[QC]提高钻孔灌注桩施工质量 [详细]

1、提高钻孔灌注桩施工质量八方建设集团有限公司龙湾科技创新中心项目QC小组一、工程概况温州龙湾科技创新中心工程是温州市重点建设项目，也是我公司创优夺杯的重点项目。该工程位于温州市龙湾区龙康路西侧，建筑面积21407.5平方米，地下建筑面积6287.5平方米，地下一层，地上十一层，框架结构。1、五方主体单位建设单位：温州高新技术产业开发投资建设开发有限公司勘察单位：温州市勘察测绘研究院设计单位：浙江绿建建筑设计有限公司监理单位：中兴豫建设管理有限公司施工单位：八方建设集团有限公司2、桩基工程概况本工程总桩数为341根，基坑采用600、700钻孔灌注桩，混凝土塌落度均为1822厘米，混凝土充盈系数1.

2、101.50，孔桩沉渣不得大于100mm。总桩数341根，共分三类桩型:1A桩:端承摩擦桩,直径700,竖向承载力2000KN,竖向抗拔承载力480KN,桩长66米,桩数为117根，混凝土强度等级为C3 0。B桩:端承摩擦桩,直径600,竖向承载力1350KN,桩长60米,桩数为111根，混凝土强度等级为C30。C桩:端承摩擦桩,直径600,竖向承载力1200KN,竖向抗拔承载力480KN,桩长56米,桩数为113根，混凝土强度等级为C30。3、工程质量目标确保温州市“瓯江杯”工程，争创浙江省“钱江杯”工程。2二、小组简介表1名称提高钻孔灌注桩施工质量类 型攻关型成立日期2011年6月15日注

3、册编号BF/QC2011-10活动时间2011年6月2012年5月活动次数8组员基本情况一览序 号组内职务姓 名职 务TQC教育1顾 问赵建明质安处长80小时2组 长陈永彬项目负责人60小时3组 员傅炳良技术负责人60小时4组 员赵辉施工负责人60小时5组 员杨奇美质量员60小时6组 员郑茂银测量员60小时7组 员钱仕光工班长60小时8组 员张家明机 长60小时说明：小组成员都经TQC考试合格3三、选题理由1、本工程质量目标为争创“钱江杯”，确保工程整体质量优良，桩基工程为主要分部工程，确保温州市优质桩基工程，I类桩必须达到90%以上，无类、类桩出现。2、根据以前施工完成的钻孔灌注桩质量看，桩

4、孔坍塌、缩颈及沉渣厚度过大现象较为普通遍。3、孔径偏差减少，充盈系数降低，砼浇捣方量减少，可以节约成本。四、攻关目标目标1、确保桩基I类桩达到90%以上，无类、类桩出现。2、灌注桩砼充盈系数控制在1.051.25之间，沉渣厚度控制在50以内。3、创温州市优质桩基工程。可行性分析项目部技术力量雄厚，大专以上工程技术人员5名，且都已有10年以上施工管理实践，项目部创建部、省、市级优质工程多项，积累了丰富的经验，可为目标的实现提供技术保证。另外我们走访了一些在这方面做得比较成功的项目部，发现他们在人员、设备等方面力量与本项目部处在同一个层面上，因此我们坚信一定能达到此目标。五、活动程序1、调查分析Q

5、C小组经过开会步署，调查分析分两个阶段。第一组织小组相关施工人员对建筑桩基技术规范、建筑桩基检测技术规范等相关施工技术规程、规范进行4学习；第二向公司档案室查阅温州市欧洲城一期工程的钻孔灌注桩施工记录，该工程共有800桩385根，做出统计调查如下：钻孔桩质量问题缺陷表表2序号项 目频数累计累计频率%1充盈系数757558.62沉渣厚度偏大2510078.13孔深偏差1011085.94桩顶标高偏差811892.25倾斜度偏差510396.16其 它5128100制表：杨奇美日期：2011年6月10日5根据统计表作出排列图如下：图 1 . 质量缺陷统计排列图制图：陈永彬日期：2011年6月10日

6、从排列图中可看出桩孔坍塌缩颈及沉渣厚度偏大是影响钻孔桩质量的主要问题。小组成员通过“诸葛亮会”对上述问题进行原因分析，作出作因果分析图如下：一图 2 . 因果分析图制图：杨奇美日期：2011年6月15日整理未端原因：61操作工人未专门进行技术培训2无奖罚制度3钻杆垂直度偏差4开钻前桩机未验收5钻头不合理6配件常坏无备用7泥浆控制不当8钻进速度快9岩层变化多10淤泥层厚11雨天泥浆比重难控制2、要因确认从因果分析图，我们得出11条未端原因，QC小组确认要因如下表：要 因 确 认 表表3序原 因确认结 论号1操作工人未进行技术询问调查：工地工人流动性大，上岗前未是要因培训专门进行技术培训。2无奖罚

