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文档简介

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 降低 CSSD 器械返洗率的品管圈实 践活动 【中图分类号】R47 【文献标识 码】A 【文章编号 】2095- 6851(2018)02-01 中国论文网 /1/view-13036868.htm 医院感染越来越受到全世界的关 注,可重复使用医疗器械的清洗、消毒 和灭菌是机构控制医院感染的重要因素。 我们科室于 2016 年 4 月组织品管圈活 动来降低器械返洗率。 1 :资料和方法 1.1 临床资料:我们医院目前为 二级甲等医院开放床位 550 张,我院 CSSD 负责本院及周边 19 个社区卫生服 务中心区域化消毒供应工作,目前有工 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 作人员 25 人,其中护士 11 人,其中主 管护师 5 人,护师 6 人,工人 14 人。 护士学历:在职研究生 1 人,本科学历 6 人,大专学历 2 人,中专学历 2 人, 本科及以上学历占比为 64%。消毒员 4 人,科室总面积 800 平方米。 1.2 实施方法:我院在 2016 年 4 月通过和成立品管圈活动小组,因为日 益增长的工作量和临床科室不断添置新 器械,对我们的工作提出更高要求,我 们深感降低器械返消率,提高清洗质量 势在必行。 1.2.1 成立品管圈小组:在护士 长的积极号召下,我们成立了七人品管 圈小组,其中圈长一名,由护士长担任, 护理部主任为圈辅导员,平均年龄 38.57 岁,平均年资 16.5 年,大家分工 协作,通过圈会大把品管圈十大步骤的 各阶段负责人依次确立下来。 1.2.2 圈名圈徽的确立:我们此 次品管圈圈名为齿轮圈,圈徽由三个并 列的顺时针转动的齿轮组成,代表供应 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 室的管理人员、护士、清洗工,我们相 互依靠,相互传递动力,共同进步。 1.2.3 主题选定:圈员们采用权 重法对主题对评价项目进行权重评价, 分别从上级政策,圈能力,重要性,迫 切性四个方面,随后,圈员采用头脑风 暴法集体讨论,从科室日常工作的难点 重点问题中提出了 5 个备选主题,并采 用优先次序矩阵进行评价。共 7 人参与 选题过程,票选分数:5 分最高、3 分 普通、1 分最低,第一顺位为本次活动 主题,最后选定本次活动主题为“降低 CSSD 器械返洗率” 。 1.2.4 名词定义和衡量指标:主 题选定后,我们对医院感染,CSSD 器 械清洗,清洗,器械返洗,器械清洗检 查标准等名词根据医院消毒供应中心 清洗消毒和灭菌技术操作规范做出定 义。 1.2.5 活动计划拟定:我们按照 QCstory 判定表确定我们此次活动为问 题解决型课题,然后按问题解决型课题 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 开展流程,我们拟定计划按照 PDCA 四 阶段十步骤,历时 6 个月 26 周,制作 齿轮圈互动计划甘特图。 1.2.6 现状把握:统计 2016 年五 月第三周至五月第四周的查检器械总数 共 125800 件,返洗器械 5157 件,经统 计改善前 CSSD 器械返洗率为 4.1%。 然后我们进一步对返洗的 5157 件器械 根据返洗器械返洗原因进行统计分层, 根据统计结果绘制改善前柏拉图,在查 检中我们发现锈迹原因返洗 2580 件, 血液脂肪组织体液分泌物原因返洗 1573 件,这两项缺陷占总返洗件数的 80.53%。 按柏拉图 2080 原则,小组将这两项作 为此次活动改善重点。 1.2.7 圈能力和目标值的设定: 从工作年资,学历改善能力,品管圈经 验这几项打分,经计算齿轮圈圈能力为 71.43%,目标值为 1.74%,改善幅度为 57.56%。 1.2.8 解析:采用头脑风暴法, 我们绘制了解析鱼骨图,然后圈员们采 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 用特性要因图要因评价表,从 28 个末 梢因素中选出八个要因。 通过柏拉图 2080 原则我们最终 确定了真因是:器械处理规范不细化; 清洗器具效果差;标识方案不完善和知 识技能不足。 1.2.9 对策拟定:根据头脑风暴 法产生 10 条对策,依据可行性,经济 性,效益性,总分 105 分,根据 20/80 原则,最终确定 对策一:制定细化器械处理流程, 并完善标识方案。 1.查阅资料组织讨论,制定细化 处理流程,组织内部培训后实施。 2.自行设计制作状态标识牌。 对策二:外购和自行设计针对性 清洗器具” 1.与器械商联系,配备不同型号 的清洗刷子。 2.设计制作针对性清洗小工具。 3.建立清洗器具定期检查、更新 制度。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 对策三:外购和自行设计针对性 清洗器具 对策内容: 1.邀请设备厂商和清洗剂、除锈 剂厂商现场培训指导产品使用要点。 2.圈员轮流进行培训、示范特殊 器械、难点器械清洗操作。 3.护士长和去污区组长对去污区 工人针分级并培训,组织清洗知识考核。 效果确认:小组于 2016 年 9 月 第三周至 9 月第四周进行改善后 CSSD 器械返洗率情况,采用改善前相同的查 检方式和标准,共查检清洗器械 125800 件,改善后 CSSD 器械数量 1969 件, 改善后器械返洗率 1.56%。 指标查检:CSSD 器械返洗率从 改善前的 4.1%降低至改善后的 1.56%, 低于目标值 1.74%。目标达标率计算为 107.63%,进步率计算为 61.95%。 无形成果:活动前后圈员在和谐 程度,积极性,责任心,沟通配合,自 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 信心,凝聚力,解决问题能力,品管手 法等方面的综合能力得以提高。项目成 绩:获 2016 年无锡市惠山区品管圈大 赛一等奖,2016 年首届江苏省品管圈大 赛二级医院组一等奖,2016 年第五届品 管圈大赛二级医院组二等奖。经济效益: 经统计,平均每件器械返洗费用约 2.27 元/件;效果检查期至维持期,共清洗器 械 881550 件; 按改善前 4.10%返洗率计算需要 返洗 36144 件;际返洗 12340 件, 节约返洗费用 54035 元。 讨论 我医院消毒供应中心 2007 年开 始区域化集中消毒供应工作,现承担本 院及无锡市惠山区及周边 19 个社区卫 生中心消毒供应工作,器械清洗质量至 关重要,通

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