2012年党群工作总结2013年工作设想-杨良荣

发挥政治核心作用，提升品牌形象战略-杨良荣 2012 年党群工作总结 2013 年工作规划 杨良荣 引红济石项目部在公司党委的正确领导下，认真按照公司党委在今年 3 月召开的二届 五次职代会中对 2012 年政治工作的总体要求执行，以落实科学发展观为主线，持续提高基 层党建水平；以股份公司“成本年” 建设为契机，持续推进基层思想政治建设、基层班子建设、 组织建设；认真学习、贯彻执行十八大精神，宣 传胡锦涛总书记在十八大会上作的总结报告， 紧紧围绕项目“ 加快沟通协调 力度，确保年内移交在自己手中 ”的年度目标，加强项目部领 导班子建设和党风廉政建设，充分发挥工会组织的桥梁纽带作用，党群各项工作根据项目 特点进行规划，并逐步开展各项活动。 为完成项目 2012 年度各项规划，促 进项目持续发展， 党支部发挥了政治核心作用，为 2013 年提升品牌形象战略打下基础。现将引红济石 2012 年年度党群工作情况汇报如下： 一、项目部基本情况 10 月底，根据隧道股份公司的统一安排， 陆续从各个项目、 单位抽调精兵强将充实引红 济石项目部，为党支部注入了新鲜血液，提高了 领导班子的核心力和战斗力。 项目部本着 “定岗定员、按需进人、逐步到位” 的原则，截止 12 月底， 项目部逐步到位员工 19 名，其中 项目部经理、工会主席、副经理各 1 人，土木副 总、工程部长、设物部长、办公室主任各 1 人，管理人员 6 人，后勤服务人员 2 人，各种技 术人 员 4 人。设有综合办公室、工程部、 财 务部、安质部、设物部 5 个部室，制定了与 项目部相适 应的一系列内部管理制度，初步形成 了项目正常运作机制。 二、2012 年党群主要工作 以开展创“ 四好” 领导班子活 动为目标，增 强领导班子的凝聚力，向心力和战斗力。项目 部领导班子组成时间不长，分别来自不同的项目， 为了统一思想和行动，党支部从以下几 个方面着手。 （一）提高认识，找准定位，明确目标 1、坚持以学习科学发展观为主线，以十八大 报告精神为重点，加大加 强项目领导班子、 领导干部执行力和驾驭能力，不断增强项目领导班子的政治意识、大局意识和责任意识。 围绕 TBM 特点制定安全、生产的保障制度， 结合廉 洁自律教育活动，制定 项目创建“四好” 领导班子的实施方案，加强学习，落 实措施，总结经验 ，查找不足努力，打造政治素质好、 经营业绩好、团结协作好、作风形象好， 讲原则、重感情，团结和谐、有凝聚力和战斗力的 领导班子。 2、不断完善、修订管理制度。 为了加强引红济石 项目部员工队伍建设，达到以制度管人 的目的，项目部修订和完善了员工奖惩办法、 财务管理办法、 项目班组建设管理办法、 劳务工管理办法、 员工培训办法等一系列与项目部相适应的管理办法 21 章 102 条，涵 盖了员工的日常行为，并对行为进行了规范。 3、为保持项目部领导班子成员与时俱进，永保政治上的青春和活力，不断提高 领导水 平和综合素质，项目部领导班子每周进行一次交流，通过交流达到统一思想，增 进团结，互 相帮助共同提高，促进工作的目的。 (二)以学习 十八大精神为 契机，促 进项目党建工作 1、健全组织，落实党员归家。项目支部还有一部分党 员的组织关系未转到公司，机械总 工、土木总工还未到位。通过学习十八大精神的活动，在隧道股份公司党委和片区党工委 的关心下，目前项目部在册党员已将正式关系转入了项目，实现了党员归家，党 员基本情 况清楚。 2、积极有效地学习“十八大”精神。领会到十八大精神博大精深、内容丰富，它全面阐述 了当前面临的新任务、新挑战、新思路，为建设中国特色社会主 义指明了方向，并提出了切 实可行的奋斗目标；活动开展以来，全体党员积极参与，经过学习动员，分析 评议和整改提 高三个阶段的学习，项目部全体党员对十八大的认识不断提高，对科学发展观重要思想的 认识进一步明确，党员的政治思想觉悟普遍提高，起到先锋模范带头的作用。 领导班子的 凝聚力、向心力和战斗力明显增强，有力地推 动了项目前期的的各项工作。 加强党员管理，作好基础工作。由于项目部还没开工，定编人员还未到位，为使项目部党员 开展正常的组织活动，项目部根据隧道股份公司党委的安排和部署，接合自身工作实际开 展“三会一课 ”活动。项目部建立了党员台账，按时按规定标准收缴党费。对骨干分子明确 了相对应的党员联系人，帮助其提高对党的认识，促进其早日向党组织靠拢。