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文档简介

解放思想 转变观念 迎难而上 努力拼搏 尽快跟上集团快速发展的步伐 云南省建筑材料总公司党委 目前,公司上下正在按照集团公司的部署,深入开展解 放思想大讨论活动。这对于公司这样一个刚由省建材协会划 转到集团、面临谋求扭亏脱困,加快发展的困难企业来说, 正逢其时,意义重大。公司作为一个传统的国有建材流通企 业,由于市场竞争激烈,公司债务人员包袱沉重等主客观原 因,经营工作举步维艰,面临入不敷出,难于为继境地。近几 年来,通过采取深化公司内部改革,减员增效,增收节支,化 解债务风险等措施,克服了丛丛困难,保全了公司的有效资 产,稳定并逐步做大了主要业务标准砂,维持了职工队伍的 稳定,并为公司今后的发展打下了一定的基础。现在,公司 站在新的起点,如何尽快的融入集团,不失时机地推进各项 工作,尽早全面实现扭亏脱困,快速发展,亟待围绕集团公 司的发展战略和业务板快,解放思想,转变观念,消除不符 合科学发展观的思想障碍,破解影响和制约企业发展的关键 难题。 2 公司党委审时度时,抓住解放思想这一推动一切工作的 动力,把深入开展解放思想大讨论活动,作为贯彻落实科学 发展观,破解企业改革发展难题,推进公司扭亏脱困,快速 发展的重要机遇。根据集团公司部署,加强组织领导,多形 式、多渠道深入学习宣传,提出新思路、新举措,为公司下一 步的改革与发展注入清新的源头活水,营造人心思进、团结 奋进、开拓进取的良好氛围。 一、加强领导、高度重视 2008 年 4 月 22 日,集团公司下发关于开展解放思想 大讨论活动的通知后,我司立即成立了由党委书记郭森林 同志为组长,总经理申泽亮同志为副组长,纪委书记胡耀同 志,副总经理刘勃同志,党办副主任刘晏含同志为成员的公 司开展解放思想大讨论活动领导小组。立即组织公司领导班 子成员学习贯彻,提出工作思路和活动方案。5 月 8 日,公司 领导和部门负责同志集中学习了集团公司下发的有关解放 思想大讨论活动的相关文件,并随即制定了云南省建筑材料 供销总公司关于开展解放思想大讨论活动的安排意见,具体 安排部署开展解放思想大讨论活动。5 月 15 日,公司召开中 层干部会,组织解放思想大讨论活动,公司党委书记郭森林 结合公司的实际进行专题发言,进行动员。 二、认真部署,精心组织 3 把解放思想大讨论活动步骤按照三个阶段进行安排。 第一阶段为学习提高阶段(4 月 20 日5 月台 15 日)。 学习采取集中学习与自学相结合的方式,公司党委进行一次 集中学习,要围绕集团提出的思想解放大讨论的目标要求, 认真讨论,提高自己的思想认识水平。 第二阶段为查摆问题阶段(4 月 20 日5 月台 15 日)。 对学习提高阶段进行认真总,召开党委扩大会,对公司存在 的问题进行认真分析,剖析。为公司统一思想,下一步提出 整改措施打下基础。 第三阶段为整改落实阶段(6 月 20 日7 月台 15 日)。 认真总结思想解放大讨论活动的成果,对查摆出的问题提出 公司建议,整改措施,及及工作重点。 把握好集团提出的解放思想大讨论活动的重点范围。集 团公司制定下发了开展“解放思想、深化改革、 扩大开放、科 学发展大讨论活动方案, 明确的提出了解放思想大讨论活 动要突出科学发展观、坚持发展是第一要务、转变发展理念, 完善发展思路,创新发展举措,破解发展难题;提出了要全面 贯彻实施“ 三三四一 ”发展要求和战略规 划;提出了要 进一步 发挥集团及企业的物流基础设施和物流网络优势,树立全局 意识、开放意识、合作意识,推进以大项目带动大发战略,提 升集团品牌形象;提出了要加强班子建设、管理人员和人才 4 队伍建设;提出了要结合新形势新任务,紧紧围绕集团的工 作重心,进一步加强企业文化建设和谐企业建设。 结合公司实际,突出解放思想大讨论活动重点。围绕集 团公司提出的重点范围,公司在部署解放思想大讨论活动的 学习动员、征求意见,对照检查、讨论整改、总结提高三个阶 段活动步骤中,有针对性地提出了四个方面的重点内容:一 是公司当前面临的困难,制约公司发展的因素有哪些;二是 如何结何公司实际,认真剖析公司存在的问题,围绕集团的 发展战略,提出公司工作目标、措施和发展方向;三是怎样解 放思想,怎样把握形势,新任务,新机遇和新挑战;四是对公 司各方面的工作提出意见建议和改进方法措施。 