企业战略管理 第四章：竞争战略_第1页
企业战略管理 第四章：竞争战略_第2页
企业战略管理 第四章：竞争战略_第3页
企业战略管理 第四章：竞争战略_第4页
企业战略管理 第四章：竞争战略_第5页
已阅读5页，还剩4页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、.第四章：竞争战略1单选(2分)将工厂和设备开到具有成本更低的劳动力的国家是采取了（ ）得分/总分a.差异化战略b.集中化战略c.一体化战略d.成本领先战略2.00/2.002单选(2分)成本领先战略的手段不包括（ ）。得分/总分a.简化产品b.改进设计精品.c.节约材料d.缩小规模2.00/2.003单选(2分)成本领先战略的风险主要在于（ ）。得分/总分a.失去原有竞争优势b.降低进入障碍c.无法抵御供应商的议价能力d.丧失对市场变化的预见能力2.00/2.004单选(2分)差异化战略的核心是（ ）。得分/总分a.取得某种对顾客有价值的独特性2.00/2.00精品.b.取得某种对生产者有竞

2、争优势的独特性c.产品的差异化d.生产过程（工艺）的差异化5单选(2分)一个某服装企业额在开发产品时坚持高质量、体现个性化色彩的原则。在营销理念上，主要是通过专卖店的方式进行销售，而且销售人员都通过专门的培训，要求他们掌握销售技巧并树立为顾客服务的理念和行为准则。根据以上信息，你认为这个品牌产品的战略是：（ ）。得分/总分a.多元化战略b.总成本领先战略c.目标集中战略d.差异化战略2.00/2.006单选(2分)差异化战略不包括（ ）。得分/总分精品.a.认识差异化b.价格差异化2.00/2.00c.服务差异化d.产品差异化7单选(2分)实施重点集中战略的主要风险在于（ ）得分/总分a.目标

3、市场与总体市场趋同b.竞争对手成长0.00/2.00c.市场规模太小d.行业利润减少8精品.单选(2分)市场挑战者在行业中是属于哪个位置的企业（ ）。得分/总分a.第三2.00/2.00b.第一c.跟随d.领导9单选(2分)1993年，由安文尼等美国战略管理学者提出的竞合战略是哪两个因素的合二为一。得分/总分a.协调与合作b.合作与竞赛c.合作与竞争2.00/2.00精品.d.合资与竞争10单选(2分)新兴企业要发展需要面临的问题不包括（ ）。得分/总分a.缺乏基础b.缺乏产品质量2.00/2.00c.缺乏政府支持d.缺乏技术11单选(2分)成本领先战略不可能在需求（ ）的市场中采用。得分/总

4、分a.稳定b.有限2.00/2.00精品.c.大规模d.增长迅速12单选(2分)将工厂和设备开到具有成本更低的劳动力的国家是采取了（ ）得分/总分a.成本领先战略2.00/2.00b.一体化战略c.差异化战略d.集中化战略13单选(2分)重点集中战略同成本领先战略和差异化战略的相同点在于（ ）得分/总分a.需要对市场进行进一步细分0.00/2.00精品.b.面对相同的竞争压力c.在目标市场获得竞争优势d.瞄准相同的目标市场14单选(2分)重点集中战略的实施时机不包括（ ）得分/总分a.主要竞争厂商已经进入该目标市场2.00/2.00b.目标市场潜力较大c.公司资源不足以瞄准更大市场d.目标市场足够盈利15单选(2分)大多数市场挑战者的目标是（ ）。得分/总分

人人文库> 全部分类> 生活休闲 > 科普知识

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论