公司在防汛防台工作总结表彰大会上的讲话.docx

公司在防汛防台工作总结表彰大会上的讲 话 同志们： 刚才傅维雄主任做了今年华电福建公司防汛防台工作 总结的报告。今年公司系统战胜了特大洪水和强台风袭击、 平稳度过大汛，防汛防台工作取得全面胜利，这与我们各 级领导和员工具有高度责任感、使命感是分不开。 我工作了许多年，我认为刚才傅主任的报告内容全面， 说得很实在，是专业会议中一个高质量的报告。今年公司 系统的抗洪抢险各项工作落到实处，以及所取得的成效， 报告描述得非常准确，希望大家会后再好好阅读一下。我 们办企业，就要这种实实在在的作风。 今天公司在此召开防汛防台抗洪抢险表彰会议，是一 个非常重要的会议，是一个鼓舞人心的会议。会议组织得 很好，材料组织也很好，美中不足就是会议稍微迟开了一 点。但是不要紧，能够开好一个会议，总结经验、以利再 战，为我们明年再次夺取防汛抗台工作的全面胜利，将是 极大的激励和推进。 电力体制改革后，外界环境发生了很大的变化，华电 福建公司作为独立子公司，承担了福建众多发电企业的防 汛重任。公司才运转两年多的时间，今年成功抗击百年一 遇的大洪水，并取得这么好的成绩，确实来之不易。我要 说在座的是各位在工作岗位上都做出了突出的业绩，防汛 防台都取得了理想的成绩： 一、今年防汛防台工作中体现出了华电人的精神 1、大局观念 领导重视。年初我们就明确提出要防早汛、防大汛， 这些都被我们事先说到了。今年的早汛刚才傅主任讲到了， 2 月中旬就来了。池潭电厂遭遇了百年一遇的洪水，本次大 汛比以往的大汛冲击更大，因为这是在连续两年干旱后遭 受的大汛，客观上对水库调度、对设备，对我们思想认识， 对责任意识都是一个考验。这个关我们顶过去了，而且表 现得很好。不论在年初自己提出的防汛方针，还是在每次 洪水和台风到来之前，我们的领导都冲在第一线，指挥有 力，带领全体职工把各项工作做扎实。 公司系统大局观念还体现在建章立制较完备；严格依 法调度、依法抗台、防汛防台措施得力上。今年尽管各地 汛情特点不一，有的是局部暴雨，有的是台风正面袭击， 有的是百年一遇的大洪水，由于我们各级领导工作得力， 组织到位，组织有方，我们已把损失降至最低，同时也给 社会创造了最大的效益。公司的几个龙头水库为下游所做 的贡献实际上不亚于自己增加的一亿、两亿度的电量。 各级领导大局观念意识很强，还体现在汛前就开始进 行预演、有备无患。把各项工作做在前头，赢得了时间的 主动和工作的主动，为我们今年防汛抗台工作取得全面胜 利奠定了坚实的基础。这些事情如果不是做在前头，到时 就会措手不及。“龙王”台风暴露了一些行业、部门和企 业单位措手不及的原因有：一是思想上认识不到位；二是 没有预案、措施。我们在这些方面今年做的不错，值得表 扬。 总之，今年成功的第一点就是公司系统所有干部职工 在抗洪抗台上能够服从大局，上上下下一条心，把工作扎 实做好。 2、责任意识 像池潭电厂、安砂电厂的同志们，今年的防汛责任心 确确实实到位。安砂电厂在科学调度、依法调度的情况下， 下游的老百姓有的时候不太理解，有部分人来干扰。这个 时候我们电厂的同志用高度的责任心，一方面将调度情况 向群众讲清楚，一方面取得政府部门的支持，成功平息了 安砂下游群众的不稳定因素。这需要一种强烈的责任心才 会把事情处理好，不是简单的推卸责任。这一点安砂电厂 的厂长、书记工作做的非常好。 