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-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 探析电力企业文化建设对员工执行 力的影响 中图分类号:F270 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2017)06-000- 01 中国论文网 /3/view-12974490.htm 摘 要 企业的综合实力在一定程 度上决定了企业的发展与生存,企业员 工的执行力是员工与企业步调保持一致, 促进企业效益提高,是提高企业运营效 率的关键。近几年来,经济的快速发展、 电力事业飞速发展与体制的改革,电力 企业的管理人员应注重提高企业竞争力, 重视企业文化建设,提高电力企业员工 执行力,确保电力企业能够持续、稳定 发展。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 关键词 电力企业 文化建设 执 行力 影响 随着国民经济的快速发展,企业 和人民对于电力的需求不断的提升,使 电力企业也得到了较大的发展,同时在 电力企业自身的体制方面也得到相应的 深化改革,而电力企业在目前激烈的市 场竞争中,要实现更进一步发展,就需 要提升自身的内部竞争力和建立自身的 核心思想,而建立优秀的企业文化是最 为有效的途径之一。因此研究电力企业 的文化建设有着积极的意义。 一、电力企业文化建设的重要性 改革开放以来,我国引进了许多 先进的企业文化,众多企业的管理制度 得到不断完善,更多的企业管理人员愈 发重视企业文化的研究,兴起了研究企 业文化的热潮。对于电力企业来讲,建 立和谐的企业文化应将和谐思想作为企 业核心价值观的主要部分,进而促进企 业内部各个部门之间在业务上的统一, 让企业目标与员工的需求进行密切的结 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 合,促进企业向和谐的方向发展。这不 仅能够促进企业员工执行力的提升,同 时在促进企业生产力提升方面也具有重 要意义。 好的企业应当建立好的企业文化, 企业文化的建立对企业的影响主要体现 在以下三个方面:(1)对企业的生产 与发展有积极作用;(2)体现企业的 核心竞争力;(3)有利于员工形成团 结、积极向上的团队意识。企业文化的 建设是一个企业整体精神面貌的体现, 通过各种途径和方式让企业员工的整体 素质提升,激发员工的工作激情,提高 企业生产力,进而增加企业整体济效 益。这是建设电力企业文化的根本目的。 一个电力企业想要得到良好的发展,良 好的经济实力是基础,思想是企业发展 的前提,经济与思想对于电力企业发展 都具备重要意义。企业文化是企业声誉 传播、产品宣传以及企业形象的基础, 电力企业想要打开广阔的市场就必须注 重企业文化建设。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 二、强化电力企业文化建设,提 升员工执行力的具体方案 (一)发挥领导带头作用 电力企业领导阶级的核心决定对 企业的发展方向有重要影响,电力企业 的领导人员应着眼与企业大局,从思想 上、行动上发挥领导阶级带头作用。企 业工会组织占有非常优越的群众基础, 积极的开展宣传活动,让企业广大员工 感受到企业文化教育,并让其充分的实 施监督、管理的职责,加强企业员工主 人翁意识。 (二)狠抓企业文化建设 首先应完善相应的管理制度。电 力企业的领导管理人员必须建立完整的 企业文化管理制度,健全企业文化管理 格局,促进企业文化发展。让企业文化 来规范企业员工言行,在保障企业员工 合法权益的同时也要维护企业员工的利 益,但是也应告知企业员工应依法履行 相应的义务,确保企业员工工作能够有 章可循。为了达到上述效果,企业管理 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 人员还应该加大对企业人员的培训力度, 从而促使企业员工综合素质提升。需要 注意的是,企业文化应符合公司发展变 化,因此需要加大对企业文化的研究力 度,企业文化研究应将企业的经营理念 为中心,在进行研究的同时制定出相应 的企业规划。 其次需建立和谐文化思想,建设 和谐企业文化必须有先进的思想意识指 导。企业应当树立科学发展观,企业文 化创立是发展的基础,企业员工应当认 识到企业的壮大是员工良好发展的前提。 同时企业发展还应具备一定的竞争力, 因此企业还应该树立良好的竞争意识。 在如今激烈的市场竞争环境中,企业想 要长远发展,就必须面对各方面的竞争 压力。除此之外,企业人员还应该认识 到,创新是企业发展的源泉,当然创新 离不开科技,因此企业还应注重人才的 培养与挖掘,企业发展必须以人为本。 三、企业文化建设对员工执行力 的影响效果 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 (一)引导员工行动 企业文化本身具有一定的价值与 行为引导作用,其中价值的引导是内在 的,行为的引导是外在的,内外共同引 导才能让员工行为与企业管理理念、战 略规划更加贴合,才能提高员工行为效 率。企业文化的渗透,员工从企业文化 中获得养分,树立良好的工作作风,在 实现企业目标过程中,实现个人目标。 员工更加明确自身与企业之间的关系, 从而有效的约束、规范自身行为,为企 业更好服务。 (二)激发工作热情 成熟的企业文化能够优化企业氛 围,更好的保障员工行为。员工间相互 合作,体现了企业组织价值,进而有效 的提升员工执行能力,增加员工对企业 归属感,激发员工工作热情。 (三)提升员工凝聚力 现代企业都存在较强个性,如何 将独立个体融进整体,发挥出整体价值 是目前企业重要课题。 。但是企业文化 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 本身凝聚力较强,员工思想、行为方式 差异明显。企业文化,能够将将更多的 员工容纳在内,在满足大部分员工需求 的同时,提高员工行为的宏观性、整体 性,提升员工凝聚力。 四、结语 综上所述,企业

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