6、MSA培训教材.ppt

1、测量系统分析(MSA),2020/10/12,重庆曰博企业管理顾问有限公司 联系电话课程大纲：,测量系统分析的意义和目的； 测量系统分析的定义： 测量系统、量具、测量、测量过程； 测量系统分析的基础知识： 1）、测量系统的统计特性：偏倚、重复性、再现性、稳定性、线性、分辨力 2）、理想的测量系统 3）、测量系统的共同特性 4）、测量系统的评定步骤和准备,计量型测量系统的分析方法 1）、偏倚 2）、稳定性 3）、重复性和再现性（量具R nBias 偏倚(Accuracy准确性) ; nRepeatability 重复性(precision精密度) ; nReprodu

2、cibility再现性 ; nLinearity 线性 ; nStability 稳定性 。,2020/10/12,重庆曰博企业管理顾问有限公司 联系电话分辨力（率）：,定义：指测量系统检出并如实指示被测特性中极小变化的能力。,2020/10/12,重庆曰博企业管理顾问有限公司 联系电话分辨力,一個數據分級,n控制：只有下列条件才可用于控制 与规范相比过程变差较小 预期过程变差上的损失函数很平缓 过程变差的主要原因导致均值偏移 n 分析： 对过程参数及指数的估计不可接受。 只能表明过程是否正在生产合格零件。,2020/10/12,重庆曰博

3、企业管理顾问有限公司 联系电话分辨力,24個數據分級,n控制：只有下列条件才可用于控制 依据过程分布可用半计量控制技术 可产生不敏感的计量控制图 分析： 一般来说对过程参数及指数的估计不可接受。 只提供粗劣的估計。,2020/10/12,重庆曰博企业管理顾问有限公司 联系电话分辨力,5個或更多個個數據分級,控制：只有下列條件才可用於控制 可用於計量控制圖 分析： 建議使用,2020/10/12,重庆曰博企业管理顾问有限公司 联系电话分辨率（力）的要求,建议的要求是总过程6(标准偏差)的十分之一。 传统是公差范围

4、的十分之一。,2020/10/12,重庆曰博企业管理顾问有限公司 联系电话偏倚(Bias)：,基准值,观测平均值,偏倚,偏倚：是测量结果的观测 平均值与基准值的差值。 基准值的取得可以通过采 用更高级别的测量设备进 行多次测量，取其平均值 来确定。,2020/10/12,重庆曰博企业管理顾问有限公司 联系电话重复性(Repeatability),重复性,重复性是由一个评价人，采用 一种测量仪器，多次测量同一 零件的同一特性时获得的测量 值变差。,2020/10/12,重庆曰博企业管理顾问有限公司 联系电话再现性

5、(Reproducibility)：,再现性是由不同的评价人，采 用相同的测量仪器，测量同一 零件的同一特性时测量平均值 的变差。,再現性,操作者B,操作者C,操作者A,2020/10/12,重庆曰博企业管理顾问有限公司 联系电话稳定性(Stability)：,稳定性,时间1,时间2,稳定性(或飘移)：是测量系统在某持续时间内测量同一基准或零件的相同特性时获得的测量值的总变差。,2020/10/12,重庆曰博企业管理顾问有限公司 联系电话线性(Linearity)：,量程,基准值,观测平均值,基准值,线性是在量具预期的工作范围内，偏倚值的

6、差值,2020/10/12,重庆曰博企业管理顾问有限公司 联系电话线性(Linearity)：,观测的平均值,基准值,无偏倚,有偏倚,2020/10/12,重庆曰博企业管理顾问有限公司 联系电话测量系统的分析,测量系统的变差类型： 偏倚、重复性、再现性、稳定性、线性 测量系统特性可用下列方式来描述 ： 位置：稳定性、偏倚、线性。 宽度或范围：重复性、再现性。,2020/10/12,重庆曰博企业管理顾问有限公司 联系电话位置和宽度,位置,寬度,位置,寬度,标准值,2020/10/12,重庆曰博企业管理顾问有限公司

7、 联系电话理想的测量系统,n理想的测量系统在每次使用时：应只产生“正确”的测量结果。每次测量结果总应该与一个标准值相符。一个能产生理想测量结果的测量系统，应具有零方差、零偏倚和所测的任何产品错误分类为零概率的统计特性。,2020/10/12,重庆曰博企业管理顾问有限公司 联系电话IDEAL MEASUREMENT SYSTEM,真值,真值,2020/10/12,重庆曰博企业管理顾问有限公司 联系电话“好”的测量系统所应具有的特性：,测量系统必须处于统计控制中，这意味着测量系统中的变差只能是由于普通原因而不是由于