十一长假期间，我们的各个领导都在现场，凌晨 2 点 钟、3 点钟打电话，都有人接，没有人去度假。这种高度负 责的精神是我们要发扬光大的，我们今后要进一步强化责 任，确保做好安全工作。 3、科学调度。 今年防汛抗台还有一个很突出的成绩，就是科学调度， 得到了安全和经济的双丰收。刚才傅主任的报告用数据来 说话，如棉花滩水电公司今年多发了近一个亿的电量，明 摆的效益就是三千多万元。靠的是什么，不是蛮干，是靠 现代科学技术，是靠科学的发展观来指导工作，是靠精心 调度，是靠协调、沟通，还有及时汇报。这个汇报工作面 是相当广的，既要向省防汛办汇报，还要向珠委汇报。调 度实施后既保证了汀江下游老百姓的安全、减轻下游防洪 压力，又给华电福建公司创造了效益。 我们是“三个代表”的实践者，这几年生产力水平提 高了，水库调度的手段也发生了根本性的改变。如果我们 仍死守过去的框框条条，如果我们怕担责任，很多事情就 别想做好。比如现在的洪水调度手段比以前强多了，我们 用数据和道理说服别人，人家采纳了。实践证明，科学调 度有成效。这样的工作态度、工作方法要在未来的工作进 一步发扬。 4、协同作战 防汛要靠协同，靠沟通，令行禁止。防汛防台工作涉 及面广，不是光讲我们一点的最大效益，而是要兼顾上、 下游和方方面面的利益。各单位的同志们今年都做出了很 大的努力和突出的贡献。闽兴公司今年在社会协同方面做 得较为出色，洪水来时，周边的一些老百姓不想走或走不 动，我们华电的干部、职工和当地干部一道去动员群众、 把他们背出来，这就是协同作战精神，体现对群众利益高 度负责，我们没有认为这是政府的事，与我们没有关系； 还有一点防汛抢得早，去年就把左岸铁路路基工程处理好 了，今年大洪水时铁路没有受到大的影响。 对于今年防汛抗洪抗台出现好的事迹和精神方面，傅 主任的报告已经全面总结了。我刚才说的这几点，是我有 感而发，也是大家对今年抗洪抗台的共同感受，有些闪光 点，我再强调一下。今年各个单位做的都很漂亮，没有点 名到的不是说他们做得不好。做得漂亮还体现在效益上， 前不久我跟一些老水电专家座谈，他们讲到今年福建的水 能利用和调度确实好，是水电历史上值得歌颂的一年，值 得总结的一年。我们今年华电福建公司的效益还是不错的， 这与在座的做好防汛防台工作是分不开的。大量的工作都 是大家做的，你们是真正的英雄，你们做到一保证了安全 生产，二创造了极大的效益，我要感谢大家。等一下会议 要表彰一批先进集体和先进个人，我这里先对你们表示敬 佩和由衷的感谢！ 二、下面我再重点讲三个方面的问题 1、对今年涌现出好的单位和事迹要突出表扬。 第一个：池潭电厂调洪抢险组织得好。成功抗击了 6.21 百年一遇的特大洪水，同时也为下游削减 1890 立方米 秒流量，相当于降低下游城镇水位 23 米；在特大洪水 期间，池潭电厂还千方百计营救受困在半路上的来厂实习 人员。 第二个：棉花滩公司科学调度做得好。科学调度成功 拦蓄了两场大洪水，做到全年没有泄洪。对于不完全年调 节的水库，调节能力不算太好，在座的专业人员都懂得其 中的意义，知道他们的工作和效益，能够做到不弃一滴水， 棉花滩做的好。科学调度、精心组织、依靠政府，上下沟 通，为我们今后水库汛限水位动态控制调度提供了很好的 经验，为我们今后工作开创了一个路子。 第三个：安砂电厂协调工作做得好。