怨言；为了有效工作，能及时与其他同事 进行有效的工作沟通。团队合作性强。 5 纪律性 严格要求自己遵守公司各项规章制度，纪律 性强，无随意违纪、违规现象，外出办事按 规定说明去向，出色完成任务。 5 工工 作作 表表 现现 执行性 对上级指示、决议、计划坚决执行并及时跟 进工作。 8 创新与 分享 具有创新意识，为公司的发展和完善提出合 理化建议并被公司采纳，实施后取得显著成 效的员工 10 责任心 任劳任怨，竭尽所能的完成本职工作。10 综综 合合 素素 质质 职业素 质 职业意

3、识强，有职业道德，言谈举止符合职 业特点。 10 2 / 3 文档可自由编辑 管理级以下员工年终考核 注注：1、此表由优秀员工侯选人上司考评，填写时务必认真、客观，实事求事； 2、奖惩加/减分依据人力部提供的员工本年度出勤状况以及奖惩记录为准。 年终评优考核表年终评优考核表(销售部门) 团队精 神 不计个人得失，尊重公司的规范与要求，把 团队利益放在第一位 10 工作态 度 乐观、积极的工作心态，对工作充满热情， 有进取精神、勤奋、责任感强。能感染或带 动其他的员工保持高昂的工作热情。 10 总计本月得分 分 部门领导部门领导 评语评语 签 字： 日期： 部门姓名岗位考核期间入职年限 年 月至

4、 年 月 年 月至 年 月 出勤状况奖惩状况 事假 天，产假 天，长期 病假 天 迟到 次，早退 次，旷工 天 罚扣分： 书面表扬 次，通报表扬 次，警告 次，记过 次， 降薪 次 奖得分： 加、扣分加、扣分 考核项目考核项目 考考 核核 内内 容容 参考参考 分分自评自评上司评上司评 定定 考核考核 得分得分 3 / 3 文档可自由编辑 管理级以下员工年终考核 注注：1、此表由优秀员工侯选人上司考评，填写时务必认真、客观，实事求事； 2、奖惩加/减分依据人力部提供的员工本年度出勤状况以及奖惩记录为准。 工作任 务 能保质保量完成每天的工作任务 10 销售业 绩 销售业绩的完成率 20 专业技 能 积极学习行业内知识，对于客户有很强的判 断与跟进能力、应变能力 10 工工 作作 成成 果果 演讲能 力 能够将行业需求与自身产品特点相结合，向 客户很好的传递产品的优势，并能正确的引 导客户对公司产品的认可 10 创新与 分享 具有创新意识，为公司的发展和完善提出合 理化建议并被公司采纳，实施后取得显著成 效的员工 10 责任心 任劳任怨，竭尽所能的完成本职工作。10 职业素 质 职业意识强，有职业道德，言谈举止符合职 业特点。 10 团队精 神 不计个人得失，尊重公司的规范与要求，把 团队利益放在第一位 10 职职 业业 道道 德德 工作态 度 乐观、积极的工作心态，对工