新乡豫新发电有限责任公司设备指标竞赛管理办法

1、新乡豫新发电有限责任公司规章制度发布通知 2010年第28号新乡豫新发电有限责任公司设备指标竞赛管理办法，已于二一年七月七日通过，现予发布，自发布之日起施行。总经理 2010年7月7日规 章 制 度 控 制 表制度名称新乡豫新发电有限责任公司设备指标竞赛管理办法制度编号Q/YX-2.6.21-2010版本签发日期下次评估时间起草人归口部门审核分管领导审核签发人是否修订20102010.7.72011.7胡 鹏王锡明张彬钱军新增此次修订的主要内容本次制定的主要内容包括：1、本制度建立是在原新乡豫新发电有限责任公司小指标管理制度(Q/YX-2.5.6-2009)基础上，删去运行指标，将设备指标分为

2、可靠性及缺陷管理两部分进行的修订。本制度沿用已废止的新乡豫新发电有限责任公司设备管理竞赛办法（Q/YX-2.6.21-2007）的编号Q/YX-2.6.21-XXXX。2、增加了设备总消缺率、缺陷总数对比、脱硫系统综合投运率及主要辅机可靠性等设备指标。解释部门生产管理部实施及完善执行人生产管理部主任岗位新乡豫新发电有限责任公司设备指标竞赛管理办法1 目的为进一步加强设备管理，提高维护人员消缺的积极性，以设备的可靠性保证各项生产指标的完成，特制定本办法。 2 适用范围本办法适用于公司所管范围内的设备指标竞赛管理工作。3 管理职责3.1 生产管理部负责对公司所管范围内的设备指标竞赛的管理。负责制定

3、设备指标竞赛管理办法，负责指标的统计及管理工作。3.2 设备维护部、化水部、燃料部提高员工工作积极性，按照设备检修维护标准要求进行工作，采取合理措施，努力提高设备可靠性。3.3 人力资源部负责设备指标竞赛的相关工作。4 设备指标竞赛内容设备指标包括设备可靠性及缺陷管理两部分，即：设备指标得分=辅机可用时间+缺陷总量比对+总消缺率+消缺数设备维护部评比分值为单机设置，统计时按#6、#7机组分别统计，化水部、燃料部评比分值按照公用设备设置统计。竞赛指标详见附件2、3、4。4.1 设备可靠性设备可靠性按设备可用时间计算。4.1.1 可用定义：设备处于运行或备用的状态。4.1.2 设备分类主要设备：停

4、运会危及机组安全或出力的设备。如：给水泵、引风机、送风机、一次风机、增压风机等。其它设备：停运将造成无备用设备，运行方式薄弱的设备（包括热工主要保护、自动装置）。如：凝结水泵、内冷水泵、磨煤机及其油泵、排粉机、捞渣机等。4.1.3 基础分划分主要设备每项每台最低150分，其它设备不高于100分。4.1.4 记分方法4.1.4.1 主要设备发生不可用事件，按10分/小时扣基础分。其它设备发生不可用事件，按5-3分/小时扣基础分。4.1.4.2 竞赛设备评比周期内未因设备检修原因退出运行及备用，该设备得基础分。4.1.4.3 竞赛设备不可用累计扣分超过基础分时，该类设备得零分，不再扣负分。4.1.

5、4.4 单项竞赛设备的不可用时间取本机组同类所有设备不可用时间的算术累加值。4.1.5 数据统计原则4.1.5.1 设备不可用状态起止时间以“设备停运解备”和“设备投运或投备”为准。4.1.5.2 辅机在主机停运期间进行的检查消缺维护工作不记入统计范围。如在上述期间进行的检修工作在主机并网后仍继续，则以主机并网时间为界开始统计其不可用时间。4.1.5.3 如公用设备月度有计划检修工作，则该检修过程不统计在内。4.1.5.4 如系统有工作需要某设备解备，而该设备本身无检修工作，则该过程仍视为可用状态。4.1.5.5 如因运行操作不当、新投运设备、备品备件质量等（非维护可控）原因造成的设备不可用状

