张家港市永联村调整农业产业结构纪实

张家港市永联村调整农业产业结构纪实 2002-2-26 14:49 关键词 张家港 农业产业 中华商务网讯: 编者按：“创造先进生产力，不能少了农业这一块”，永联村党委 书记吴栋材的这个说法，很有新意。首先，这是对发展先进生产力更 为完整的理解；其次，在农业领域创造先进生产力，不但具有经济意 义，而且对更新人们的思想观念有积极的影响。发展先进的农业生产 力，就要善于调整农业产业结构。永联村在这方面做得巧，做得好， 成绩卓著，很能给人启示。 初春的阳光透过薄雾，落在江苏省张家港市永联村幢幢白墙灰瓦 的农家小楼上，宁静而安详。 随村党委书记吴栋材来到田间地头，看着村民们地里种的、圈里 养的，听他几次提到“创造先进生产力，不能少了农业这一块”，让人 耳目一新。永联村在农业产业结构调整基础上展示的勃勃生机，也渐 渐在我们面前清晰起来。 “农业”观念新了，“收获”丰富多彩 一早，村民戴相平就在他那快完工的新房子里忙开了。这别墅式 小楼上下两层，五六个房间有 250 平方米左右，造价约 40 万元。客厅 里的大理石地面光亮可鉴，专门设计、打制的家具颇有现代风格。 戴相平是蘑菇种植户。春节前后个把月，蘑菇冬眠，他才有点空 拾掇一下新房子。1997 年，村里第一次组织蘑菇培训班，他积极报名 参加，随后投入 2 万元学着种，不久就净赚 1 万元。尝到甜头，他的 种菇规模年年扩大，今年已是当初的三四十倍，品种中也有了高档的 高温菇等。漂亮小楼，就是一簇簇蘑菇“垒”起来的。 在永联村，1780 多户农民，几乎家家都由主要种水稻、小麦、棉 花等品种，转向了主要种植蘑菇、玉米、大豆、葡萄、黑麦草、中药 材，或饲养鸡、兔、猪、河豚、奶牛等。全村用于种植的 3500 亩耕地， 目前只有 500 亩长着传统的“庄稼”。 田还是那些田，人还是那些人。可是，“农业”观念新了，地里换 了模样，农民的“收获”丰富多彩，去年村民人均年纯收入已达 7328 元。 人均“腰缠”10 万，为何还要调整 永联村是闻名的“华夏第一钢村”费孝通先生亲笔题赠的 称号。 1978 年，现任村党委书记吴栋材来到永联这个当时全县最小、最 穷的村当党支部书记，当年全村人均收入才 68 元，而集体负债却有 6 万多元。经过几年苦干实干，到 1984 年，村集体有了 20 多万元家底。 也就在这一年，有魄力的永联人推出一个大胆的计划上马轧钢 项目。到 2001 年底，小轧钢厂已成长为总资产 16.8 亿元、年产量 137.79 万吨、年销售收入 26.6 亿元、综合经济效益 1.33 亿元的大型企业集 团。 人们不明白了：论富有，现有村资产平分给村民每人能得 10 万多 元，永联为什么还要调整农业产业结构？ 分析自身。1995 年，相邻两个贫困村的并入，使永联的土地增加 了 4000 亩，人口多了 5 倍。工业小村变为农业大村，发展农业经济成 为新课题。 张望外部。日益激烈的市场竞争，冶金行业的生存空间趋小，永 钢集团必须寻求新的发展空间，农业产业结构调整就是对策。 设想未来。5000 多村民的富裕前途，不能仅仅“押”在几个眼下 红火的工业企业身上。世上没有守成的富，只有持续发展才能真正富 裕。 “我们的财富与经验都来自土地。要想进一步发展，我们还得在 土地上做文章。创造先进生产力，不能少了农业这一块。”这话，吴栋 材说了好几遍。 以引导“逼”调整，用奖励“生”大钱 永联村最初的调整思路，是村集体直接投资种花木、养鱼虾，通 过示范带动农民。但是，讲求脚踏实地的农民，在没摸到市场的门时 是不会轻举妄动的。