领导班子身体力行,带头学习讨论。2008 年 5 月 12 日 公司班子召开解放思想大讨论活动专题学习会,进一步深入 学习集团公司党委书记、董事长周少方同志传达省委书记白 恩培同志关于我省解放思想大讨论的重要讲话,通过学习, 对开展解放思想大讨论活动的重要性和必要性认识更加深 刻,对解放思想的内涵理解更加全面,对解放思想大讨论的 任务更加明确。大家认为,开展解放思想大讨论活动是省委 省政府深思熟虑、审时度势的重大部署,是贯彻落实党的十 七大的重大举措,是公司解放思想,破解难题,科学发展的 重要机遇,我们一定要做到思想到位、认识到位、领导到位、 责任到位、工作到位。7 月 29 日,在解放思想大讨论总结会 5 上,党委书记郭森林同志围绕公司今后的发展思路,公司的 现状,思想作风、领导作风和工作作风。与大家进行广泛交 流,统一思想,提高认识,共谋发展。 征求意见,破解难题。以“关心企业、关注发展” 为主题, 以向职工作发放调查问卷方式,印发 20 份征求意见表,征求 在岗职工意见,党委书记与职工面对面、开展谈心交流,集 思广益,建言献策,共收集到 13 条意见和建议,并认真分析 职工群众的意见和建议,干部职工群策群力共谋发展。 三、全力破解企业改革发展难题 解放思想大讨论不能走过场,不能停留在口号上,必须 切实解决企业改革发展,用思想解放来优化发展思路,转变 发展方式,破解企业发展难题。公司班子经过认真地调查研 究,深入思考,以党的十七大精神为指导,以解放思想、促进 发展为主题,紧紧围绕集团的发展战略,以及现阶段的新任 务和新举措,结合公司存在的问题和现实条件,初步提出了 公司今后发展的思路和要求。 转变观念,谋求发展。发展是公司当前的第一要务,公司 现在存在的所有问题只有在企业的发展中才能得到根本解 决,公司上下只有一心一意的谋发展才有出路。现在,公司 当务之急是要尽快的融入到集团的快速发展中,通过集团的 发展来带动公司的发展,要站在新起点、新形势下来思考和 提出公司的发展问题。 6 稳定经营,化解风险。当前,公司经营工作存在一定的经 营风险,由于受债务影响,公司现有的效资产被法院查封, 银行账户被法院冻结,标准砂特许经营权资格在同行业中企 业之间竞争十分激烈,这些是公司眼前赖以生存和今后发展 基础条件。公司目前首要考虑重要工作是如何化解风险,稳 定现有经营业务,在此基础上公司才有条件谋划发展。 调整思路,拓宽渠道。公司现在经营业务单一,主要业务 为标准砂业务和资产租赁。公司要有大的发展,必须推进经 营结构的调整,拓宽渠道,加快企业战略转型步伐。公司战 略转型必须依托集团的优势,围绕集团的业务板块调发展思 路,量力而行,稳步推进。 打好基础,平稳过渡。公司要有一个大的发展,在现阶 段必须解决好三个方面的现实的问题,一是解决好债务问题, 公司现有债务大约在 1300 多万元左右,只有妥善地解决了 这些债务,才做到化解经营风险,降低资产负责率,调整公 司的资产负债结构。二是增收节支,尽快的实现收支平衡, 解决好公司生存问题,实现平稳过渡。三是要解决好思想观 念,制度建设,经营结构,管理方式和企业文化等方面如何 尽快地融入到集团的问题 ,这样才能做到依托集团的大发 展来带动公司的发展 点面结合,整体推进。在着力抓好经营工作的同时,要发 挥党委政治核心作用,为公司的发展提供坚强保证。把学习 7 贯彻党的十七大精神当作当前和今后一个时期首要任务。以 改革创新的精神加强和改进党的建设,努力在领会党的十七 大精神上有更深的认识,在融入集团、服务大局、发挥作用 上有更高的要求,在推进工作上有更实的举措,真正做到在 学习中加深理解,在理解中推动工作,在工作中开创新局面。 要按集团公司党委的布暑,进一步深化“四好” 领导班子的创 建活动,不断提高领导班子把握局势此的能力,科学决策的 能力,组织实施能力和统筹协调能力。要加强职工的思想政 治工作,深化企业文化建设,开展“跨入新阶段、立足新起点、 争创新业绩”主题教育,增 强企业的凝聚力,营造和谐稳定的 内

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