生产线物料控制流程

文件编号深圳市爱伦华电子开发有限公司SHENZHEN ALLEN TECH ELECTRONIC CO.,LTD. 版 次 1.0 页数 1/2生产线补领材料申请流程 生效日期：2010.07.01一、目的：明确生产线物料控制和反馈的方法，降低物料损耗。二、适用范围：适用于生产线使用的所有原材料和辅助材料。三、职责：生产拉长负责物料的控制和异常反馈。仓库主管负责生产物料的审核和发放。物料员负责物料的领用。四、流程图：流程 主要操作说明 责任部门 使用记录1、仓库发放物料必须套料齐全。2、仓库发放物料的损耗比例见附件 1仓库生产通知表生产主料损耗表生产工厂 生产通知单物料损耗到大警戒线需停止生产，组织技术人员解决生产工厂 生产主料损耗表否 生产工厂 生产主料损耗表是生产工厂仓库主管根据生产计划和物料控制表发放生产物料物料员领料发放到生产线拉长组织生产物料损耗是否在允许范围内结单退料生产线补领材料申请流程 页数：2/2流程 主要操作说明 责任部门 使用记录1、品质人员需签字确认。2、属供应商来料问题需填写工时费用统计单生产工厂品质部生产问题反馈单补料申请单工时费用统计单生产副总财务生产问题反馈单补料申请单相关审核人员签字确认仓库 补料审核权限表五、相关附件：附件 1、 生产主料损耗表 。附件 2、 生产问题反馈单 。附件 3、 补料申请单附件 4、 补料审核权限表附件 5、 工时费用统计单批准：拉长负责提出补料申请根据审批权限由相关人员审批仓库主管核准后发放物料附件 1生产主料损耗表序号 材料类别 警戒损耗率 损耗率1 LCD 1% 2%2 IC 1% 1.5%3 FPC 0.8% 1.5%4 BL 0.6% 1%5 TP 0.6% 1%附件 2深圳市爱伦华电子开发有限公司生 产 问 题 反 馈 单附件 3深圳市爱伦华电子开发有限公司补料申请单补料类别：LCD IC FPC BL TP 其他问题类别： 生产问题 原材料问题产品型号： 材料名称：投入数： 不良数：供应商： 供应商批号：异常问题描述反馈人： 确认人（品质）：初步分析原因分析人：生产部门意见是否需要补料： 是 否 负责人：责任部门纠防措施负责人：产品型号： 产品单号：补料型号： 补料数量：补料原因：申请人： 核准（品质）：生产副总： 财务：库房：深圳市爱伦华电子开发有限公司补料申请单补料类别：LCD IC FPC BL TP 其他产品型号： 产品单号：补料型号： 补料数量：补料原因：申请人： 核准：生产副总： 财务：库房：附件 4补料审核权限表序号 材料类别 损耗率 审批人2.0%-2.5% 生产副总 1 LCD2.5% 财务1.5%-2.0% 生产副总 2 IC2.0% 财务1.5%-1.8% 生产副总 3 FPC1.8% 财务1.0%-1.2% 生产副总 4 BL1.2% 财务1.0%-1.2% 生产副总 5 TP1.2% 财务附件5深圳市爱伦华电子开发有限公司工时费用统计单编号：材料类别：LCD IC FPC BL TP材料型号：供应商：