于是，村里为农民在市场与田头间搭起一座桥梁 由永钢集团投资兴建农产品深加工、精加工企业。这些企业直 接从村民手中订购农产品原料，形成一条农业产业链。 1999 年，永钢集团旗下的“联峰实业”投资 1500 万元，建成华 东地区规模最大的养鹿场。鹿场一头挑起全村农业种植及养殖结构调 整鹿饲料需求带动了农民种植青玉米、黑牧草，每亩可以多收 入 500 多元；另一头挑起工业产业结构调整鹿产品的深度开发、 加工由此兴起。 来自安徽阜阳的农民刘永生从永钢集团退休后，到鹿场上班，眼 见着种玉米也能种出“金子”来，便将在安徽老家种田的老伴带到永 联，租上 30 亩地，种玉米、大豆。现在，想扩大种植面积却不容易了， 他说：“种田这么有赚头，谁不争着种啊？” 眼下，永联村又投资数千万元建起宠物食品公司，今年 3 月将正 式投产，年产宠物食品预计 2 万吨。而这个项目，又带动了鸡、兔、 鱼、玉米、黄豆、胡萝卜和杜仲等药材的生产，为村民大力发展种养 业提供了广阔的市场。 紧贴市场的农业产业链条一旦运行，哪个环节都不能耽误。为了 坚定初涉市场的农民调整种养结构的信心，村里推出实实在在的“奖 农补农”措施。几年来，村集体每年拿出 100 万元，奖励的办法很具 体：种植玉米等经济作物，每亩奖励 200 元；养羊 50 头以上并达到出 售标准的，每头奖励 100 元；种蘑菇每平方尺奖励 2 元，等等。全村 发展种养业的积极性空前高涨。蘑菇大户戴相平，一年就得到奖励 30 多万元。村民顾保明先前几次到南京、无锡打工，钱没挣多少，路费 却花了许多。看到左邻右舍忙种养，收入高还有奖励，去年 11 月回到 村里，也开始养鸡。结果，每养成一只鸡，村里奖励 0.5 元，两个月 后卖出 2000 多只，收入 1.6 万元，先期投入的本钱都回来了。现在， 顾保明想这样“痛痛快快干上 10 年”。 永联村把工业企业的获利，以积极的方式投入农业，不但将集体 资金用活了，而且用出了大效益。吴栋材说：“我们基层党员干部为农 民办实事，一个好办法就是，让农民利用集体钱创造出几倍、几十倍 的财富来。” “推”农民上市场，学会自我调整 依托农产品深加工这个“龙头”，永联村迈开了农业产业结构调整 的步伐。不过，照村委会的说法，目前村民们处在调整过渡阶段，将 来不能只靠村企业的现成“订单”，要彻底改变长期形成的依赖政府、 依赖企业的习惯，自己寻找更大市场，学会按市场需要自我调整。吴 栋材的目标是“先让农民习惯适应市场，最后把农民推上市场”。 在联峰宠物食品公司建设现场，项目负责人介绍说，尽管这是永 联村自己的企业，但是在经营上一定要遵循市场规律。比如，进原料， 如果本村农户种养产品的质量达不到要求，价格又没有竞争力，公司 不会收购。这样，既能保证企业产品质量，又使农民真正懂得竞争。 近几年，永联村出现了自己的农产品“经纪人”，他们不断把外部的市 场信息带回村里，引导种养；又把村民们的眼光引向外部，不断推出 适销对路的优质农产品。 永联村党委不愧为在中国共产党成立 80 周年时受到表彰的“全国 先进基层党组织”，党委“一班人”总能以三到五年的“提前量”指导 村农业经济的持续发展。且不说村里的“十五”计划，单说去年底拿 出 500 亩地建苗木基地的举措，就让人大开眼界。原来，江苏、上海 兴建沿江高速公路绿化带和城市“绿肺”的信息一发布，村党委就敏 锐地预测到三五年后苗木必有大量需求，积极鼓励农民以股份合作制 的方式联合开拓市场。村集体垫付启动资金，聘请苗木专家现场指导。 目前，基地已引进 2