在县委十二届七次全体会议上的讲话.docx

在县委十二届七次全体会议上的讲话 同志们： 这次县委全体会议通过了增补部分县委委员的决定， 通过了县委全委会议事规则，作出了建立党代表常任制的 决定。这对于进一步健全党内民主机制，保证县委决策的 民主化、科学化和制度化，进一步发挥县委在全县三个文 明建设中的领导核心作用意义深远。现在即将进入 10 月份， 认真分析形势，排找差距，明确重点，狠抓落实，在全县 上下迅速掀起大干四季度的高潮，确保全面完成全年各项 工作目标，是摆在全县各级党政组织面前的迫切任务。下 面，我根据县委常委会研究的精神，重点讲三个方面问题。 一、认真总结今年以来的各项工作，进一步坚定完成 全年各项目标任务的信心和决心 今年以来，在党的十六大精神和“三个代表”重要思 想指引下，在上级党委、政府的正确领导下，全县上下围 绕“十五翻一番、二板夺第一，九年达小康、苏北争一流” 的目标要求，坚持把以工兴县作为第一发展战略，自我加 压，拼搏争先，迎难而上，跨越发展，各项工作取得了较 好的成绩。一是坚持难中求进，经济建设夺取新胜利。面 对洪涝灾害的严峻考验，始终做到加快发展的步子不停， 组织经济工作的力度不减，趋利避害，奋力争先，保持了 国民经济的快速增长势头。19 月份，全县预计完成 GDP71 亿元，增长 15%；财政收入 4.36 亿元，增长 43.8%； 在岗职工人均工资 6900 元，增长 16.1%；农民人均纯收入 2900 元，增长 5%，为完成全年各项目标任务奠定了坚实基 础。二是坚持重抓工业，项目推进取得新突破。进一步突 出工业经济的主体地位，加大招商引资力度，先后成功组 织了第二届纺织经贸洽谈会、赴重点地区专题招商和招商 引资突击月等一系列活动，在地区上既突出港台、珠三角、 长三角等传统资本输出地，又重视东北、山东等新的资本 输出地；在产业上既突出纺织、化工等特色行业，又重视 农产品加工、机电等具有比较优势的行业；在手段上既采 取面对面、人盯人的直接式招商，又积极采用以商招商、 代理招商、网络招商等新的招商手段；在组织形式上既突 出大型经贸活动，又重视小分队专业招商，特别是开展了 千人百团十区大招商活动，在国内外建立招商工作站 28 个， 派出专业招商人员 500 多人，形成了千军万马攻招商的强 劲势头。19 月共洽谈各类项目 132 个，完成工业技改投 入 11.9 亿元，同比增长 50.4%，提前一个季度完成全年任 务。实施千万元以上项目 59 个，其中纺织类项目 41 个； 在建亿元项目 8 个，其中纺织类项目 7 个。应该说，一批 大老板、大项目落户射阳，开创了建县以来的先河，必将 使我县的产业特色更加鲜明，经济发展的内在活力显著增 强。三是坚持环境立县，城乡面貌出现新变化。大力推进 交通工程建设，新洋港特庸段拓浚工程提前圆满完成；盐 连高速拆迁任务提前完成，试验段工程进展顺利；海堤公 路一期工程即将通车，二期工程积土任务已经完成；射阜 淮三期工程已获省厅批准立项；射阳港铁路支线已通过省 立项审批，招商工作正在进行。围绕两年创建省级园林城 市的目标，加大城市绿化、美化、亮化力度，成功实施了 “万棵大树进县城”二期工程，全力推进 10 项重点城市工 程建设，特别是中心商业广场土地使用权成功地以高价转 让，拆迁、建设工作全面启动，为城市建设添上了浓重的 一笔。园区建设步伐加快，开发区新区一期工程基础设施 建设顺利结束，已正式签署 8 个超千万元项目协议并即将 开工建设；县化工园区完成三通一平，5 个千万元以上项目 入园建设；海通工业园通过省级乡镇示范工业小区初审， 振阳、双灯、大宏、永大等企业创业园区规模不断扩大， 分别实施了亿元和千万元以上的技改项目。与此同时，加 大了投资软环境的治理力度，开展了机关优质服务年活动， 建立了审批代理制等六项制度，初步形成了亲商、安商、 富商的氛围。四是坚持协调发展，党的建设、政治文明和 精神文明建设有了新加强。开展了实践“三个代表” 、坚持 “两个务必”主题教育活动，认真学习郑培民同志的先进 事迹，掀起了学习“三个代表”重要思想的新高潮。