8、特殊原因造成的。这可称为统计稳定性； 测量系统的变差必须比制造过程的变差小； 测量系统的变差应小于公差带； 有足够的分辨率。测量精度应高于过程变差和公差带两者中精度较高者，一般来说，测量精度是过程变差和公差带两者中精度较高者的十分之一； 测量系统统计特性可能随被被测项目的改变而变化。若真的如此，则测量系统的最大的变差应小于过程变差和公差带两者中的较小者。,2020/10/12,重庆曰博企业管理顾问有限公司 联系电话测量系统的评定,第一阶段： 明白该测量过程并确定该测量系统是否满足我们的需要。主要有二个目的： 1）、确定该测量系统是否具有所需要的统计特性，此项必须在使

9、用前进行。 2）、发现那种环境因素对测量系统显著的影响，例如温度、湿度等，以决定其使用的环境要求。 第二阶段： 目的是在验证一个测量系统一旦被认为是可行的，应持续具有恰当的统计特性。 常见的量具R&R分析是其中的一种试验型式。,2020/10/12,重庆曰博企业管理顾问有限公司 联系电话第三章 计量型测量系统的分析方法,2020/10/12,重庆曰博企业管理顾问有限公司 联系电话稳定性分析,（1）获取一样本并确定其相对于可追溯标准的基准值。如果不能得到，则选择一个落在产品测量中程数的产品零件，并指定它作为标准样本进行稳定性分析。可能需要具

10、备预期测量值的最低值、最高值及中程数的标准样本。建议对各样本单独测量并做控制图。 （2）定期(天、周)测量基准样品35次。样本容量和频率应基于对测量系统的了解。因素包括要求多长时间重新校准或维修，测量系统使用的频率，以及操作条件如何重要。读数应在不同时间读取以代表测量系统实际使用的情况。这些还包括预热，环境或其它在一天内可能变化的因素；,2020/10/12,重庆曰博企业管理顾问有限公司 联系电话（3）将测量值标记在Xbar-R CHART 或XbarS CHART上； （4）计算控制界限, 并对失控或不稳定作评估； （5）结果分析 、如果控制图不受控，代表仪器已不

11、稳定，此测量系统是不可接受的，须做维修或调整，维修及调整完后须再做校正以及稳定性的分析。 、如果控制图受控，此测量系统是可以接受的。,稳定性分析,2020/10/12,重庆曰博企业管理顾问有限公司 联系电话控制图的判读,超出控制界限的点：出现一个或多个点超出任何一个控制界限是该点处于失控状态的主要证据,UCL,CL,LCL,異常,異常,2020/10/12,重庆曰博企业管理顾问有限公司 联系电话控制图的判读,n链：有下列现象之一即表明过程已改变 连续7点位于平均值的一侧 连续7点上升(后点等于或大于前点)或下降。,UCL,CL,LCL,2

12、020/10/12,重庆曰博企业管理顾问有限公司 联系电话控制图的判读,明显的非随机图形：应依正态分布来判定图形，正常应是有2/3的点落于中间1/3的区域。,UCL,CL,LCL,2020/10/12,重庆曰博企业管理顾问有限公司 联系电话范例：,2020/10/12,重庆曰博企业管理顾问有限公司 联系电话2020/10/12,重庆曰博企业管理顾问有限公司 联系电话二、偏倚分析：,1、选取一个样本； 2、测定“基准值”； 通常可在工具室用高一精度级别的量具对一个基准件进行精密测量10

13、次，计算平均值，“均值”即作为“基准值” 。 3、让一位评价人用正被评价的量具测量同一零件n次（n10次）。,2020/10/12,重庆曰博企业管理顾问有限公司 联系电话4、结果分析-作图法 （1）将测量值画成直方图；判定是否异常； 5、结果分析数据法 （1）计算测量平均值 X(bar) ； （2）计算可重复性偏差r； r max(xi)-min(xi)/d2*； d2*,可查表得到；,2020/10/12,重庆曰博企业管理顾问有限公司 联系电话（3)计算偏倚的t统计量； 偏倚= 观测平均值 基准值 b= r/n t=偏倚/ b (4)判

14、定：如果0落在围绕偏倚值1-置信区间以内，偏倚在水平可以接受。,2020/10/12,重庆曰博企业管理顾问有限公司 联系电话重复性和再现性分析,分析方法有： 极差法； 均值-极差法； 方差分析ANOVA。,2020/10/12,重庆曰博企业管理顾问有限公司 联系电话测量系统研究的淮备,1、应预先确定评价人的数量（23人），评价人的选择应从日常操作该仪器的人中挑选。 ； 2、确定样品数量（10个）并选取样品，并编号； 选择样品应考虑的因素如下： 尺寸的关键性：关键尺寸需要更多的零件和/或试验，原因是量具研究评价所需的置信度。 零件结构：大或