6、态，经生管部相关专工鉴定确认后，去除其不可用时间统计。4.2 缺陷管理4.2.1 缺陷总数比对：月度缺陷总数与前三个月平均值进行对比。每增加1条扣8分，每减少1条加10分。 4.2.1.1 数据统计1） 各生产部门应严格按巡回检查制度，定期巡检设备，及时发现缺陷，做好缺陷管理系统的应用，做好缺陷的登录、验收、注销工作。 2） 缺陷总数以设备缺陷管理系统为准，每月初由生产管理部可靠性专工负责对上月数据进行核实计算。3） 需停机处理的和没有备品配件的缺陷在统计范围。4.2.2 缺陷消除数：以当月消除的实际消缺数统计，每消除一条缺陷加8分。4.2.3 总缺陷消除率：当月消除缺陷总数除以当月缺陷总量（

7、含上月遗留未消除缺陷），缺陷消除率以100%为基准，消缺率完成基础值，得基础分。消缺率每降1%，扣20分。5 检查与考核5.1 设备指标竞赛以月度为周期，以单台机组为单位进行（燃、化公用设备除外），若维护原因发生非停事件，则取消本台机组设备竞赛资格。5.2 设备指标竞赛管理奖励金额取竞赛奖金总额的10（含各生产部门管理人员奖）。5.3 设备消缺率的考核以本办法为准，原公司设备缺陷管理制度中关于消缺率的考核不再执行。5.4 各生产部门应认真执行本管理办法，一经发现有弄虚作假现象，取消其部门当月竞赛资格。5.5 设备维护部、化水部、燃料部应结合本办法制订部门具体考核细则，奖优罚劣、严格管理，确保设

8、备的健康长周期运行。6 支持性文件和相关图表6.1 新乡豫新发电有限责任公司设备缺陷管理制度6.2 发电设备可靠性评价规程6.3 设备指标竞赛奖励流程图（见附件1）6.4 设备维护部设备指标竞赛设备、标准、分值和评分规定表（见附件2）65 化学设备指标竞赛项目、标准、分值和评分规定表（见附件3）66 300MW燃料设备指标竞赛项目、标准、分值和评分规定表（见附件4）附件1：设备指标竞赛奖励流程图统计参赛设备指标得分（生产管理部5日前完成） 组织月度指标竞赛考核会议，得分统计表审签意见 （检修副总工程师（或生产管理部主任）主持10日前完成）生产副总经理签字同意人力资源部审核总经理审批财务总监同意

9、分配明细表 （相关部门）发放奖金 （财务部，每月15日前兑现）反馈奖金发放明细签名表 （设备维护部、化水部、燃料部，日前完成）档案记录 (人力资源部) 附件2：设备维护部设备指标竞赛设备、标准、分值和评分规定表竞赛项目标准基础分值评分规定统计单位缺陷总量月度缺陷总数与前三个月平均值进行对比。每增加1条扣8分，每减少1条加10分。生产管理部总消缺率100%3000总消缺率每低1%，扣20分。生产管理部消缺数当月每消除1条缺陷加8分生产管理部高加投入率100%300x2按机考核，完成标准得分，每停运1小时扣5分。生产管理部给水泵组可用系数100%450x2按机考核，完成标准得分，每停运1小时扣10

10、分。生产管理部胶球清洗装置投运率100%200x2完成标准均得分, 因缺陷不能正常投运1小时扣5分。生产管理部凝结水泵100%300x2按机考核，完成标准均得分, 每停运1小时扣10分。生产管理部循环水泵100%300x2按机考核，完成标准均得分, 每停运1小时扣10分。生产管理部内冷水泵100%300x2按机考核，完成标准均得分, 每停运1小时扣10分。生产管理部闭式水系统100%300x2完成标准均得分, 每停运1小时扣10分。生产管理部本体、空预器吹灰器完好率100%500x2按炉考核，因故不能投运，每1小时扣5分。生产管理部GGH吹灰器投入率100%200x2按炉考核，因故不能投运，每

