清华mba申请经验分享

清华 MBA申请经验分享及面试流程小结 清华 2012级 MBA F班 程岩 1. 清华 MBA概述 3. 面试流程简介 4. 联考复习准备 5. Q&A环节 2. 申请材料要点 目 录 1. 清华 MBA概述 项目简介和优势 EQUIS： EQUIS是世界管理教育领域最具影响力的两 大认证之一，是总部设在比利时的欧洲管理发展基金 会 EFMD所管理的国际性商学院质量认证体系，也是 欧洲最严格的质量认证体系。 AACSB： AACSB于 1916年成立于美国，它独立于大 学资格鉴定，是评估商学院质量的最权威认证。全球 范围内通过 AACSB认证的商学院不超过 10%。清华大 学经济管理学院是中国大陆地区第一家通过此认证的 学院。 培养目标 ： 清华 MBA 项目培养具 有 综合管理 能力的未来 领导者 清华 MBA项目始于 1991，是教育部批准开 办的第一批 MBA项目。 项目媒体评价 财富 （ FORTUNE） 中文版 2003年、 2004年 对国内商学院所做的 “ 中国最具市场价值 MBA” ，均排名第一 腾讯 2010“ 回响中国 ” 教育总评榜十大商 学院榜首 中国 MBA领袖年会 “ 2010中国 MBA心中 十大最具竞争力商学 院 ” 榜首 新浪教育盛典 “ 2010 年度最受企业青睐 MBA项目 ” 榜首 2010年获得教育部中国 教育网、中国教育在线 主办的 “ 2010年中国教 育在线教育年度盛典 ” 在线评选 “ 2010年度商 学院杰出贡献奖 ” 榜首 2004、 2006、 2008、 2010年，连续四届蝉联 经理人 “ 中国最佳 MBA排行榜 ” 榜首 各项目对比 项目 国际 MBA 全日制 MBA 在职 MBA 预计招生 75（ 35大陆） 120 265 学费 16.8万 12.8万 18.8万 学习方式 全英文课程 2年全日制学习 安排清华校内研究生宿舍（费 用自理） 户口档案可转入清华 中文为主、可选英文课程 2年全日制学习 安排清华校内研究生宿舍（费 用自理） 户口档案可转入清华 中文课程为主 3年在职学习 每周周末一天加平时一晚上课 ，无暑假 证书 清华大学研究生学历证书和工 商管理硕士学位证书 MIT斯隆 管理学院课程学习证书 清华大学研究生学历证书和工 商管理硕士学位证书 清华大学研究生学历证书和工 商管理硕士学位证书 考上清华 MBA的机会大吗？ 清华 2012MBA提前面试基本情况 项目 人数 P班 F班 I班 面试申请 4000(约 ) 参加面试 800(约 ) 条件录用 370 235 100 35 正常批次 50 30 20 参加面试 150 100 50 总录取 420 265 120 35 2012清华 MBA提前面试录取机会 假设获得录取资格中有 10%因各种原因放 弃清华，同时参考 2010级和 2011级实考 考生国家线通过率（分别为 76%和 84%） ，则参加面试的 800人中大约 410人有机 会被清华录用，总录用的概率为 9.87%， 而 90.13%的申请者将被淘汰。 最终只有 9.3%的考生能获得条件录取资格 。正常批进入面试的考试录取机会为 33% 提前批面试阶段只有 46.3%的面试者获得 条件录取资格 申请资料评审阶段 80%申请者被淘汰 清华 MBA申请的重点 第一第一 阶段阶段 精心准备 确保申请材料在材料评审环节被 评为选中（概率为 20%）。 沉着应战 确保面试环节脱颖而出获取条件 录用资格（概率为 46.3%） 。 重视联考 确保 1月份的联考通过国家东部 分数线（概率为 80.0%） 。 第二第二 阶段阶段 第三第三 阶段阶段 2. 申请材料要点. 材料准备是非常重要的过程，是对过去经历 及对将来的直面剖析，得与失、成与败一切 都历历在目。您要做得工作是将这些零散的 片断以符合学校的要求把它们串联起来。 