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刑侦大队在正规化建设动员大会上的表态 发言 各位领导、同志们: 今天,分局党委让刑大在全局队伍正规化建设动员大 会上作表态发言,这既是对我们的鼓励,也是对我们的鞭 策,更多地是对我们的考验。 刑侦大队作为分局最大的一个业务部门,涉及分局近 1/8 的警力,人员多、任务重,如何搞好大队正规化建设, 不仅关系到刑大队伍的长效管理和整体作战能力的强弱, 而且影响全局正规化建设的进程。因此,我们今天立下“军 令状“:大队队伍正规化建设只能成功,不能失败!我们一 定借正规化建设之 XX,按照分局党委提出的“走在前列,争 创一流“的要求,刑大全体队员上下齐心、立足本职、开拓 进取、迎难而上,以落实“四统一、五规范“为抓手,依靠 管理机制的创新、人员素质的提升、科技强侦的支撑,走 队伍建设内涵式、跨越式发展之路,实现“素质过硬、纪律 严明、科技先进、业绩一流“的建设目标。此次试点工作中, 我们将努力做到: 一、统一思想,提高认识。通过前期的准备工作,使 我们认识到,队伍正规化建设是贯彻落实中共中央关于 进一步加强和改进公安工作的决定和第二十次全国公安 会议精神的重大举措,是全面提高公安机关“四个能力“的 前提和保证。加强公安队伍正规化建设,实行统一、规范、 严格的管理是由公安机关性质和任务决定的,是公安队伍 建设的当务之急。因此,我们建立了强有力的正规化建设 领导小组,认真学习分局XX 年队伍正规化建设工作实施 意见,深刻领会公安部、省厅、市局关于加强队伍正规 化建设的重要指示精神,统一思想,提高对开展队伍正规 化建设重要性、紧迫性的认识。通过加强组织领导,检查 分析队伍现状,研究制定实施规划,加大督察检查力度, 确保正规化建设工作落到实处。 二、明确重点,形成特色。根据XX 年西湖公安分局 队伍正规化建设工作实施意见提出的六大工作重点和标 准,按照分局队伍正规化建设行事历的工作要求,找准刑 大队伍建设和管理上存在的问题和薄弱环节,将加强内务 管理、注重素质养成、完善规章制度、注重绩效考核、建 立刑警等级、培养警营文化作为今年刑大队伍正规化建设 的重点,并将目标和任务进行责任分解,明确责任领导、 责任部门和责任人,确定解决问题的时间表,形成具有西 湖刑侦特色的正规化建设路子。 三、加大投入,加强保障。要改变刑大现有的队容、 队貌,逐步建立具有刑侦特色的正规化建设机制,必须加 大硬件和软件方面的投入。一方面我们将努力克服经费紧 缺、住宿条件差、工作时间没有规律等困难,积极争取创 造条件,从人文管理入手,改善大队住宿条件、美化办公 环境、倡导刑警文化、凝聚刑警精神,增强刑警的认同感 和归属感;另一方面,通过实行刑警等级评定,建立刑警 等级制度,建立工作绩效评估制度,以促进刑侦队伍正规 化和专业化建设,不断提升破案攻坚和打击犯罪的整体水 平和能力。 四、完善制度,强化约束。正规化建设的落脚点之一 在于实现制度管人,因此,进一步完善和建立富有刑侦特 色的各项规章制度是正规化建设的一个重要内容。我们以 贯彻条令、条例为契机,按照“人要精神、物要整 洁、说话要和气、办事要公道“的要求,围绕内务管理正规 化、思想政治工作正规化、组织人事管理正规化、执法执 勤正规化、教育训练正规化、监督制约正规化等六个方面 的内容建章立制。通过坚持日常教育管理和经常性地督察、 检查,强化民警日常作风养成,努力培养优良警风。 公安队伍正规化建设是一种长效机制,是短期目标与 长远计划的有机结合,是在新形势下刑侦工作面临新任务 新要求后的一种新挑战。我们将立足当前,着眼长远,在 立规矩上做文章,守规矩上下功夫,塑造崭新的外在形象, 提升队伍整

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