龙头山中学教师绩效考核方案

1、龙头山中学教师绩效考核方案为进一步规范我校内部管理，充分发挥劳动分配的激励功能，坚持多劳多得、优劳优酬的原则，使学校分配与业绩、贡献挂钩，向教学一线的教师、骨干教师、特别是成绩突出的优秀教师倾斜，依据德兴市财政局、教育局联合下发的（2008）50号文及德教字（2008）123号文件精神，结合我校实际，特制定本方案。本方案适用于经学校聘任的全体在编在岗的教职工，不含临时工作人员。一、师德考核（50分）（一）考核细则（人均一学年考核津贴100元）依据德兴市义务教育阶段津补贴考核与发放暂行办法和实施细则进行考核，有下列情形者，扣发师德考核分值和津贴，取消评先评优和评聘资格。1、在教育教学活动中（含考

2、试、阅卷等）弄虚作假的，每次扣5分，扣津贴30元；2、不按规定时间与财务结算学校收费，每次扣5分，扣津贴30元，擅自克扣金额的，一票否决，并从其他津贴中扣还；3、无正当理由不接受学校工作任务或不服从学校工作安排，一票否决；4、不听劝阻，与同事姓争吵和打斗，造成不良影响，一票否决；5、拒不接受义务教育阶段学生入学（含外地转入）的，一票否决；6、严重违纪（如赌博、偷盗、破坏公物受到上级领导或公安机关处分的），一票否决。（二）考核办法教师个人师德考核所得分值=教师所得师德分值二、超工作量考核（50分）1、工作量的确定（均以周为单位）学科系数语文、数学、英语、物理、化学及九年级的政治、历史，八年级的地

3、理、生物系数为1；九年级的体育，七、八年级的政治、历史，七年级的生物、地理系数为0。85；剩余学科系数为0。8。管理量校长兼党支部书记为1；副校长0。6；工会主席、主任0。5；教导员兼学籍员0。2；政教干事0。2；图书管理、借阅员0。3；收发、油印人员0。3；物理、化学实验员各0。2；教研组长各0。2；电教管理、打字员0。3；课间操和集会组织人员0。2；宣传员0。1。照顾量男教师满50周岁、女教师满45周岁以上的给予每人0。2的照顾量。2、教师人均工作量的确定教师个人满工作量=学校教师人均工作量教师人均工作量=全校周工作总量全校教师人数注：全校周工作总量是指一周内，根据学科系数乘以教师一周的课

4、时数加上管理和照顾量等所有工作量的总和。3、教师个人实际工作量和超工作量教师个人实际工作量=教师个人实际任教学科课时数学科系数+管理量+照顾量教师个人超工作量=教师个人实际工作量-教师人均工作量教师个人超工作量绩效=教师个人所超工作量10元注：超工作量为正数的教师，不仅可以享受376元/月，还享受超工作量绩效；超工作量为负数的教师，要从教师的376元/月中扣除。4、教师工作量考核分值教师个人工作量考核所得分值=学校一学期工作量考核总分值学校一学期工作总量教师个人学期工作总量三、教师出勤考核（50分）（人均一学年考核津贴100元）考核范围：上级按规定的上班时间、早晚自习时间、学校集体活动时间等。

5、考核形式由学生、值日教师和教导处共同组成。1、上课考勤（含早晚自习）由学生完成上课迟到一节扣0。5分（上课铃响教师必须到教室门口，否则均以迟到论处）并扣3元，5分钟以上扣1分并扣津贴6元，旷课一节扣30元，并扣考核分5分，原则上要求各班班长执行。教导处每月汇总一次。2、坐班考勤、学校集体活动考勤均由值日领导完成坐班要求：每天上千2、3节课，下午1、2节课。坐班时间每天查两次岗，一次不在扣0。5分，并扣3元；两次不在扣2分，并扣12元。学校规定的集体活动未经请假，每缺一次扣0。5分，并扣3元。3、教师请假考核由教导处完成请假教师必须先填写好请假单，代课教师签字，经相关领导签字后方可生效，并交教导

6、处存档。一天内由教务主任签字，教师请假时间超过一天的或校务会成员须经校长签字。公差必须向校长请假，否则以事假论处，差旅费自付。事假每学期限请5天，每超一天扣1。5分，并扣除9元/天；课假每周限请两次，每超一次按1。5元扣（一天中请第23两节或第56节课的均以半天论处），病假以发票和处方销假，每天扣0。5分，并扣3元，县级以上（含县级）医院住院不扣分。未经请假每旷工一天扣10分，并扣60元；婚丧假（限指本人、双方父母和子女）、产假、护理假均按上级精神执行。4、考核分值、津贴的计算教师个人考勤所得分值=50分-教师考勤所扣分值（注：所得分值可以为非负数）教师个人考勤考核所得分值教师考勤所得分值教师