材料准备的第一重点是 MBA面试申请书的撰 写。面试申请书中主要项目有个人信息、教 育经历、工作经历、获奖信息、其他信息等 ，其中最給力的两部分为 工作经历和自述短 文 第一阶段：精心准备、胜在评审 面试申请书 个人简历 申请材料 A B 大学成绩单 D 推荐信 C 工作经历 非管理岗位的人员（如工程 师、会计师等）的工作职责 和业绩描述尽量往管理上靠 ，如项目管理中您担任 Team leader 的业绩等，这样的可 在面试阶段回答 WHY MBA 的理由之一，更能拓展您对 管理知识、管理能力的提升 的渴望与追求，这样您读 MBA就有了初步依据。 工作经历注意从最近的工作开始，包括单位、工作时间、职 位、直接下属人数、工作职责业绩、收入和离职原因等信息 。重点关注以下三大方面！ 工作的良好衔接，如 果两份工作间有较长 时间的空隙，若没有 合理的理由是 不妥的 ，且理由 (如个人创业 学习等 ) 有利于学校 对您的评价。 重点是对工作职责和业 绩的描述，尽量量化， 尤其是当前工作职责及 业绩的描述。因为评委 最能从您的职责和业绩 中对您的管理能力与潜 质进行解读与评估。 自述短文（一） 问题 1：请描述你最成功的三次经历，给出选择理由。（ 1500字以内）（请写出事情的重要 性、背景、经过、你的角色、决策过程、作出的行动、结果和影响，至少一个与团队有关） 短文解读 ：商学院希望通过您的成功经历来分析您是怎样取得成功的，成功的支撑 点在哪，从而了解您的特质，每个人对成功的理解不一样、感受不同。 个人建议 ： 在准备此短文时可以从学习、生活、工作中寻找例子，最好是用风暴法找一切的 例子，然后站在一个面试官的角度对例子进行排序并选择例子。 在自述中需强调您是如何分析问题、解决问题以及事后您是怎样总结成功的经验 ，有什么样的收获。 成功的经历一 ： 2007年，集团的上市工作，具体工作大部分都要在二级公司开展。领导 托以重任，作为 xxx，我必须独立完成集团上市的相关配合工作。这是一项全新的工作， 法律尽职调查、三年加一期的财务审计、资产评估、物业评估 等， 工作量大，时间紧， 我迅速协调各部门及境内外各子公司，抽调人选组建队伍，做公司上市动员，组织政策 学习，白天保障公司财务正常的运营服务，夜间加班，带领上市办同仁历尽艰辛，顺利 完成集团上市的各项工作。集团公司终于在 2009年在上海、香港两地同时上市。 选择理由：上市工作是财务人体现价值的闪光时刻。领导上市工作更是财务人梦寐以 求的机遇，圆满完成上市工作，检阅了我的业务素质、学习能力和抗压能力。我的协调 、沟通能力也获得公司领导的赞赏，获得了集团的嘉奖，让我成熟了很多。 Sample 自述短文（二） 问题 2：请讲述你的一次失败经历。从中学到了什么？（ 500字以内）（请写出背景、经过、 你的决策过程、作出的行动、结果和影响） 短文解读 ： 寻找失败经历例子方法和成功例子一样，同时也反映出您对失败的认识与理解，关键 是您是如何处理失败以及失败给您所带来的教育意义和今后的行动指导意义 失败经历 ： 刚刚步入工作岗位，我参与了公司在 xxx工程项目。由于项目开始阶段，公司内部人员短缺 ，我担当了本地项目管理的角色，需要在 3个月的时间，开通 200个基站。我每天与客户沟通工程现场 情况和问题，并安排相应的实施计划，组织和指导下属工程公司进行施工。因为这是我第一次负责工程 项目，所以非常想将其出色的完成，并且尽我最大的努力，经常加班加点。但还是由于个人缺乏管理经 验，加之项目时间紧迫，工作量大，未能按期完成，造成延期。公司最后又加派了人员，最终解决了问 题。 这次失败的经历，我从中学到了以下几点： 第一， 作为一名刚进入工作岗位的新人，只有书本知识和工作热情是远远不够的，必须掌握解决实 际问题的能力。使我意识到自身的学习能力有待提高，并且需要多跟有经验的同事进行交流。 第二， 组织和领导下属工程公司人员的经验欠佳。