淮海中路号商务中心概念.ppt

1、,淮海中路1号商务中心概念,Initial Design : Shanghai New York Center,SNYC,上海集中商业区的排名： 评分要素：时尚品位、品种丰富度、服务质量、商品质量、环境、文化氛围。 排名顺序： 南京东路 南京西路 淮海中路 四川北路 徐家汇 豫园 新上海商业城 新客站不夜城 ,上海八大商业集中区,上海商业-集中商业区简述,淮海中路商圈-客流总量,客流总量 根据调查测算，淮海中路商圈全年客流总量为2.1亿人次，日均客流量为56.6万人次,分时段客流量比较 根据分时段客流指数趋势图可以看到，淮海中路商圈分时段客流指数趋势与八大商圈平均指数趋势基本相同。不过，由于商

2、圈内不乏餐饮及休闲娱乐设施，因次，18：00以后进入商圈的客流较平均值高许多。,淮海中路商圈-客流结构,客流年龄结构 作为一个定位于时尚潮流的商圈，淮海中路商圈对30岁以下的消费者具有较强的吸引力，而50岁以上的消费者所占比例则较八大商圈平均值低,0 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%,客流性别结构 淮海中路商圈的客流性别结构与八大商圈平均水平基本相同，女性所占比例比八大商圈平均值多1个百分点左右。,淮海中路商圈-客流结构,客流收入结构 从客流收入结构与八大商圈平均值的比较看，收入在20003000元、30004000元以及40005000元三个组

3、段的客流所占比例均高于平均值约45个百分点，体现了淮海中路中高端商业街的定位。,客流来源结构 从客流来源看，淮海中路商圈对本市的客流有着较高的吸引力，来自本区及本市其他区的客流占到了95，说明淮海中路商圈作为一个时尚商圈在本市已经有了较高的认知度，然而对市外的客流却还缺乏一定的吸引力。,淮海中路商圈-商圈评价及期望,2.63,2.64,2.74,商品质量,品种丰富度,时尚品味,商圈评价 经消费者打分评价，淮海中路商圈的综合评分为2.51分，在8个商圈中居首位，其中时尚品位、商品品种丰富度和商品质量3个方面所获得的评分最高。,52.08%,33.33%,31.25%,31.25%,29.17%,

4、0.0%,10.0%,20.0%,30.0%,40.0%,50.0%,60.0%,特色店,快餐/简餐,便利店,自动售货机,大型购物中心,消费者综合评分,消费者最希望淮海中路增加的相关服务和基础设施,市场分析-消费特性,高,中,低,低,中,高,目的性,购买力,淮海路 商圈,淮海中路商圈消费特性图示-1,市场分析-消费者结构,固定消费群,流动消费群,特殊消费群,居民,企事业 人员,本市他区消费流入,卢湾区消费,目的消费,566,000 / 天,140,300人,114,300人,26,000人,性别比例,男性,女性,他区消费流入,淮海中路商圈消费特性图示-2,淮海中路商圈分析-结论,客流量：高居上

5、海集中商业区第二位。 购买力：上海商圈第一，2000-5000组段客层居多。 顾客综合评分：上海第一，认可度高，消费目的明确。 顾客平均年龄：各商圈中最低，消费时尚性强，品牌需求度高。 客层性别结构：差异不大，中性消费品市场更具潜力。 顾客最需要的业态：时尚特色店。,本项目,2,1,3,4,3,4,1,2,1,2,3,5,4,7,8,9,6,1,2,4,5,6,7,8,9,3,本项目,大上海时代广场,兰生大厦,金钟广场,无限度,香港广场酒店,香港广场,香港新世界大厦,瑞安广场/太平洋百货,中环广场,立地分析-淮海中路龙头区块的眼睛地位,淮海中路1号，毗邻南京东路商业街、人民广场，四周人流熙攘、

6、商厦林立，地铁公交便利，是淮海路的龙头 。,时代广场 总建筑面积109,000平方米，33层，商场面积43,000平方米，办公楼面积27,000平方米，公寓楼面积17,000平方米，集商务办公、零售、娱乐、休闲于一身。,兰生影剧院 前身是上海滩闻名遐迩的黄金大戏院，是 目前国内最豪华、最高档的影剧院之一。,？,立地分析-淮海中路的 龙 头,招商状况,经营状况,龙 头？,立地分析-项目现状,淮海中路1号-项目数据,物件状况表,部分经营参考数据表,淮海中路1号-结构特点,淮海路1号从动线角度分析，分成了两个完成独立的空间: 1F-3F有电动扶梯，楼层间连通性强，适合经营客流需求较大业态。 4F-6

7、F仅靠3部直梯上下，适合经营目的性业态。 两个空位拥有各自的出入口及动线。 因此：在定位规划时需从两个不同的角度 去思考，规划两个不同性质的业态。,1F,2F,3F,4F,5F,6F,结论,位置：淮海中路龙头的点睛之笔。 影响力：对整个商圈的商业具有拉动作用。 结构：两个独立的空间，不同动线，必需不同业态经营。 周边商业：综合经营项目繁多，品牌专卖店竞争激烈。 整个商业集中区的商业繁荣区块有三处，陕西南路 区块、黄陂南路区块、新天地区块。 业态选择：必需考虑淮海中路的总体业态组合，且必需带动目前 淮海中路龙头位置的各大楼的商业。,中美贸易 2007年双边贸易额将突破3000亿美元，全球排名第二