下游群众不理解 的时候，做精心细致的工作，努力说服他们，没有出现大 的群体事件。能够稳住事态，当事态朝不好方向发展时紧 紧依靠政府，工作方法得当，老百姓来，同情他们，给他 们讲课，把道理说清；他们的烟叶被冲掉很多，前些年由 于连续干旱，河床出露，他们忘记了这是行洪区，一些群 众就在上面种了作物，洪水一来就被冲走了，心情不好， 采取了过激行动，这一点上我们安砂的同志处理得很好。 第四个：可门电厂抗台措施做得好。今年“海棠”、 “泰利”、“龙王”三个台风袭击工地，其中“海棠”台 风是直接在黄岐半岛登陆的。由于可门电厂领导重视，措 施得当，防得早，防得实，工地的损失降到了最低，没有 伤亡一个人，确实不容易。在省内多个单机 60 万千瓦的工 地里头，只有可门工地做到了。同样的台风，对省内另外 两个 60 万的工地影响相当大。 另外值得表扬的是“龙王”台风袭击福州，山洪引发 福州内涝时，我们的水调中心的同志们坚守岗位，在极端 困难的情况下坚持工作，其实那时已不具备工作条件了， 我们的同志还是守在“孤岛”上，这也是一种责任意识。 当然，不仅仅是这次“龙王”台风了，今年公司水调中心 各项工作做的很好，虽然只是一个临时机构，但不是简单 的上传下达，而是发挥了非常积极的作用，与电网公司沟 通，让发电经济效益最大化，在调度过程中起了沟通、协 调、指导等重要作用，做了许多有益的工作，并在“龙王” 台风影响期间表现特别突出。 在“龙王”台风期间，我们华电的一名司机同志，在 接到车库进水的消息时，冒着生命危险，游泳到车库尽可 能把公司的车子开走。这就是华电精神，一种敢于正视困 难、不怕困难，为了国家的财产，一往无前的精神。 我们对这些人要表示敬佩，要向他们学习。当然了， 还有许多好的事例，这里就不一一列举了。可以这么说， 在今年防汛抗台当中，在关键的时候，我们华电的干部是 优秀的、称职的，我们的职工是优秀的。就是因为我们有 这样好的干部、职工队伍，今年我们才取得好成绩。今天 我们在这里隆重举行总结表彰大会，就是要表彰他们，激 励大家更好工作。 2、今年的防汛防台工作取得了丰硕成果，但是也存在 一些不足的地方。有了成绩不等于没有缺陷，这就是我们 的辩证法，也是我们的方法论，全面地看待问题，有利于 对事务的正确认识，有利于我们把规律掌握得更透。 需要我们改进的方面强调一下： 、防汛基础设施还比较薄弱。 “龙王”台风袭击，公司本部租用的办公楼地下室进 水、断电，通讯也断断续续，由于大楼没有相应的预案， 停电后蓄电池只能运行十几个小时，计算机也不能用了。 电源恢复的时间特别长，长假过后千方百计用柴油机发电、 采用临时电源工作，这反映了我们的防汛设施还是比较薄 弱。 类似问题基层单位也发生了。比如池潭电厂在发生百 年一遇洪水的紧要关头通信中断，移动、电信等外线电话 中断，水情数据传不上来，就连海事卫星电话也不灵了， 还好电力微波通信没有中断，还能发挥作用，保证了指挥 到位；另外闽东公司水位计汛期也发生故障，最关键的数 字传不上来，两眼一抹黑，容易引发防汛险情。这些都说 明了防汛基础设施的薄弱。 、防汛安全隐患还存在。公司水电厂水库受外界侵害 较多，河道的行洪能力明显下降，水库上下游小水电工程 开发比较多，且无序开发、标准较低，客观上给我们的防 汛增加了难度。行洪能力下降需要引起各单位高度重视， 其实“龙王”台风对福州造成危害，有百年不遇的暴雨因 素，也有行洪能力的因素。