没有使所有人员统一思想，明确目标，向着既定 的目标共同前进。在沟通和协调方面也有所欠缺，造成了团队的工作效率也没有充分发挥出来。使我认 识到管理方面的经验严重不足，需要在日后的工作中不断的学习和总结。 Sample 自述短文（三） 问题 3：以下三个问题任选一题回答。（ 500字以内） a.请描述你的一次面临两难选择的管理工作经历，请介绍当时的情境和你做出选择的过程和理由。 b.请举一个你帮助别人成功的例子，请写出背景、经过、你作出的行动、对别人的影响和结果。 c.你认为自己什么地方与众不同？写出你认为招生录取委员会应该录取你的理由。 短文解读 ： a：每个人的两难选择的例子在学习、工作、生活中很多，但能够写出来给商学院评委看又能反映您的良 好的品质或职业操手的例子确实不多，这需要仔细琢磨与推敲的！ c:各位务必充分利用此机会向招生委员会展现您自己，尤其是在材料其它地方无法体现出来的重要信息 ，要使他们看到您的材料如见其人，并且有一种渴望认识的那种感觉，那么您的材料被选上的机会就大 大增加了。可以围绕以下三个重点开展： 您的特有品质、奋斗历程以及对将来成功的渴望。 MBA对 您将来能力提升的重要作用，您是多么的渴望通过名校 MBA的洗礼。 您的独特经历或者独特视角为团 队的学习所带来的帮助 贡献 两难抉择： XX年底，也是我毕业后来到 xx半年时间之后，我面临事业上的第一个抉择：去还是留。 当时我仔细罗列了两种选择的优势和劣势以及参杂其中的情感因素，大致如下： 方案一：留 继续留在研发中心从事研发工作。 优势： 1、外派日本半年到一年的学习机会，对专业和待遇来说都会是个很大的提升； 2、研究所的日籍所长和中方副所长都对我颇为青睐寄予厚望，职业上会有比较好的发展； 3、我们现在研发的产品在国内市场上将有很好的发展，将会得到很大的事业成就感和不错的待遇。 劣势： 1、研发工作比较枯燥乏味，不适合我的性格和兴趣； 2、目前待遇相对较低，职业发展起步阶段的速度会非常缓慢； 3、工作所能带来的挑战不会太强，综合能力提升不够，以后转型会相当困难。 情感因素： XX一直对我青睐有加，日常工作和生活中都颇为照顾，半年时间就弃主感觉内心有愧。 方案二：去 离开研发中心寻求 XX方向的转型 优势： 1、个人兴趣和爱好所在，也符合自己日后的职业发展方向； 2、在工作中可以得到技术、销售和管理等多方面的学习和历练，日后转型上升到管理层相对容易； 3、符合我给自己设定的职业步骤：经过几年的资源积累之后进修 MBA学位然后转型管理。 劣势： 1、目前还没有找到合适的公司能提供符合我个人设想的职位； 2、 XX销售门槛较低，工作中起伏浮沉会比较多，日后想要寻求更为稳妥的技术工作有一定难度。 综合以上方案对比和优劣考虑，在与 XX深入沟通之后，我拒绝了他让我找好工作后再离职的好意，向他表达了 我内心的歉意并取得他的谅解后，毅然选择离开研发中心，全身心投入到再就业的准备工作当中。一个月后，通 过猎头公司的介绍，我成功面试到以 “ XX” 闻名业界的 XX集团，进入集团中技术力量最强、销售业绩最好的北京 分公司工作，一直到今天，我站在这里，渴求更上层楼的深造和发展。 Sample 自述短文（四） 问题 4：描述你的短期和长期目标。你打算怎么样去实现目标？清华 MBA项目会对你达成目标起 到什么作用？（ 500字以内） 短文解读： 这是非常重要的一个自述短文，知名商学院招收学生的一个重要考量指标就是考生的志向、抱负以及责 任感。如果考生连自己对未来的定位都很难描述清楚并没有说服力，那么即使材料评审通过在面试阶段 您的学习动机也会受到评委质疑，结果可想而知！清华的个人面试都一再围绕着这个问题开展，在清华 MBA论坛上就有律师、十大杰出青年等牛人没有通过审核或面试，我想很大的一个问题没有定位好自己 。 个人建议： 要求比较清晰地对自己未来作一个规划，尤其是短期目标要非常清晰并具有现实的意义。 