8、。 1972年到2001年增至805亿美元，三十年增加了6000多倍。 2006年底，5年来两国贸易年均增长率达到27.2%。 2006年中美贸易额占中国外贸总额的14.9%，对美出口额占中国 出口总额的20%。 到2006年10月，美国在华实际投资已达到534亿美元,4-6F项目定位-供需分析,4-6F项目定位-供需分析,上海六大CBD,南京西路,淮海路,陆家嘴,虹桥古北,徐家汇,港陆广场 东海商业中 金陵海欣大 东银大厦 金融广场 华旭国际广场 宏伊国际广场,中欣大厦,招商局广场,本本大厦,中创大厦,恒隆广场二,廖创兴金融,瑞安广场,企业天地,久事复兴大,永银大厦,嘉华中心,新茂大厦,上海

9、银行大厦,未来资产大,永华大厦,上海证券大,上海环球金,裕景国际商,上海湾,华闻国际,世贸商城,协泰中心,安泰大厦,东方世纪大,虹桥上海城,首信银都国,徐汇苑大厦,汇智大厦,腾飞广场,城开国际大,港汇中心二,嘉汇国际广,华山国际,人民广场,上海现有商务中心为传统经营形式，以提供办公租赁及设备为主。 主要的品牌有： 远雄商务中心 2 家 雷格斯 5 家 SERVCORP 3 家 阿波罗 1 家 The Executive Center All Seasons 1 家 提供的产品月租金在3,00060,000元不等。,4-6F项目定位-供需分析,附加因素：一个得天独厚的优势，与美国Queens C

10、rossing 商务中心平台相呼应。,China Shanghai SNYC,USA New York NYBC,4-6F项目定位-SWOT分析,S,W,O,T,中美两地20年的商业经验 美国Q.C成熟的商业平台 美国中小企业署大力支持 国际化的设计开发团队 与国内专业商务服务团队策略联盟。,大楼整体形象不如其他建物，如浦东金茂、恒隆广场。 入口大厅较差。,中美商务交流急剧升温 上海商务中心的经营偏重办公室出租。 中国中小企业急于拓展美国市场,国际大型连锁同业对中国市场的重视。 中国企业的模仿能力。,4-6F项目定位-SWOT分析,项目定位-Business Center,市场定位：中美企业进

11、入对方市场的即时服务需求。 商品定位：提供商机与多功能外包服务的商务中心。 营销定位：注重协助创造商机 避开传统商务中心的误区：本末倒置，以手段为目的，忽略了B.C. 的真正功能-提供商机,Development concept,Huahai Road & Xizhang Road,Concept,Two world-class spaces in one building: A unique retail space based on experiencing the spirit of sports A comprehensive business platform with superi

12、or services and access to international networks,Shanghai and New York: two leading business metropolis,Red carpet: symbol of international success and excellence,Shanghai New York Center,SNYC,Current facade,4 F,Cafe,Conference rooms,Seminar rooms,Meeting rooms,Offices,Reception,Lobby,Support,5 F,Ex

13、ecutive lounge,Prime offices,Sky garden,Executive Lounge,Sky garden,6 F,Offices,经营概念-Business Center,核心功能： 中美企业商务往来的多功能综合商务平台,经营概念- Business Center,目标客层： 1. 针对渴望在中国寻求商机的美资企业、机构： 跨国性海外分公司或办事处 中小型新公司或分公司成立 有短期办公空间扩张需求的企业 专案性临时组织、美国各州商务办事处 2. 针对需要向美国拓展业务的国内企业： 寻求美国销售的中小型企业 寻求美国投资的中小型企业 寻求资金合作的房地产商、生产企业

14、 寻求技术合作的中小型企业 希望美国上市融资的国内企业 3. 海内外的外包服务型企业 提供上述企业各种服务的企业,经营概念- Business Center,China Shanghai SNYC,USA New York NYBC,中国企业,加入SNYC,SNYC NYBC,双向服务,经营概念- Business Center,成功运作的业务1：协助近百家国内中小企业在美国成立公司办理过的业务涵盖：,申请营业许可证 协助完成股份有限公司的注册程序 代办营业执照和注册登记 代办专项营业执照 代办招聘、培训及劳工主管部门注册登记 代办税务部门登记 代办商标注册登记,成功运作的业务1：协助近百家国

15、内中小企业在美国成立公司协助的企业在美国 经营的类型：,从事经营活动； 设立代理人或代理商； 设立办事处； 直接设立股份有限公司； 建立合伙公司或有限合伙公司； 建立有限责任公司； 建立经销网络或特许经营网络。,经营概念- Business Center,成功运作的业务2：成功运作国内中小企业有美国上市具备大量值得自豪的经验：,为大量渴望美国上市融资的公司提供可行性评估论证及利弊分析 为某国内知名企业提供ADR（存托股证挂牌）咨询，并最终成功上市。 成功运作三家国内民营企业的RTO作业(反向兼并、借壳上市） 能协助中国企业快速适应美国证监会的披露制度及美国的财务制度； 私募资金运作咨询 提供I