7、制度询问调查：工人质量意识淡薄，再加上工非要因期紧，项目部未制定奖罚制度。3钻杆垂直度偏差询问调查：部分桩机所配钻杆自身弯曲变形，钻进过程极易造成孔倾斜或变形是要因。4开钻前桩机未验收询问调查：开钻前桩机未验收，桩机钻盘平整度及桩架稳定性未达到要求，钻孔是要因过程中导致孔倾斜。5钻头不合理询问调查：钻头使用不合理，偏大或变形，易造成钻孔坍塌及变形，导致桩砼充是要因盈系数增大。76配件常坏，无备用询问调查：配件常坏无备用，造成成孔时非要因间和护壁时间加长，极易造成坍孔和缩颈现象。7泥浆控制不当询问调查：泥浆比重过小易造成孔坍塌和缩颈，泥浆比重大易造成孔底沉渣难是要因以排除。8钻进速度快询问调查：

8、淤泥层土中，钻进速度过快，是要因泥浆难以护壁，造成缩颈和坍孔现象。9岩层变化多询问调查：龙湾地质岩层变化多，钻孔较非要因有难度。10淤泥层厚询问调查：经查阅地质勘探报告，该块地段淤泥层较厚，给钻孔过程中调配泥浆是要因增大了难度，处理不当易造成坍孔现象11雨天泥浆比重难控制询问调查：中大雨情况下，泥浆比重难控非要因制，出现缩颈，坍孔现象多。制表：杨奇美日期：2011年6月20日3、制定对策针对以上要因，制定以下对策：对策表表4序号主 要 原 因对 策 措 施执行人完成日期操作工人未进行技术1、定机定人，减少人员流1动傅炳良施工前培训2、对操作工人进行技术培1、对进场桩机及钻孔过程2钻杆垂直度偏差

9、中的钻杆进行检查验收，杨奇美全过程发现偏差立即处理1建立健全验收制度杨奇美3开钻前桩机未验收2、对所有桩机开钻前进行全过程赵辉验收4钻头不合理1、对钻头进行全部检查，赵辉全过程发现偏差立即处理钱仕光5泥浆控制不合理1、聘请有经验的师傅进行赵辉全过程现场指导钱仕光81、对机组人员进行技术交6钻进速度快底赵辉全过程2、加强操作人员思想教育钱仕光，制定质量奖罚措施1编制专项技术措施。陈永彬7淤泥层厚2向其它单位施工队伍傅炳良全过程请教赵辉3泥浆比重加大。制表：杨奇美日期：2011年6月25日4、对策实施对策实施：实施一：1、开工前技术负责人对机组人员进行施工技术培训。2、由班组长负责，对每一台桩机进

10、行定人定岗，减少人员流动。实施二：1、质量员杨奇美与施工负责人赵辉对进场桩机所有钻杆进行验收，凡不符合要求的钻杆均进行更换处理。2、测量员郑茂银加强对钻孔过程中钻杆的垂直度检测，出现偏差立即进行纠正。实施三：1、项目经理陈永彬制定钻孔桩各道工序的验收制度，使之程序化。2、质量员杨奇美负责对每台桩机每只桩开钻前进行验收，验收合格后开具开钻通知书。实施四：1、及时更换及修理旧钻头。实施五：1、项目部聘请了其它单位有经验的老师傅进行了现场技术指导。实施六：1、技术负责人傅炳良在开工前对各桩机组人员进行了技术交底，明确各土层层厚，土质特性及施工过程中应注意问题。2、质量员杨奇美加强对每台桩机循环检查，

11、严控桩机钻进速度。实施七：1、技术负责人针对本工程淤泥层层厚这一土质特性编制专项技术措施，并进行技术交底。2、向其它单位比较有经验的技术人员请教。3、现场配制黄泥，及时加大泥浆比重。5、效果检查效 果 对 比 表表59序号工程名温州欧洲城一期工程龙湾科技创新中心工程称1I类桩百分率（%）88.790.32沉渣厚度（平均值）90503充盈系数（平均值）1.391.20制表：杨奇美日期：2012年5月30日由于砼充盈数减少，减少砼浇筑量1300m3，节约资金42.76万元。另龙湾科技创新中心工程龙湾科技创新大楼工程已经获得温州市优质桩基工程及温州优质结构工程，已经达到预定目标。101112六、巩固措施1、对QC小组的本次活动的经验进行总结，对原有钻孔灌注桩施工工艺与质量标准进行完善与修改。2、将本次的QC小组活动中行之有效的各项管理措施、组织办法、施工经验在全公司进行推广。七、维持提高通过本次课题活动，使我们对全面质量管理有了更新的认识。它不但锻炼提高了小组成员的管理水平，也激发了员工的积极性、创造性，工地的文明程度和员工的思想素质比以前有了很大提高，创造了一种人人向上、和睦团结、开拓奋进的工作环境。本工程我们决定创“钱江杯奖”，在今后各项施工活动中，我们将继续发扬切实认真开