大力 实施“十百千万工程” ，选拔了一批年轻机关干部到乡镇、 企业挂职锻炼，到经济发达地区驻点招商；在盐东、合德 两镇成功地进行了公推直选党政领导干部试点；启动“双 强”村干部培养选拔工作，140 名“双强”型能人走上了村 党组织负责人岗位。认真落实党风廉政建设责任制，查处 了一批违纪案件，加大从源头预防和惩治腐败的力度。开 展了“诚信射阳”建设活动，深入贯彻公民道德建设实 施纲要 ，城乡文明程度进一步提高。完善社会治安防控体 系，及时处置群体性、突发性事件，社会秩序明显好转。 加快发展社会事业，完成了教育体制调整，科技、文化、 卫生、体育等各项工作都取得了新成绩。 在充分肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到，目前 所取得的成绩，仅仅只是低水平的新提高，低起点的快增 长，低要求的新进步，与兄弟县（市）和工作目标相比， 都有较大的差距，突出面临四大压力。一是经济增长的压 力。从对 19 月份指标的初步预测来看，今年以来的经济 增长速度较快，但 GDP 等指标还有缺口；尽管大部分指标 都已达到时序进度，但由于秋季农产品减产减收，特别是 棉花大幅减产，价格上升较快，给我县纺织业发展带来很 大的压力；同时，我县工业定报企业少，总量小，在第二 板块 4 县中处于末位，而且增长不快，这给完成全年经济 指标无疑增加了难度，全县上下对此必须有清醒的认识。 二是技改投入的压力。18 月份我县完成工业投入 9.28 亿 元，在第二板块中位列第四，在全市 9 个县（市、区）中 位列第六，除去城区，仅高于滨海、响水两县，其中响水 仅比我县少 1350 万元；同比增幅 41.3%，在第二板块倒数 第一。周边县（市）的发展速度喜人、惊人，纵比自己成 绩不小，横比周边差距太大，这足以说明我县招商引资的 空间还很大。三是农民增收的压力。由于今年遭受了多年 未见的特大洪涝，加之后期低温寡照，棉花等大宗作物减 产幅度较大，预计全县农民因此人均减收将达 400 元。另 据统计，全县抗洪排涝期间村组使用的物资、动力、人工、 补偿等费用达 XX 万元左右，村平 8.6 万元，如不能有效消 化，必然构成农民的潜在负担，完成农民增收保六争七的 目标难度很大。四是保持稳定的压力。尤其是 8 月份以来， 我县的信访势头增长很快，牵扯着各级干部大量的精力， 也给我们经济发展带来一定的压力。从社会保障来看，企 事业单位离退休人员的基本生活费发放、低收入家庭的最 低生活保障，以及农村特困户的救济都面临着很大的压力。 我们分析形势，排找差距，是为了始终保持清醒的头 脑，激发昂扬的斗志；是为了把困难分析透，把症结剖析 清；是为了把握工作的关键，明确工作的重点；是为了明 确方向，奋力完成预定的目标。应当看到，机遇总是与困 难为伍，与挑战并存。我们绝不能因为遇到困难而怨天尤 人，绝不能为了回避矛盾而敷衍塞责，绝不能因为畏难惧 险而裹足不前。今年非典是在全国流行，洪涝在淮河流域 很多县（市）发生，而加快改革是各地发展中的共性课题， 我们面临的所有矛盾是众多地区的共性矛盾，这种矛盾中 孕育着的是机遇。如果我们工作节奏稍松一松，步伐稍停 一停，就会被其他地区远远的甩在后面。全县各级干部必 须高度理智地警醒起来，千方百计化解钝化各种矛盾，紧 紧咬住全年的各项目标任务不动摇，紧紧抓住当前的大好 机遇不松劲，努力夺取今年各项工作的全面胜利。 二、奋力组织冲刺，坚决把完成全年各项目标任务的 措施落到实处 今年第四季度，全县经济工作的总体要求是：按照县 委十二届五次、六次全体（扩大）会议的部署，围绕年初 制定的各项目标，任务再细化，措施再落实，速度再加快， 努力实现“三个确保” ，奋力夺取全面小康建设的开局全胜。 所谓“三个确保” ，即确保完成全年目标任务，不仅各项计 划指标要全面完成，而且重点指标要力争多超，不仅全县 总体上要完成任务，而且各镇区、各部门、各单位都要实 现预定目标；确保在第二板块领先，综合发展水平、重点 经济指标居四县前列，真正成为全市第二板块的“领头羊” ； 确保在全市综合考核中取得较好成绩，力争多拿奖项，前 移位次，更好地展示射阳的实力和形象。