15、重的零件可规定较少样品和较多试验。 样品必须从过程中选取并代表其在整个生产过程中产品变差的全部范围。可能会每一天取一个样本，持续若干天才能满足此要求。由于每一零件将被测量若干次，必须对每一零件编号以便识别。 3、确定每个评价人重复读数次数（23次）。,2020/10/12,重庆曰博企业管理顾问有限公司 联系电话取樣的代表性,不具代表性的取法,2020/10/12,重庆曰博企业管理顾问有限公司 联系电话4、让每位评价人按照规定的测量步骤进行测量，记录测量结果。 测量应按照随机顺序，以确保整个研究过程中产生的任何漂移或变化将随机分布。评价人员

16、不应知道正在检查零件的编号，以避免可能的偏倚。但是进行研究的分析人员应知道正在检查那一零件，并记下数据。 在设备读数中，读数应估计到可得到的最接近的数字。如果可能，读数应取至最小刻度的一半。例如，如果最小刻度为0.0001，则每个读数的估计应圆整为0.00005。 分析工作应由知其重要性且仔细认真的人员进行。,2020/10/12,重庆曰博企业管理顾问有限公司 联系电话量具R&R分析,1） 取得包含10个零件的一个样本，代表过程变差的实际或预期范围。 2） 指定评价人员A、B、C，并按1至10给零件编号，使评价人不能看到这些数字。 3） 让评价人A以随机的顺序测量这

17、10个零件，并让另一个观测人将结果记录在第一行，让测试人B和C测量这10个零件并互相不看对方的数据。然后由观测人将测量结果分别填入第6行和第11行； 4） 使用不同的随机测量顺序重复上诉操作过程。把数据填入第2、7、12行，在适当的列记录数据，例如，第一个测量的零件是零件7，则将结果记录在标有7号零件的列内，如果需要试验3次，重复上述操作，将数据记录在第3、8和13行。 5） 当零件量过大或无法获得所需零件时，第4和第5步可以改成下述步骤之后： a) 让评价人A测量第一个零件，并在第1行记录读数，让评价人B测量第1个零件并在第6行记录读书，让评价人测量第1个零件并在第11行记录读数；,2020

18、/10/12,重庆曰博企业管理顾问有限公司 联系电话b)让评价人A重复读取第1个零件的读数，记录在第2行，评价人B在第7行记录重复读数，评价人C在第12行记录重复读数。如果需要测量3次，则重复上述操作并在第3、8和13行记录数据。 6）如果评价人在不同的班次，可以使用一个替换的方法，让评价人A测量10个零件，并将读数记录在第1行。然后，让评价人A按照不同的顺序重新测量，并把结果记录在第2行和第3行。评价人B和C也同样做。 试验完后, 测试人员将量具的重复性及再现性数据进行计算如附件一(R&R数据表), 附件二(R&R分析报告), 依公式计算并作成控制图或直接用表计算

19、即可；,2020/10/12,重庆曰博企业管理顾问有限公司 联系电话1、%R&R接受准则数据判定 a. %R&R30%不能接受，必须改进。,GR&R的接受准则,2020/10/12,重庆曰博企业管理顾问有限公司 联系电话GR&R的接受准则,2、%R&R接受准则控制图判定 均值图 （1）一半以上的点应落在控制限以外，代表测量系统具有足够的分辨率；如果没有一半以上的点应落在控制限以外，代表测量系统没有足够的分辨率； （2）均值图显示出评价人之间应没有明显的差别； 极差图 运用控制图判读原则，极差图控制图应受控；代表所有评价人的工作状态是相同的

20、，可以接受； 3、 %R&R接受准则分级数判定 ndc=1.41(PV/GR&R)5,2020/10/12,重庆曰博企业管理顾问有限公司 联系电话结果分析:,当重复性(EV)大于再现性(AV)时，原因可能是： 仪器需要保养； 量具应重新设计来提高刚度增强； 量具的夹紧或零件定位的方式需要改进； 存在过大的零件变差。 当再现性(AV)大于重复性(EV)时： 评价人员需要更好的培训如何使用量具及数据读取方式； 量具刻度盘上的刻度不清楚； 需要某些夹具协助评价人员来提高使用量具的一致性。,2020/10/12,重庆曰博企业管理顾问有限公司 联系电话/p>

21、6,組數,樣本数,d2,d2,2020/10/12,重庆曰博企业管理顾问有限公司 联系电话控制图系数表,2020/10/12,重庆曰博企业管理顾问有限公司 联系电话极差分析法：,典型的极差法使用两名评价人和五个零件进行分析，在这个分析中，每个评价人测量每个零件一次，每个零件的极差是评价人A获得的测量结果与评价人B的测量结果的绝对值，利用这些数据来计算R&R，但这种方法，无法分解成是仪器的误差或是人的误差。,2020/10/12,重庆曰博企业管理顾问有限公司 联系电话示例：,2020/10/12,重庆曰博企业管理

