探析基于电子商务的企业供应链管理

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 探析基于电子商务的企业供应链管 理 中图分类号：F274 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2017）11-000- 01 中国论文网 /3/view-12940966.htm 摘 要 随着信息技术的不断发展 及进步，电子商务逐渐成为一个企业重 要的经营手段之一，在电子商务中企业 的供应链管理属于较为重要的部分，不 仅能帮助企业在进行电子商务时实现降 低成本、提高工作效率、整合资源、完 善企业供应链信息，合理规划资金及物 流等目标，还能一定程度上提高企业的 市场竞争力。为了分析基于电子商务的 企业供应链管理方式，笔者针对电子商 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 务的企业供应链进行了深入分析。 关键词 电子商务 企业供应链 管理方式 随着社会经济的不断发展及科学 的进步，企业面临的市场竞争越来越激 烈，企业的管理方式应随着信息技术的 发展方向前进及优化，随着电子商务的 出现，各行各业都受到了巨大的管理上 的波动，很大程度上影响着传统企业的 管理模式及经营方式，为了适应新市场 竞争的要求，企业必须在电子商务下进 行供应链的管理。 一、基于电子商务的企业供应链 管理主要含义 在电子商务的发展及环境下，企 业与用户之间搭建了联系密切的网络信 息服务体系及桥梁，市场营销方式及模 式出现了质的变化，发展迅猛的是以信 息流、物流及资金流为供应链主体的市 场营销体系。信息流主要是通过网络信 息手段将产品的参数、介绍、销售信息、 交易信息及物流信息等呈现在用户眼前。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 资金流是在交易的过程中资金的具体流 向，在网络营销的过程中第三方支付能 为用户的消费安全提供保障，增强消费 者的消费信心，提高企业的资金管理能 力。 二、基于电子商务的企业供应链 管理方式 （一）优化企业的信息流管理 企业在进行电子商务供应链管理 的过程中应从企业的可持续发展角度及 经营管理的长期目标出发，将电子商务 供应链管理建设为企业发展战略的重要 组成部分，以企业发展战略调整相关部 门组织及业务流程，针对企业的智能分 配及权责利关系进行重新定义，在提高 匹配程度及支持力度的前提下实现整体 运作协调，将其建设成为企业发展战略 的有机组成部分，从体制上保证可持续 发展。及时调整及优化影响及约束电子 商务供应链管理的重要程序及关键组织， 提升电子商务的技术支持效能及辅助功 能，在战略战术和谐统一的前提下提高 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 电子商务供应链的管理水平。 （二）重视电子商务知识的创新 在企业发展及经营的过程中只有 不断创新知识、扩大总知识量才能更加 及时、高效的应对飞速发展及变化的市 场环境，在电子商务环境中的知识创新 主要是不断根据科学技术的发展出现新 观念、新方式及新技术，要求企业重视 聚集高知识的技术人才，为企业的发展 聚集一批富有创造力、敏捷思维能力及 扎实基础的战略发展人才，为企业的经 营、发展及开发等环境做出相应的策划 及管理。一般情况下企业在进行电子商 务知识创新的过程中从传统技术领域开 始逐渐过渡到商务流程等新领域，最终 形成创新及独立的管理环境，不断推动 企业团队及各组织成员的创造力。 （三）优化企业的资金流管理 企业资金流管理过程中最佳的管 理方案就是企业存在自己独立的支付平 台，将资金的流向掌握在自己手中，保 证企业资金的周转顺利，在建设支付平 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 台的过程中要求企业具备较强的信用实 力及经济后盾，由于这一因素的制约现 阶段大多数中小企业仍然以第三方支付 平台作为企业资金流管理的主要方式， 在优化资金流的过程中企业应准确评估 第三方支付平台是否存在风险性，在合 作的过程中可以采用分散风险的方式与 多家第三方支付平台进行合作；在分配 资金时应认识电子商务资金流滞后的现 实，合理安排采购时间、生产时间，保 证资金链的连续性，提高竞争优势。 （四）优化物流的管理 企业在物流配送的过程中应按照 物流需求、成本及质量等进行综合分析 后建立属于自己的物流体系，若企业自 建物流体系则应加快建设网络基础设施， 发挥网络信息技术的优势及作用，合理 调整及整体规划企业供应链条上的各个 节点区域位置，采用自上而下的分货模 式；若企业与第三方物流公司合作，首 先应综合评价及考察第三方物流公司， 针对物流公司的物流网络覆盖范围、物 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 流工作工作操守、综合素质、物流公司 的管理方式及效率等进行综合考核，在 考核满足企业物流的要求后才能与其建 立合作关系，保证企业的发展。 三、结语 电子商务供应链管理是在市场竞 争环境下提升企业经营管理水平、济 水平及市场竞