XX体育中心体育场看台工程施工组织技术标书(全套)【精品建筑资料】.pdfXX体育中心体育场看台工程施工组织技术标书(全套)【精品建筑资料】.pdf

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1X体育中心体育场看台工程体育中心体育场看台工程体育中心体育场看台工程体育中心体育场看台工程施工组织技术标书(全套)施工组织技术标书(全套)施工组织技术标书(全套)施工组织技术标书(全套)2目录1投标综合说明(技术标)51对招标的承诺512实现承诺的主要依托和措施713施工组织设计的编制依据72工程概况1021工程概况102工程目标123工程特点13施工总平面布置及说明1331施工总平面布置1332施工临时用电方案153施工临时用水方案1634施工现场排水方案1835施工现场消防方案1936文明施工方案2037工地卫生方案214施工组织管理模式和总分包管理制度2341施工组织管理模式23342项目控制目标的制定2643总承包对分包单位管理、协调总则275项目管理班子的组成451项目经理简介452项目经理部成员岗位职责46施工部署4761施工总体安排4762总进度计划安排4963劳动力配备计划5064主要材料配备计划517工程施工机械配备计划及机械性能介绍5371施工机械配备计划5372主要工程施工机械性能介绍5473工程机械到位承诺58重点难点部位施工技术措施5681工程测量5682圆柱及弧形结构的施工6183大面积水泥砂粉刷及楼地面的施工629土建及装饰主要工程施工方案6491基础施工6492回填土施工6893主体结构施工71494墙体施工7995脚手架施工方案8496屋面保温及防水施工方案8997外墙涂料墙面9098外墙幕墙施工919内墙饰面92910平顶施工9591楼地面施工98912木门、防火门安装102913油漆施工10310安装主要工程施工方案10610设备安装施工方案106102管道安装施工方案19103通风空调安装施工方案129104电气安装施工方案1401质量保证措施及保修服务承诺1591质量目标15912质量方针15913质量保证体系16014工程确保质量的实施办法16515工程质量管理办法1616施工质量保证措施172517季节性施工质量保证措施17518产品保护措施1719工程质量保修措施17912.施工进度保证措施18012影响工期的因素分析18012组织措施18123管理措施18124设备与技术投入183125信息管理措施184126各施工阶段具体措施184127抢工措施186128施工计划进度管理网络18913保证安全、消防主要措施19013施工安全生产总体措施190132安全管理组织体系1913保证安全生产的主要措施192134保证消防安全主要措施19314.保证文明施工主要措施19514文明施工目标195142场容场貌管理措施195143文明建设措施19514强化工地卫生建设措施1966145施工综合管理措施19771投标综合说明(技术标)投标综合说明(技术标)投标综合说明(技术标)投标综合说明(技术标)1对招标的承诺我公司以总承包责任单位身份向业主作以下各项承诺,并将每项承诺作为合同条件予以全面履行。(1)承诺招标文件中的所有要约条件,并将其作为总承包全面履行责任和义务的合同条件。以合同的方式确立总承包的责任、义务,把所有专业分包的管理责任和义务纳入自身,真正起到总承包的作用。(2)本工程质量目标符合工程施工质量验收规范标准,验收合格,确保工程获得“杯”、并争创“杯”。(3)本工程进度目标总工期210个日历天。(4)本工程标化目标达到市安全生产和文明施工“双标化”现场标准。(5)本工程新技术应用目标积极应用建设部推广的十项新技术,并力争取得应用成果。(6)本工程管理目标达到国内一流管理水平,整个工程的管理全部按照ISO902OOO标准执行,并进行电脑化综合管理。本公司于197年10月通过ISO902质量体系认证,并复验合格至今。曾先后获得全国质量管理奖、全国先进施工企业、省优秀质量管理奖、数十次获得建设部QC质量管理成果奖。我公司将把所有管理优势集于本工程,确保实现对管理目标的承诺。(7)我公司将委派国家一级项目经理工程师,出任本工程的项目
编号:201311222059214895    类型:共享资源    大小:857.46KB    格式:PDF    上传时间:2013-11-22
  
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