为实现上述目标， 必须坚决打好“四个硬仗” 。 1、打好项目推进硬仗。一是加大在建项目的推进力度。 今年项目推进的一个突出问题是建设速度偏慢。有一些项 目开工时热热闹闹，建设却慢慢吞吞，投产更是遥遥无期， 群众反响强烈。出现这些情况，客观上是因为受到非典、 洪涝等灾害的一些影响，但更主要的是由于我们引得不够、 促得不够、帮得不够。近期，各镇区、各有关部门要对近 年来的开工项目特别是在建项目一个一个地认真扒排检查， 一方面引导投资者积极快投、主动投足，另一方面适当加 压，倒排工期，限期竣工，年内至少要有 30 个以上的超千 万元项目投产。今后，项目协议中要明确建设期限，变我 们追着客商投为调动客商积极投，彻底扭转项目建设速度 偏慢的状况，实现项目工作的提速、提质、提效。二是加 大洽谈项目的跟踪力度。各镇区、各部门、各企业要扎实 抓好今年以来签约项目的跟踪落实，明确专人负责，细化 工作措施，及时协调解决具体问题。县有关部门要对签约 项目进展情况正常督查，定期在新闻媒体上公布，凡 2 个 月内签约项目没有进展的，有关镇区、部门要向县委、县 政府书面说明情况。要通过努力，使客商真正把投资的决 心变为投入的行动，第四季度每个镇至少要再开工 1 个超 千万元项目。与此同时，要持续不断、毫不放松地抓好招 商引资。初步打算年内在东北、萧山再各组织一次招商活 动，进一步扩大活动地域，扩大行业类别，扩大企业类型， 努力使更多的东北、萧山客商钟情射阳，使更多的项目南 下、北上射阳。各镇区、各部门要进一步发挥主观能动性， 综合运用各种招商手段，突出以商引商，增进感情联络， 提高引资效率，为来年发展打下基础。三是加大生产要素 的调控力度。要大力培植定报企业，各镇区都要排出一批 企业重点扶持，加快技改扩能，扩大销售规模，使其尽快 编入定报方阵。年内一、二档镇要新增定报企业 3 个以上， 三档镇要力争新增 2 个以上，全县确保新增定报企业 50 个 以上。要全面清理“空关”企业，及时与投资者沟通，摸 清情况，分析原因，对症下药，对确实启动无望的，要果 断“请出” 。要全力帮扶正常运转企业，注重加强对资金、 信息、人才等方面的协调服务，使这些企业开足机台，增 产增效。四是加大工业园区的建设力度。县开发区要进一 步加大招商力度，加快项目进园速度，确保 10 月底前有 10 个左右单体投入千万元以上的项目进区，年底前再有 2 个 以上 5000 万元或亿元以上项目开工建设。化工园区要加快 基础设施建设，尤其是县直部门承诺支持的资金必须到位； 要加快项目进区步伐，年内再新上 6-8 个千万元项目。要 加大园区创建力度，力争盐东东南工业小区建成国家级示 范园区 ，海通工业园区建成省级示范乡镇工业小区，盘湾、兴桥 等 5 家镇工业园区建成市级示范园区。 2、打好农民增收硬仗。当前要突出“三抓” 。一抓增 收。前不久，县委、县政府专门召开了全县秋冬农民增收 广播大会，顾县长在讲话中提出的思路很明确，要求很具 体，措施很实在，希望各镇区进一步抓好落实。我这里强 调两个方面的要求。一方面，要真抓。农民增收是实实在 在的工作，泛泛要求不行，纸上谈兵更不行，一定要真正 抓上手。各乡镇主要负责同志要亲自指导农民增收工作， 分管负责人更要全力投入，精心组织。要逐层逐级把任务 分解下去，把网络完善起来，把责任明确起来，快行动、 多作为。各涉农部门要组织专业人员进农门，跑田头，到 塘口，面对面地为农民提供种苗、技术、信息、资金等方 面的服务。另一方面，要细抓。逐户摸清情况，根据每一 个农户的人口结构、主导产业、技术特长等，分别制定劳 动力转移、发展特色渔业、畜禽补栏、特经蔬菜、农副产 品加工流通等方面的增收措施，并逐一跟踪落实到位，特 别是对受灾严重的棉花、药材种植户的增收补救工作要抓 到每一个细节，确保每家每户都有新的增长点。近期，县 委、县政府将组织专门督查，推动工作到位，确保大灾之 年夺丰收。二抓降债。