燃料管理办法

1、HNJL华能吉林发电有限公司制度 Q/HNJL-RG-01-2015 燃料管理办法 2015-05-20 修订 2012-05-20 实施华能吉林发电有限公司 发 布燃料管理办法1 总 则1.1 为规范公司及所属电厂的燃料经营管理工作, 降低燃料成本，全面提升燃料管理水平，根据集团公司对产业公司的管理要求，结合本公司实际，特制定本办法。1.2 公司燃料经营应遵循国家法规政策和市场经济规律，确保发电、供热用燃料保质、保量的供应,努力降低燃料成本；公司的燃料管理实行“统一协调和分级管理相结合”的管理体制。1.3 本办法适用于公司本部及所属燃煤电厂。2 燃料管理机构及职责分工2.1 公司燃料管理部燃

2、料管理职责:2.1.1 负责贯彻执行集团公司有关燃料管理的政策及规章制度, 研究和制定公司燃料工作的政策、策略、工作规划及实施建议方案；2.1.2 负责汇总、统计所属电厂燃料相关信息，向集团报送各种燃料报表。2.1.3 负责本公司跨区域铁路直达电煤合同的落实兑现，组织供应工作，配合燃料公司做好年度电煤订货，提出对燃料价格、运输价格的建议意见，对区域内基层火电企业燃料供应保障负责。2.1.4 负责公司及所属电厂年度入厂标煤采购单价指标计划的拟定将计划分解到月并组织落实，年终负责本公司所在区域的燃料统计、对标分析、市场开发、信息搜集等工作，对完成情况进行考核。2.1.5 负责公司燃料采购总体框架协

3、议的签订。2.1.6 负责与当地政府、行业主管部门及与区域内其他发电公司一起协调供应商、铁路相关部门燃料供应、运输事宜。2.1.7 负责组织参加国家或区域年度电力燃料订货会，组织所属电厂进行燃料的谈判订货及合同签订。2.1.8 负责监督、指导、检查、考核本公司所属基层火电企业的燃料管理工作，负责燃料管理标杆电厂创建工作。2.1.9 负责对所属电厂煤炭合同的履行、管理及市场煤采购工作进行监督、检查与考核。2.2 所属电厂燃料经营管理主要职责：2.2.1 负责执行公司有关燃料经营管理的政策及规章制度, 制订本单位的燃料管理办法及实施细则并严格执行。2.2.2 负责制定辅助（备用）燃料采购计划，经电

4、厂燃料领导小组批准后执行，并报公司备案。2.2.3 负责协同上级燃管部们做好本单位的燃料订货、调运、价格确定及商务纠纷处理工作。2.2.4 负责参加国家或区域年度电力燃料订货会并在公司统一组织下,签订主供货渠道煤炭订货合同。2.2.5 根据负荷变化及气候影响等条件及时调整本厂合理燃料库存量, 按批准计划组织燃料的发运接卸和均衡到厂；保证合理燃料库存量。2.2.6 负责从入厂检验、接卸、存储、上煤直至入炉燃烧的全过程管理工作。2.2.7 负责入厂煤数量、质量验收及结算工作。2.2.8 负责监督采制化、计量设备的正常使用及定期校验工作，保证其正确性。2.2.9 负责实施本单位燃料管理标杆电厂创建工作。2.2.10 负责协调与当地政府、公路和集运中转站等交通运输部门的工作。2.2.11 根据公司的规定，及时完整地上报煤价构成、月度燃料采购计划实际执行情况, 认真做好统计报表及规定的燃料核算工作, 并准确、及时地向公司上报有关报表数据及文字分析说明报告。2.2.12 配备合格业务人员，派驻燃料供应点、铁路催交催运，协调相关事宜。2.3 公司燃料管理部设置及职责：2.3.1 燃管部设经理1人，主管2人，业务员1人。2.3.2 职责是负责九台电厂、长春热电厂、白山煤矸石电厂的燃料采购、调运、对外协调工