16、PO（首发上市）咨询,经营概念- Business Center,成功运作的业务3：为国内中小企业及项目寻求资金合作伙伴，2007年上半年即安 排七家著名基金及其他美国投资机构来华考察，如：,经营概念- Business Center,JP Morgan Asset Management Morgan Stanley Vanguard Texas Pacific Group Fidelity Investments Angelo, Gordon & Co Merrill Lynch,经营概念- Business Center,值得期待的国内合作伙伴：慧泉国际,慧泉（中国）国际教育集团是一家致力

17、于整合国内外智慧资源，为企业和个人传递管理智慧，培养适用人才，辅导经营运作的专业培训、教育、咨询机构，拥有全资及控股子公司23家。集团以上海慧泉管理顾问有限公司和北京慧泉国际科技教育有限公司为核心，与全国各地子公司连动经营。业务范围涉及管理培训、管理教育、管理咨询、管理类书籍、音像制品等相关领域。公司拥有口碑良好的讲师、专家顾问团队，其中专职讲师/顾问近百人，兼职或合作讲师/顾问数百名，员工三百余人，是当今中国最受关注的智慧资源提供商及管理资讯精品（电子、音像制品、管理书刊等）的开发人和供应商，也是企业最乐于选择的项目咨询执行顾问。,经营概念- Business Center,其集团总裁余世维

18、先生毕业于美国诺瓦大学，获公共决策博士学位，曾分别在哈佛/牛津大学进行企业管理/国际经济博士后研究。他曾任：日本航空公司台区副总经理，美爽爽亚思兰黛化妆品公司驻美副总经理，泰华土地开发公司（泰国）总经理，美国富顿集团中国总经理等职位，现任中国管理培训咨询金业联盟主席，慧泉（中国）国际教育集团有限公司董事长兼总裁。,值得期待的国内合作伙伴：慧泉国际,经营概念- Business Center,在过去的6年中，惠泉国际已为数以万家的客户及数十万管理干部提供过培训和咨询服务，深得客户的厚爱和好评。 余博士为日本航空、统一、安泰保险、德国莱茵、紫江集团、3M、飞利浦、柯达、朗讯、西门子、波司登、ABB

19、、APP、贝尔、华瑞制药、日本制药、三得利 、百联集团、中国电信、移动、联通、摩托罗拉、蒙牛乳业、宝钢集团、中央电视台等多家著名企业和北大、清华、浙大、复旦、交大等知名高校所做的培训和咨询，深受欢迎。2005年度他再次荣获“中国企业十大最具魅力培训师”、“中国企业十大最具魅力咨询师”称号，并被授予 “2005年度杰出贡献奖”。 余世维博士的管理课程享誉大江南北，余博士已连续三年被评为中国企业十大最具魅力培训师及最受欢迎、最值得信赖的优秀管理咨询专家。,值得期待的国内合作伙伴：慧泉国际,经营概念- Business Center,经营概念- Business Center,硬件服务： 一、办公空

20、间租赁服务 1、办公室租赁，可长期、短期租赁 2、会议室租赁 3、培训教室租赁 4、展厅租赁，用做：新品发布会、供应商说明会、记者招待 会、新闻发布会 5、储存室租赁，按使用面积计算租金 6、以上均配备最先进的全电子化设备,经营概念- Business Center,硬件服务： 二、办公便利服务 1、办公设备综合区，此区集中配备了各类办公设备，并用工作人员协助使用。办公设备可提供在综合区中使用，顾客也可租赁到综合区外使用。 2、设备有：打印机、照片打印机、复印机、扫描仪、传真机、投影仪、电脑、数码像机、摄像机等 3、交通工具租赁，提供豪华型、舒适型、经济实用型等各种交通工具租赁，还提供专业司机

21、、路程向导等便利服务 4、保险箱租赁 5、固定收信箱租赁 6、多功能休闲中心,经营概念- Business Center,软件服务： 一、办公类服务 1、会议室服务，如：邀请函的印制、会议礼宾、会议茶点安排、用餐及其它代订、 设备调适、设备操作、会议过程摄影像、同期翻译 2、培训服务，如：礼宾、茶点安排、用餐及其它代订、设备调适、设备操作、会议过程摄影摄像、同期翻译 3、会议服务，如：邀请函的印制、接待、展会茶点安排、用餐及其它代订、设备调适、设备操作、会议过程摄影摄像、同部翻译 4、办公室总机、专线与留言处理服务 5、邮件、快递到达通知服务 6、各项收发服务，书报、杂志代订，到达通知服务 7、卫生清洁,经营概念- Business Center,软件服务： 8、保安服务 9、票务代订服务 10、办公用品代购服务 11、相关证照代办理服务 12、法律咨询服务 13、财务咨询服务 14、秘书服务 15、专业商务接待 16、翻译服