为了实现您的短期和长期目标，您要考虑您的差距在哪里，尤其是知识、能力、人脉关系的缺乏，这 样就很自然过渡到商学院的作用了，以及对实现目标的意义，在谈到商学院时甚至可以列举教学优势对 自己职业目标实现的作用。 面试时会问道的其它相关问题如： Why Tinghua? Why not Beida? Why not emba?等。 一、短期职业目标：做一个优秀的财务总监。要求自己不负集团及公司董事会的重托，严谨务实，全力以赴做好 xxx的财务管理工作；认真履行财务总监的职责，处理好服务、管理和监督的职能；做好 xxxx投资建设发的财务和 会计管理工作，保驾护航，以实现项目早日建成投产 . 二、长期职业目标：担任世界级大型 xxxCEO或大型企业总裁。以财务管理为基础和圆心，不断提高自己的综合管 理和驾驭能力，拓展管理能力半径，以实现驾驭管理世界级 xxx企业或大型企业总裁。 三、目标实现计划： 1、为实现短期职业目标，我拟强化跨国财务管理知识，汲取国际项目财务管理的成功经验，提升管理能力。向其 他 xx企业学习，向世界 xx巨头学习，学习他们成功的财务管理方法和经验，学习他们运营管理，引导公司加强税收 筹划、预算管理和内部控制，加强项目公司财会队伍建设。 2、为实现长期职业目标，我将不断丰富学识，学习国际企业管理经验和先进的跨国经营管理理念；不断提高自身 综合素质，培养高尚的道德情操，树立良好个人形象和人格魅力，拓宽国际视野；提升战略眼光和决策能力；提高 团队管理、沟通、协调和驾驭能力；提升领导力，积累国际大型企业管理经验，掌握管理的精髓，以胜任世界级 xx 企业 CEO或大型企业总裁。 四、清华 MBA项目会对我达成上述目标起到作用如下： 1、清华 MBA项目依托清华经管学院的优势与资源，除知识传授外，注重品格培养与软技能开发，强调知识的整合 与体验式学习，能让我学习管理新理念，浸润综合管理技能，拓宽国际视野，促进我快速提升领导力； 2、在清华大学 “ 行胜于言 ” 的校风、 “ 严谨、勤奋、求实、创新 ” 的学风和深厚的文化底蕴熏陶下，能鞭策我不 断学习，厚积感悟，启迪智慧，陶冶情操，积淀我揭开事业新篇章的力量和能力； 3、清华 MBA项目拥有丰富而优秀的校友资源，这些高质量的人脉资源将让我学到更多的经验和能力，激励我不断 奋发向上，自强不息，帮助我实现我的职业目标。 Sample 3. 面试流程简介 一个面试小组，每组 4人， 1个学院老师，一个企业高管，一个企业 HR，约 30分钟 ，秘书计时，准点叫停；个别会延时 抽签分 配考室 在考室 外等候 面试 面试流程 获得面试资格至面试前的功课 对自己提 100个问题，越多越好，每个问题的答案反复练习。 准备 TOP3 强项和 TOP3弱项，有备无妨 准备 2-3分钟个人陈述资料，并能用无任何障碍交流试的 语言进行陈述。 面试一般涉及 5-7个大问题，多数围绕您的材料展开。因此根据所提交的材料详 细准备一份可能涉及的领域及问题的资料，并进行不断的记忆，面试前一周不断 尽可能将他们串起来，以便在面试环节应答自如。 面试过程的良好心态素质 面试时考官不可能事先都了 解您的材料，面试过程中尽 可能用申请材料中的例子， 因为它是展现您特质及综合 素质最好的东西！ 良好的面试心态是面试高分和 低分的区别，是能否获得入场 卷关键所在，何况我们面对的 是经验极为丰富的教授、企业 高管、 HR专家！ 心态（一）自信 -自信 -自信 经过面试前充分的准备阶段，您应该有了很 大的自信，但在进入考场时未免有些紧张， 此乃人之常情。 但此时您若回忆自己所取得的 “ 丰功伟绩 ” ，自己在艰难时刻勇往直前的情境，您的自 信心态将油然而生。 此时内心深处有一股往上冲的力量，您的思 维敏捷、逻辑性强，具有宏观驾驭的能力。 心态（二）微笑 -微笑 -微笑 1、最使人无法抗拒的就是您的微笑，它不仅