21世纪美容美发行业

精诚管理咨询有限公司是一家专门致力于企业管理咨询与培训的专 业机构，主要业务是：合理化及现场改善专案辅导、流程改造、建 立自动管理系统机制。多年来，我们依托自身实力与经验，以精湛 的专业知识、精益求精的敬业态度为企业提供最忠诚服务。我们注 重强调务实及教练式辅导，让咨询的企业能真正改善素质，达到永 续经营的目标，且坚持对每个辅导方案都以专案管理 方式进行辅导。在竞争激烈的咨询行业，精诚咨询凭借优质的售中服务、优惠的服务价格、完善的售 后服务，多角度介入市场营销领域，将“创新的理念、科学的方法、厚实的经验、严谨的 作风“贯穿于为每个客户创造价值的过程中；以市场分析力、市场创造力、市场管理力 为手段，致力于攻克企业营销症疾，使企业自身产生“在新模式下系统思考、系统设计 、系统管理“的造血功能，以低成本、高效率全面提升和改善企业营销管理水平，从而 创佳绩，树品牌，增效益，确保企业健康和持续发展。. . 2 颠覆和超越竞争对手的经营系统 您的发廊是否面临如下困惑？ 原来店生意还不错，现在店却发现了很多管理和经营上的问题自己根本解决 不了； 老板不知道该把工作重心放在哪了，员工也慢慢变的独立不太听话，对发型 师和助理就更缺乏有效的管控方法 股东太多，股权设置和利益分配很难协调，大家都说的算，结果什么事都定 不下来，造成效率非常低下； 有几家关系好的店一直想整合到一起，做大做强一些，可不知道该用什么样 的方法。 不知到岗位该怎么设置，工资怎么发，开销需要的钱从哪里来，具体负责什 么事； 到处学习最后成了学习专业户，但所有学习的课程都缺乏连贯性，没办法在 店铺中具体应用； 上过很多的经管课，学过很多的店长课，学过很多的机制课，可这些课程只 有一个目的，就是为了让你掏更多的钱，而不是真正想帮你做好你家店， 没有一样能够落地执行； 您找到解决方案了吗? 21 世纪美容美发行业，正处于单店经营转 向规范 公司化经营转型阶段。，2008年全国美发专项调查分析，全国大约 有182万美发机构，形成了3585亿人民币产值，全国美容美发业百 分之52,6盈利，百分之38,5持平，百分之8,9亏损，2012专项 统计为盈利43,6， 百分46.2为持平，百分21.2亏损。经过2012年的行业洗礼，美发行 业更加举步维艰，尽三分之一的发廊倒闭或转让令无数经营者无所 适从，用工荒的影响越演越烈，曾经站在行业前端连锁和教育机构 纷纷倒闭！如何应对更加艰苦的2013？ 如何面对90后的员工管理? 如何把管理制度转换营运流程? 如何解决用工慌,流失率高? 如何快速培养人才与管理系统自动化?/ 如何解决股改与现代化薪酬方案？ 如何解决营销瓶颈与节点营销？ 如何运用活动达到业绩翻倍的最佳效果？ 如何快速资金回笼？ 如何在活动之中把员工的激情调动到最佳状态？ 如何招聘难的问题？ 如何让员工有好的心态？ 如何让员工有意愿去销售？ 如何让员工自动化PK? 2013美发店自动化管理系统机制 如何建立机制体系？ 如何建立薪酬体系？ 如何建立晋升机制？ 如何建立第一名机制？ 如何建立员工创新机制？ 如何转卡销卡，死卡激活机制？ 如何组织架构系统？、 如何建立团队目标机制？ 如何建立企业目标机制？ 如何建立岗位超额分红机制？ 如何建立利益最大化机制？ 如何建立开会机制？ 如何建立股权分配机制？ 如何建立企业自动化PK 机制？ 如果没有，请千万别错过高效经营与单店或多店管控！ 精诚管理顾问公司基于10年的中小型企业管理咨询和实战经验，深入调研了国 内外众多知名企业和美发连锁的发展之路，并在总结和实践中创造出一整套针 对发廊多店经营的商业模式、资本模式和管理模式 业绩倍增模式并在战略经营与系统管控等实效工具与流程再造，操作办法中提 炼出一整套适合国内发廊在低成本运作方案- “高效经营与多店管控”中小连锁发廊的必修课。 【课程收益】 1 彻底摆脱门店发展的瓶颈，实现高效运营并建立与之匹配的营运中 心，完成从单店到多店的转型跨越； 2 在员工招、带、用、留、管、控、晋升等多个维度梳理出一套行之 有效且符合多店高速发展需要的用人系统； 3 多元盈利模式与股权结构双向延伸等资本模式导入多店的发展系统 ，让经营者摆脱发展束缚，实现资金保障与产业整合的发展