2013年安检科工作思路

2013 年安检科工作思路 2013 年安全工作目标： 1、杜绝水、火、瓦斯、煤尘、顶板、机电运输等重大恶性事 故； 2、消灭二级及以上非伤亡事故，控制井上下零星机械事 故； 3、继续保持青海省第一的质量标准化矿井和国家级质量 标准化矿井。 4、积极实施安全质量标准化“星级管理” ，建设精品“五优” 矿井。 5、努力实现区队无隐患，人人无违章，为打造本质安 全型矿井奠定坚实的基础。 围绕上述安全奋斗目标，重点抓好以下几项工作： 一、严格落实各级安全生产责任制 1、继续强化“人人有 责任，人人负责任；尽到责任，则无责 任；不负责任，追究责任；造成损失，承担责任” 的责任主体管 理理念，使广大干部职工遵章守纪、按章操作、文明生产，自 觉履行安全生产责任制，和岗位操作责任制，确保安全管理到 位。 2、遵循“严 管干部、善待工人 ”和“轻罚款、重管理”的理念， 建立“ 执行任 务不找借口、落 实制度不打折扣、追究责任不讲 情面” 的执 行机制，以一流的 执行力，确保安全措施到位、现场 管理到位、干部带班到位、监督检查到位、责任追究到位。 二、规范员工行为，创建“美丽义海、和谐矿区” 1、增强全员安全意识。以 “安全生产零事故”和“ 一切事 2 故都可以避免，一切事故都可以控制”安全理念为主线，开展 主题教育活动，通过多种形式的安全活动，进一步提高全体职 工做安全人、干安全事的主动性、自觉性，全面提升全员安全 意识。 2、提高员工业务素质。申报青海省三级培训机构，重点是 坚持不懈地抓好全员培训。对管理部门建立干部上科堂制度， 每月组织领导干部及专业技术人员下区队讲课，切实把培训 工作落到实处。 3、规范员工安全行为，建设美丽义海。加大对“三述四化 三确认”工作的督察力度，并采取有效的 奖励措施，使全员自 觉规范自身安全行为。加强现场监督检查力度，努力消除各类 习惯性违章现象。 4、加强班组安全建设。严 格 按 照 班 组 建 设 实 施 方 案 和 考 核 细 则 ，加 强 班 组 管 理 ，使班组管理更加趋于规范化、制度化，全 面提高基层班组参与矿井安全管理的积极性，充分发挥基层 班组现场关键的基础管理作用，推动矿井安全管理工作提升 到一个新的台阶。 三、高于标准，严于标准，动态达标，全面提升质量标准 化层次和水平 2013 年，我们继续坚持“一切工作标准化” 理念，大力开展 精品工程创建活动，完善井下“六大系 统”, 整体推进标准化工 作上台阶。 1、继续深入实施安全质量标准化“星级管理” ，确保矿井 安全质量标准化层次不断提高，纵深发展。 3 2、实施井上下全方位的编码管理，并对所有人员、区域、 设备、设施都进行精细定置管理。既方便了安全质量隐患的查 找和处理，也有利于具体工作的落实。 3、在质量标准化检查验收上，坚持“动态达标” ，每一次 检查都 100上尺上线，不合格工程，坚决停产处理，直到符 合要求为止。 4、对各达标单位全月生产任务的考核，严格执行质量标 准化一票否决制，质量标准化不达标的，视为没有完成生产任务， 要严格标准、重奖重罚。 四、突出重点，强化现场管理 1、把“一通三防 ”作 为现场安全管理的重点。一是通 风设 施必须完好可靠，监测监控系统灵敏有效；二是搞好瓦斯治理 工作。三是高度重视防灭火工作。要加强检查，完善防灭火系 统，特别是 050 工作面与 020 上、下巷采空区的检查。四是完 善和使用好防尘系统，消除煤尘堆积和飞扬。五是提高全体职 工对“ 一通三防 ”设施的保 护意识。并实 行“ 一通三防”设施在谁 工作区域谁负责监管的原则。 2、全力以赴抓好顶板管理工作，巷道掘进过程中的支护 质量必须从每道工序进行监督检查，确保支护质量达到要求。 对回采工作面的初放顶和工作面结尾的顶板管理必须有严密 的措施，避免顶板事故的发生。 3、加大矿井防治水力度。特别是 020 上巷老空积水，要建 立长期检查机制，并认真组织实施。各采掘工作面必须坚持 “有疑必探，先探后掘” 的原则。 4、加强机电运输管理，实现安全高效运转。一是要保证大 型提升设备和运人设备的完好，二是要重视对生产运转设备 4 的检查，坚决杜绝机电设备“带病” 运转现 象。三是要把完善各 种保护作为重点，消灭失爆现象；对随意甩掉保护不用要严肃 处理。四是切实加强皮带运输机的管理。坚持使用皮带机综合 保护装置，与机电科结合，做到每周查一次实验记录。 5、规范现场爆破作业管理，强化爆破责任落实。2013 年继 续与公安部门结合，对爆破人员的培训，加大爆破现场的违规 操作处罚，确保现场爆破安全。 五、提高执行力，严格实施责任追究 2013 年以“提高执行力 ”为着力点，全面加 强管理层、执行 层、操作层的工作标准进行严格考核，奖罚到位。同时，按照 集团公司关于重大隐患责任追究的有关规定和安全责任事 故处理的若干规定，对发生的各类事件以及重大隐患的，要 严格任追究，从严从重处理。通过严格的案例分析、责任追究、 考核奖罚，提高全员执行力为全年的安全工作，提供有力的保 证。 煤矿安全工作只有加油站，没有歇脚点。新的一年已经来 临，安全生产又进入一个关键时期。我们要保持如履薄冰