通 过这些具 体的党务工作，促进了项目部党员管理的基础工作逐步进入正轨。 4、发展党员和党费收缴。把非党 员领导干部、生产技术骨干作为发展重点，加强对入党 积极份子的日常教育和引导，给他们下任务、 压担子，在工作中锻炼成长。入党积极分子必 须每季度书面向支部汇报自己的思想、工作和学习情况；党支部和小组每季度对积极分子 进行考察鉴定，如实填写考察表；作到成熟一个发展一个原则，确保党员发展质量。加 强党 费收缴工作，每季最后一个月开资时，党 员积极足额上缴党费。 (三 )、积极开展党风廉洁建设活动 组织项目部党员认真学习了关于 2012 年继续深化协作队伍管理效能监察工作的通 知、 关于公布开展执行力建设活动实施方案的通知，深入落实廉政建设领导小组的职责， 项目部党支部由职工代表推举产生了廉政监督员，从而形成了支部主抓、职能部门各负其 责，充分依靠群众的支持和参与的廉政建设，同 时建立了党风廉政建设制度、 廉政举报 制度、 廉政厂务公开办法、 主要管理干部廉政建设任务分工制度等廉政建设制度，涵盖 了队伍建设和项目管理的重要内容，一起部署、一起落实、一起 检查、并一起考核，同 时强 化反腐倡廉教育，增强主要管理人员拒腐防变的免疫力。深入学习、 观看警示教育片。项目 部设立廉政公告栏和廉洁文化标识牌，营造出贪耻廉荣的浓厚氛围。 (四 )、以提高员工素质为载体，发挥工会组织作用 项目部现有员工 19 人，他们分别来自不同项目和不同岗位，对于引水工程的施工管理 一部分人还比较陌生。项目部把提高员工素质尽快满足项目工程建设需要作为当务之急。 一是内部实行传帮带，采取以老带新；二是走出去参观学习，近期， 项目部先后组织技术、 施工相关人员到引洮供水、引汉济渭参观、考察和学习，取 长补短，从中吸取经验教训；三 是项目内部组织学习，针对围岩地质和设备特性进行研究解决办法。按照隧道股份公司和 项目特点，项目各部室已编制了各个岗位的工作和安全职责，明确了各岗位必备的能力， 任职资格、经历、身体状况等素质要求，为员工素质 考核提供了标准。 在隧道股份公司的关心下，项目工会扎实有效地开展工作。一是参与公司民主管理， 征集职工合理化建议；二是维护职工的合法权益，协助河南中隧人员已签定以完成任务量 的劳务合同；三是组织开展各种文体娱乐活动，完善开展娱乐活动的设施（篮球、乒乓球桌、 羽毛球等)，充实了职工的业余文化生活；四是扶贫助困，对员工进行面对面谈话了解情况。 三、2013 年党群工作规划 在项目正式运作的两个多月里，由于时间短、人员没有完全到位，党群工作 刚刚起步， 离上级要求的规范化、系统化、制度化管理相距甚 远，我 们决心在新的一年以倡导隧道股 份公司“效益年 ”为行动指南，继续与项目部一道抓好成本管理，促使项目利润最大化。 1、健全机构、完善项目制度。在工程 项目开工、人员基本到位的情况下，健全项目管理 机构，成立工会委员会，成立团支部。继续完善相应 的管理制度和工作规划、措施，狠抓落 实，促进项目党群各项工作开展。 2、抓骨干、抓培训，提高党群干部素 质。 继续抓好党员的先锋模范作用，抓好项目领导 班子建设，抓好党员教育管理工作，落实上级党委文件精神，落实民主生活会制度和“三会 一课”制度。引红济石项目计划在 2013 年培养积极分子 3 名。 3、开展文明工地创建活动，作好文明 创建的各项基础工作。文明工地 创建进行有规划、 有目标、有制度。重视企业文化建设，做好 TBM 施工的形象宣传，树立公司品牌。 4、开展劳动竞赛，创建“两优一先争红旗” 活动。积极搞好三工建设，丰富 员工业余文化 生活；营造项目内外和谐氛围。 5、发挥工会、共青团组织作用。继续发挥工会组织 民主监督、参政议政、职工维权、文体 活动等方面的积极作用；建立群众安全监督体制，履行全员参与安全监督职能；继续摸排困 难职工，推行及落实“三不让”承诺；共青团继续在生产建设中发挥青年先锋突击队的作用， 为组织发展充当后备军的作用。 6、继续推行反腐倡廉活动， 净化廉洁风气。 四、建议 1、从加强政治思想教育，转变职工观念 以学习宣传贯彻党的十八大会议精神为契机，加强职工思想政治工作。继续坚持以 “抓管控、克 时艰、增效益、促发展”为中心工作和“ 转作风、强执行、抓落实”为主旋律， 转型 升级、深化改革，加强和创新宣传思想工作。注重借鉴兄弟单位经验、注重创新工作思路， 强化学习创先争优活动主题内容，使公司每个职工都深刻了解企业发展方向，转变思想观 念，真