22、顾问有限公司 联系电话計算,2020/10/12,重庆曰博企业管理顾问有限公司 联系电话Case Study,操作者A,2020/10/12,重庆曰博企业管理顾问有限公司 联系电话Case Study,操作者B,2020/10/12,重庆曰博企业管理顾问有限公司 联系电话Case Study,操作者C,2020/10/12,重庆曰博企业管理顾问有限公司 联系电话2020/10/12,重庆曰博企业管理顾问有限公司 联系电话2020

23、/10/12,重庆曰博企业管理顾问有限公司 联系电话2020/10/12,重庆曰博企业管理顾问有限公司 联系电话2020/10/12,重庆曰博企业管理顾问有限公司 联系电话方差分析法 ANOVA：,方差分析法中，变差分为4类：零件、评价人、量具、零件与评价人的交互作用； 优点（与均值-极差法相比）： 1、适用于任何试验调试； 2、更精确地估计方差； 3、可以从试验数据中分离出更多的信息； 缺点：计算复杂，需借助计算软件；对分析人员要求高；,2020/10/12,重庆曰博企业管理顾问有限公司 联系电话:023-6

24、3738296,ANOVA METHOD,2020/10/12,重庆曰博企业管理顾问有限公司 联系电话ANOVA METHOD,2020/10/12,重庆曰博企业管理顾问有限公司 联系电话ANOVA METHOD,2020/10/12,重庆曰博企业管理顾问有限公司 联系电话ANOVA METHOD,2020/10/12,重庆曰博企业管理顾问有限公司 联系电话ANOVA METHOD,2020/10/12,重庆曰博企业管理顾问有限公司 联系电话线性分析：,在

25、测量仪器的工作范围内选择一些零件可确定线性。这些被选零件的偏倚由基准值与测量观察平均值之间的差值确定。最佳拟合偏倚平均值与基准值的直线的斜率乘以零件的过程变差(或公差)是代表量具线性的指数。为把量具线性转变成过程变差(或公差)的百分率，可将线性乘以100后除以过程变差(或公差)。 正如在偏倚分析中一样，零件的基准值可由工具室或全尺寸检验设备确定。在操作范围内选取的那些零件由一个或多个评价人测量，确定每一零件的观察平均值，基准值与观察平均值之间的差值为偏倚，要确定各个被选零件的偏倚。线性图就是在整个工作范围内的这些偏倚与基准值之间描绘的。如果线性图显示可用一根直线表示这些标绘点，则偏倚与基准值之

26、间的最佳线性回归直线表示两个参数之间的线性。线性回归直线的拟合优度R2确定偏倚与基准值是否有良好的线性关系。,2020/10/12,重庆曰博企业管理顾问有限公司 联系电话计算偏倚:偏倚= 觀測平均值 基准值 绘拟合直线: X軸=基准值 Y軸= 偏倚平均值 其方程式為: y=ax + b 再分別計算其 截距，斜率，,2020/10/12,重庆曰博企业管理顾问有限公司 联系电话公式,2020/10/12,重庆曰博企业管理顾问有限公司 联系电话结果判定： “偏倚0线”必须完全在拟合线置信带内。,计数型测量系统的分析方

27、法,2020/10/12,重庆曰博企业管理顾问有限公司 联系电话计数型量具：,就是把各个零件与某些指定限值相比较，如果满足限件则接受该零件否则拒收。 计数型量具只能指示该零件被接受或拒收。 计数型测量系统的分析方法有： 假设检验分析-交叉评价表法； 大样法。,假设检验分析交叉表方法,2020/10/12,重庆曰博企业管理顾问有限公司 联系电话1、取样方法,随机从过程中抽取50个零件样本，以获得覆盖过程范围的零件。使用3名评价人，每位评价人对每个零件评价3次； 评价结果如果是合格，以“1”标识；如不合格，以“0”标识；,2020/10/12,重庆曰博企业管理顾问有限公司 联系电话2、计算-交叉表法,参见实例！,2020/10/12,重庆曰博企业管理顾问有限公司 联系电话大样法分析：,对于某计数型量具，用量具特性曲线的概念来进行量具研究，GPC是用于评价量具的重复性和偏倚； 这种量具研究可用于单限值和双限值量具； 对于双限值量具，假定误差是线性一致的，只需检查一个限值。 一般地，计数型量具研究包括获得多个被选零件的基准值。这些零件经过多次(m)评价，连同接受总次数(