“山有多高，水有多深”，我 是这么认为，以前福州也有发生类似的暴雨和洪水，可能 不会造成这么大的损失。因为那时候福州市这一带都是稻 田，行洪很快，那时不是水泥地、硬地，是有大片可以吸 水、滞洪的湿地。这些年房子盖多了，泥巴填得高，硬地 变多了，洼蓄、塘蓄变少了，降多少雨，造多少洪。行洪 能力产生了很大变化，给我们防汛增加新的困难。 由于新建电厂有各种各样的投资主体，有诸多因素导 致了投资节省，他们的防洪标准是否达到设计标准很难说。 不管怎么样，问题是存在的，这就给我们的防汛和行洪带 来困难、麻烦，且问题会继续存在。 另外这阶段水库水位有所回落，哪些汛期被淹掉的工 程有开始偷偷施工，相关的部门、单位要有警觉，继续跟 踪，有什么情况及时反馈上来，我们将积极向政府汇报， 妥善处理好这类问题。 、防大汛、防大灾的意识还需进一步加强 公司系统部分领导职工在防汛安全上还不同程度存在 麻痹侥幸思想，对水情、险情的危害程度认识不够到位， 有凭经验的，也有责任心不强的。有些单位把抗洪抢险准 备工作仅仅是建立在常规的汛情上，有些应急预案只是停 留在字面上，与实际还有很大的差距。同时公司系统人员 变化大，水调值班新手较多，基建单位临时指派的人员业 务不太熟，这些都需要我们进一步去改进。 意识上必须首先要加强。我想说个小小例子，我干水 电建设很久了，照理说我对洪水的认识也是很透彻了。这 次“龙王”台风来袭我也犯了经验主义的错误。住我楼下 房子的人告诉我会淹了，我跑下去看了一圈回来心里想不 会淹，我住的地方位置已不低，会淹到这里福州不就全进 水了。如果我那时更科学一点看问题，就会把柴伙间的东 西搬出来。“预防为主”，意识上一定要增强，作为领导 干部更重要。 “防大汛、防大灾”的意识大家要有，这根弦一定不 能松的，明年还是要强调防早汛、防大讯。我再说个例子： 我在水口工地的时候也有一次教训，92 年 “7.7”洪水。 一般闽江流域 6 月底洪水就结束了，于是大家就回去过节 了。7 月 7 日突然来了一场大雨，那时候交通、通信很不方 便，结果我们抗洪人员是千辛万苦才赶到现场，那里头还 有不少老专家。所以说大家要在今年防大汛、抗大灾成功 经验中继续加强防大汛意识，要做到有备无患，要把我们 “安全第一，预防为主”的方针认真贯彻下去。 3、对明年防汛和大坝安全工作的要求 我们要面向未来，成功要面向未来，失败也要面向未 来。要把明年的防汛抗台工作做得更好，比今年还要好， 这就是我们今天开会的主要目的。 、各单位防汛基础设施投入要加大，今年不足的地方 要及时“亡羊补牢”，要舍得花时间、精力和投入必要的 资金。对今年水毁工程要尽早修复，特别对水情、通信的 设施要定期检查维护，不足的要改进。至于海事卫星电话 是不会用还是不能用要搞清楚。 、结合今年安全性评价、秋季安全大检查工作，对安 评、秋检提出的缺陷隐患要及时整治。汛后是总结经验、 表彰时候，更是防汛整改、大坝维护的良好时机。要借助 今天开会的强劲 XX，表扬了、干劲鼓舞了，回去后要在枯 水期将防汛整改工作和大坝维护工作做好，库区再安排巡 查，看一看有没有滞洪设施施工，有没有不利于防汛、大 坝安全和水库调度的情况出现，把工作做在前头。 、各单位特别是水电单位，要吸取今年抗洪经验与教 训，制定完善明年的度汛计划和超标洪水预案，确保明年 安全度汛。明年照口工