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文档简介

1、职业经理人成功商数与理性思维训练（Rational Minds of Successful Mangers）（演绎美国宝马汽车公司总裁培训班的训练课程，2 天）主讲人：彭凯平博士一、主讲人简介1997 年获密西根大学心理学博士学位。同年受聘于美国加州大学伯克利分校心理学系。现为加州大学伯克利分校心理学系终身教授 , 博士生导师，加州伯克利大学社会及人格研究所（ IPSR）文化与认知实验室主任。兼任北京大学心理学系客座教授， 北京大学光华管理学院管理科学国际博士导师。他的研究兴趣包括社会和文化心理学、 文化和认知、应用社会心理学。最近的工作涉及到自我概念 , 辩证思维 , 行为经济、领导决策，组

2、织文化等。权威学术机构中担任的主要职务： 加州大学美国文化研究领导委员会委员，加大学术奖励委员会委员，亚洲社会心理学编委，华人心理学编委，社会及人格研究编委， 加大“社会及人格研究所”“东亚问题研究所”“健康研究所”研究员。曾获得教育部春晖计划，美国国家自然科学基金 , 美国国家心理健康基金会等多项资助与奖励。专著文化心理学为美国多所大学指定参考书（ 2000）。论文文化与归因，获美国心理学会年度优秀论文奖（ 1994）；论文文化与辩证思维获美国密执安大学优秀论文奖（ 1997）。彭凯平教授还多次担任国内外政府机构和企事业单位的咨询与培训顾问，包括福特汽车公司 ,宝马汽车公司，中化集团，中航集

3、团，思科公司， TCL 等。现分别任教于哈佛大学，东京大学，哥伦比亚大学，斯坦福大学及美国宇航局。二、培训内容简介：本培训着重于文化与认知的五个相关问题， 从因果关系分析、 相关关系分析、矛盾判断、责任判断、知觉和经济决策等方面具体分析了中国职业经理人的社会认知特性。在中国，一个企业的管理者和领导人，应该具备四个方面的能力，智力是一个必要的条件。然后是情绪智力，即自我控制的能力，以及胆量商数，即做其他人不敢做的事情。 但这些都非成功的充分条件。 管理和领导一个企业最重要的， 是要有科学和理性的思维方式， 即职业经理人的理性思维。 而这种理性思维方式是可以通过系统的学习和训练来培养的。1 / 2在现代企业管理中有一些理性思维的陷阱和判断的误差， 如自我和他人的不对称性；自我赋予的效应；基本归因误差；沉淀成本的考虑等等。导致了管理失误，造成不必要的损失。中国人商务合同形成判断和经济决策的思维特性与经济全球化背景下中国人社会认知特性研究成果， 对现代职业经理人自身的发展和修炼将提出全新的思路。报名截止时间： 7 月 15 日。培训时间： 2005 年 7 月 20、21 日

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