要强化管理，完善村级财务收支预 算制度，村级三项资金要及时、足额到位，资金使用由镇 统一扎口，做到规范地收和支。要严肃纪律，严禁村借贷 垫交税费，已发生的要坚决纠正，再发生的要严肃查处。 要特事专办，各镇区要对村已发生的抗灾费用进行全面清 理核实，根据公开、公平、公正的原则，进行合理分摊， 及时结清账目，防止沉淀为集体债务。三抓减负。各级干 部要增强政治意识、大局意识，严格执行控减农民负担的 各项政策，坚决不越雷池一步。当前要认真落实社灾减免 政策，根据规定应该减免的农业税费要及时减免到位，应 该分发给农民的救灾救济粮物要及时发放到位，一分钱都 不得截留，一根线都不得挪用，谁违反就查处谁、通报谁， 这要作为政治纪律交代。 3、打好环境建设硬仗。按照软硬环境建设同步推进、 同步加强、同步优化的要求，进一步做好硬环境，做优软 环境。重点抓好三项工程建设：一是城镇、交通工程建设。 突出抓好中心商业广场拆迁，抓紧搞好规划对接，力争年 内开工建设。对列入明年重点工程的风景大道、小区改造 等项目，要及早筹划、及早安排，凡具备开工条件的项目 要在年内开工。要抢抓当前的有利天气条件，全力加快海 堤公路、射阜淮线三期工程、模范路改造等重点交通工程 建设，确保如期按质完成建设任务。同时，切实做好连盐 高速公路建设的政策宣传、资金兑付、矛盾化解等工作， 做到超前考虑，周密安排，确保顺利建设。二是农村实事 工程建设。各有关部门要在搞好对上沟通衔接的基础上， 完善工程方案和年度计划，多方筹措资金，迅速组织实施， 列入今年计划的 19 条农村公路年内必须开工；农业人口参 合率必须达到 80%以上，镇村覆盖率达到 100%；农村草危 房改造年底前要顺利结束，并通过检查验收。三是软环境 建设。要在抓好常规的环境整治工作的同时，对排查出来 的“中梗阻”问题出重拳、下猛药进行重点治理。县纪委 要迅速拿出工作计划，尽快组织实施。每个部门都要排出 热点岗位，年底前县优化办要组织社会各界人士公开评议， 对群众不满意率较高或评议排名靠后的中层干部要实行待 岗或转岗，抓一批典型，铁下心来向“中梗阻”开刀，努 力营造全新的发展环境。 4、打好财政工作硬仗。一是收入任务要确保完成。围 绕全年收入任务，国税、地税、财政等收入征管部门要进 一步细化征收目标，实行分块包干，层层落实责任，努力 征齐收足各项收入。要严把减免关口，对各种收费和基金， 任何人不得在政策规定之外随意减、缓、免，堵塞收入征 管过程中的跑冒滴漏。要坚决禁止任何形式的空转税收、 虚增收入现象，确保收入的真实性。二是资金运筹要及早 进行。今年省市不仅停止了政府再贷款，而且还将从我县 扣还 2600 多万元到期再贷款，县乡财政运转将空前困难。 各乡镇一定要牢固树立自力更生、自求平衡的思想，超前 谋划，及早运筹，保证年底前合作基金会股金及时兑付， 保证人员工资按时发放，保证机关事业单位正常运转。三 是争取外援要积极主动。四季度是向外向上争取资金的 “黄金季节” 。各镇区、有关部门要充分调动各种力量，强 化回报，把办法想足，把关系用足，尽可能在争取专项资 金方面有较大的收获。与此同时，要下硬功夫抓好社会保 障和再就业工作。各镇区、各部门、各企事业单位都要从 讲政治、讲大局、保稳定的高度出发，全力做好社会保障 的扩面、征缴、清欠工作，通过第四季度突击行动，保证 全县资金征缴率 92%以上，清欠率 10%以上，实现应保尽保， 并不再发生新的保险费拖欠。要狠抓再就业优惠政策的落 实，形成全社会关心支持就业再就业工作的强大合力，党 政机关和企事业单位承担的再就业援助任务都必须不折不 扣地完成，保证困难失业人员实现再就业。 三、切实加强和改进党的建设，为完成全年目标任务 提供强有力的保证 1、大力弘扬“三种精神” ，努力形成思进向上的发展 氛围。一个地区、一个单位的竞争实力和发展潜力，首先 取决于党员干部的思想观念和精神状态的竞争力。新坍镇 在我县各镇中地理位置、自然资源、工业基础等方面都没 有什么优势，发展的基础比较薄弱。近年来，该镇有难不 言难、迎难不畏难，在全镇党员干部中叫响了一句口号: “不要问党委政府为你做什么，而要问你为人民群众做了 什么。 ”在这种特殊精神的支撑下，他们坚持把项目推进作 为富民的依托，把招商引资作为强镇的保证，全力加快工 业化进程。今年以来新上 500 万元以上项目 6 个，其中 1000 万元以上项目 3 个，真丝绒织造、塑钢门窗两个项目 投资总额分别达 6000 万元以上。同时，还积极向上争取， 获得了国家投资 XX 多万元的土地整理项目。新坍镇的实践 再一次雄辩地证明了事在人为、业在人创的道理。借鉴新 坍经验，立足射阳实际，要加快发展、跨越发展，我们各 级干部必须大力弘扬“三种精神” 。一是敢于争先的精神。 争先是一种志向、一种追求，更是一种魄力、一种境界， 是推动发展的最可宝贵的精神财富。在当前区域竞争十分 激烈的情况下，不争先就意味着丧失良机、贻误发展，就 意味着落后挨打、处处被动。各级干部都要有争先的信心 和决心，抛弃中庸心态，敢喊第一声，敢争第一位，敢迈 第一步；要强化“爬坡”意识，工作定位要高，自身压力 要足，发展步子要大；要倡导锋芒毕露，向强者叫板，与 勇者为伍，朝快者猛追，从而在争先中提升位次，赢得领 先，实现率先。二是长于实干的精神。基层工作都是实际 工作，实际工作最需要实干的精神。现在，仍有极少数同 志实际情况调研少，实际工作抓得少，实际效果考虑少， 热衷于做“表面” ，搞“注水政绩” 。 “飘”风不止，作风难 正；“虚”风不刹，事业难成。这些不良现象必须坚决克 服。希望每一名党员都要以实为本，以实为先，以实为荣， 脚踏实地，多干实事，以实实在在的工作推动实实在在的 发展。三是乐于奉献的精神。奉献是党员干部的道德底线， 各级干部要牢固树立“权力就是奉献”的观念，做奉献的 典范，成为社会舆论的“正气源”和推动发展的“凝聚核” 。 讲奉献就要艰苦奋斗。现在，全面小康建设刚刚起步，各 级干部都没有理由去攀比别人的高收入，没有条件去追求 别人的高消费。要发扬不怕苦、不怕累的精神，通过艰苦 奋斗燃旺加快发展之火。讲奉献就要踏实苦干。无论是在 乡镇，还是在部门工作，都要确立扎根意识，力戒浮躁之 气，至少干上四五年，干出一番新成绩，闯出一片新天地。 讲奉献还要提升境界。作为领导干部，不但要奉献力量、 奉献干劲，更应该奉献思想、奉献形象。要认真研究本地 区、本部门、本单位的实际，制定出科学的发展思路，保 持清正廉洁的政治本色，以新的思路引领事业发展，以好 的形象带领群众创业。 2、深入推进组织创新，努力建设朝气蓬勃的干部队伍。 一是搞好党代表大会常任制的试点工作。要做好党代表的 资格确认工作，对拟增选的职务代表按照程序增选到位， 使党代表的构成体系更加合理，党代表的先进性、广泛性 和代表性得到充分体现。要按照制度要求，做好代表大会 例会的筹备工作，进一步明确县党代表及党代会例会的工 作职责。要组织经常性的视察、调研活动，欢迎党代表对 县委的工作提出提案和建议，提高决策的民主化和科学化 程度。与此同时，各镇也要按照县委统一部署，加快建立 镇党代表大会常任制，真正实现党委班子的民主选举、民 主决策和民主监督。二是做好“双强”型村干部的培养、 选拔工作。严格按照市委提出的拥护“三个代表” 、勤劳守 法致富、愿为村民服务、得到村民拥护、具有“双强”本 领等五条用人标准，扎实推进，选优配强，推动一批“双 强”型能人走上村干部岗位。要帮助“双强”村干部缩短 上岗以后的适应期，注重强化他们的带民共富意识，引导 他们把个人的发展与村集体经济的发展、群众的共同发展 有机结合起来，达到“双赢” 、 “多赢”的效果。要抓紧制 定和完善“双强”村干部任期制、发展目标责任制、实绩 考核制、报酬奖励制、辞职免职制等动态管理制度，真正 做到能者上、庸者让，保证“双强”村干部都能很好地发 挥作用。三是抓好干部制度改革工作。按照党政干部选 拔任用工作条例的要求，扩大干部公推直选和票决任用 的范围，普遍推行中层干部竞争上岗和轮岗交流，充分尊 重群众的知情权、参与权、选择权和监督权。要坚持凭实 绩考核干部，建立、健全干部工作实绩考核评价体系。对 于今年年终分档考核中名