11、1小时扣10分。生产管理部继电保护及自动装置投入率100%300x2每低于标准1扣10分。生产管理部继电保护及自动装置动作正确率100%300x2每低于标准1扣10分。生产管理部自动投入合格率98%300x2每低于标准1扣10分；每高于标准1奖10分。生产管理部保护投入率100%300x2每低于标准1扣10分。生产管理部主要测点完好率98%300x2每低于标准1扣10分；每高于标准1奖10分。生产管理部电除尘投运率100%900x2按炉考核，达到标准均得分，因设备故障，每停运1个电场，按每小时扣3分。生产管理部脱硫系统综合投入率100%200x2按炉考核，脱硫系统每停运1小时扣10分；脱硫主要

12、设备每停运1小时扣5分；脱硫主要设备不能可靠备用，每1小时扣3分。生产管理部送风机可用系数100%300x2按炉考核，完成标准得分，每停运1小时扣10分。生产管理部引风机可用系数100%300x2按炉考核，完成标准得分，每停运1小时扣10分。生产管理部一次风机可用系数100%200x2按炉考核，完成标准得分，每停运1小时扣5分。生产管理部制粉系统可用系数100%1000x2按炉考核，每停运1小时扣5分。生产管理部给粉机100%400x2按炉考核，每停运1小时扣3分。生产管理部捞渣机100%200x2按炉考核，每停运1小时扣10分。生产管理部齿锁输粉机100%200每停运1小时扣10分。生产管理

13、部增压风机100%200x2按炉考核，每停运1小时扣10分。生产管理部浆液循环泵100%300x2按炉考核，每停运1小时扣5分。生产管理部排浆泵100%200x2按炉考核，每停运1小时扣5分。生产管理部供浆泵100%200x2按炉考核，每停运1小时扣5分。生产管理部中央空调（主控室、电除尘控制室、行政楼）100%300完成标准得分，每停运1小时扣5分。生产管理部附件3：化学设备指标竞赛项目、标准、分值和评分规定表竞赛项目标准分值评分规定统计单位缺陷比对月度缺陷总数与前三个月平均值进行对比。每增加1条扣8分，每减少1条加10分。生产管理部总消缺率100%500总消缺率每低1%，扣20分，依次递减

14、。生产管理部消缺数当月每消除1条缺陷加8分生产管理部机械加速澄清器100%200完成标准得分，每停运1小时扣5分。生产管理部强酸阳离子交换器100%200完成标准得分，每停运1小时扣5分。生产管理部强碱阴离子交换器100%200完成标准得分，每停运1小时扣5分。生产管理部混合离子交换器100%200完成标准得分，每停运1小时扣5分。生产管理部反渗透装置100%200完成标准得分，每停运1小时扣5分。生产管理部超滤装置100%200完成标准得分，每停运1小时扣5分。生产管理部高速混床100%200完成标准得分，每停运1小时扣5分。生产管理部消防水泵100%200完成标准得分，每停运1小时扣5分。

15、生产管理部升压水泵100%200完成标准得分，每停运1小时扣3分。生产管理部深井泵100%1000完成标准得分，每停运1小时扣3分。生产管理部附件4：300MW燃料设备指标竞赛项目、标准、分值和评分规定表竞赛项目标准分值评分规定统计单位缺陷比对月度缺陷总数与前三个月平均值进行对比。每增加1条扣8分，每减少1条加10分。生产管理部总消缺率100%500总消缺率每低1%，扣20分。生产管理部消缺数当月每消除1条缺陷加8分生产管理部翻车机100%300完成标准得分，每停运1小时扣10分。生产管理部斗轮机100%300完成标准得分，每停运1小时扣10分生产管理部火车煤采样装置100%100完成标准得分，每停运1小时扣5分。生产管理部汽车煤采样装置100%100完成标准得分，每停运1小时扣5分。生产管理部入炉煤采样装置A/B100%200完成标准得分，每停运1小时扣10分.生产管理部电子皮带秤(AB)100%200完成标准得分，每停运1小时扣10分。生产