7、实际所得考勤津贴、分值可以为负数，差额部分从教师每月376元中扣除。四、常规考核（50分）（人均一学年考核津贴140元）（一）考核细则1、备课、作业（15分）教师按教研处要求及时将备课本、学生作业本送交各教研组长检查，不及时上交的每次扣0。5分，根据实际情况（请假按实际天数扣除）每少一次作业或少一节备课的扣0。5分，备课不符合要求的每节扣0。5分。（均以每0。5分扣3元计算）2、听课（15分）校长、分管教学副校长、教导主任、教研主任学期听课不少于20节，其他校务会成员及教研组长15节，其他教师听完本组所有教师的课。每少1节扣0。5分，没有评课内容的0。5分/节，以每0。5分扣3元计算。3、教研

8、活动（20分）公开课（5分）全校教师每学期都要上1节公开课，每缺1次扣0。5分教研会（5分）认真开好每周一次的教研会，每缺1次扣0。5分（当天请假除外），并扣3元。竞赛、培训（10分）a、学生竞赛（5分）按照教研组的要求，积极组织学生参加学科竞赛，不予积极配合的每次扣1分，并扣6元。b、教师竞赛、培训（5分）根据教导处要求积极参加上级规定的各种竞赛活动，借故推脱不参加的每次扣5分，并扣30元。（注：教师实际所得津贴为负数，则差额部分从教师每月376元中扣除。）（二）考核办法教师个人常规所得分值=50分-教师常规所扣分值（注：所得分值可以为非负数）教师个人常规考核所得分值=教师个人常规所得分值五

9、、绩效考核（100分）（一）考核内容：绩效考核主要从教学成绩和论文、竞赛、课题等方面对教师进行考核。1、教学成绩考核则从良好率和平均分的全市排名两方面评定（72分），良好率和平均分的考核：各占36分根据教师所教学科良好率和平均分分别进行排名（辍学生的成绩参照市教研室标准执行），教师所得分值和奖金如下：全市排名所得分值奖金全市排名所得分值奖金第1名361000第11名26250第2名35900第12名25200第3名34800第13名24150第4名33700第14名22100第5名32600第15名2050第6名31500第16名180第7名30450第17名160第8名29400第18名14

10、0第9名28350第19名120第10名27300备注：教师的教学成绩奖均以单班计算。计算公式如下：教师教学成绩奖=（任教学科班级课时数/校人均课时数良好率排名奖）+（任教学科班级课时数/校人均课时数平均分排名奖）。2、教师参加教育部门举办的各类业务竞赛、论文及辅导学生竞赛的考核（28分）奖类国家级省级地市级德兴级奖别一等奖二等奖三等奖一等奖二等奖三等奖一等奖二等奖三等奖一等奖二等奖三等奖教师论文业务竞赛分值1087765543321奖金2001601301301008080604040200辅导学生竞赛分值10988765432105奖金200160130130100806040301510

11、8备注：论文发表按同级别一等奖记考核分和奖励。同类获奖就高计算但不累加，优胜奖不计奖；个人合计得分或奖励不超过该项总考核分（28分）或奖金（200元）。（二）考核办法1、七、八年级教师的考核教师个人绩效考核分值=教学成绩良好率排名分值+平均分排名分值+竞赛、论文及辅导竞赛值教师个人绩效考核奖=教学成绩良好率排名奖+平均分排名奖+竞赛、论文及辅导竞赛奖金2、九年级教师的考核绩效分值计算办法与七、八年级教师相同绩效奖=教学成绩良好率排名奖+平均分排名奖+竞赛、论文及辅导竞赛奖+中考奖金3、音、体、美、微机任课教师绩效和考核分值的计算如果全市进行抽测，按抽测成绩计算绩效和考核分值（办法同上）。如果不

12、抽测，则以全校教学质量为参数，若全校教学质量排名达13名，学校拟投入1000元用于考核这些教师绩效，按课时数进行分配，若全校排名达不到13名，则学校不设此项奖。4、九年级中考考核：以考取重点高中人数的多少考核重点高中上线人数=上重点高中录取分数线人数+特长生人数（不含均衡生）上线人数少于12人，学校不给予奖金；上线人数12人（含12人）以上，每超一人按300元计算累计；上线人数18人（含18人）以上，每超一人按400元计算累计。5、中考奖金发放方案：校长按奖金数的10%计算；班主任按班级奖金数的5%计算；科任教师按中考科目分值分配：教师个人中考奖金=（学校中考奖金-校长和班主任奖金）中考各学科课时数该教师任教学科课时数7、学校行政人员、报帐员、教辅人