中天华溥：民营企业也能“杯酒释兵权”

中天华溥：民营企业也能“杯酒释兵权” 作者：著名管理咨询专家、中天华溥首席专家 张宏波 近日在南方一家中高档家居制造企业，笔者遇到了这样一则问题。作为老 板的董事长 L 总从家居建材加盟商起家，后进入家居制造领域，在创业过程中 利用人格魅力吸引了各式人才，为企业的快速成长作出了巨大的贡献，其中的 一位元老就包括原公司总裁 M 总。 M 总是军人出身，从军队转业前任职团长，身上具有明显的军人做派，进 入企业后，凭借自己在军队锤炼出来的执行力素质、凭借不怕苦精神，为企业 的迅速成长立下了汗马功劳，应该说，企业的一半江山都是 M 总带着兄弟们打 下来的。 随着企业的日渐成熟，企业中也不可避免的出现了各种问题。首先创业者 的创业激情日渐消褪，原来的创业元老认为已经到了享受胜利成果的时候，不 再愿意继续为新的市场征战厮杀；其次企业内山头林立，每个创业元老都占有 一块自己的领地，不许其他人插手，部门之间分割严重；第三是新人无法融入 到企业中来，企业人才的更新换代慢，创业元老们在维护自身地位的同时，也 排斥新人的加入，避免对自身地位造成威胁。 伴随着创业元老的创业激情消褪，还有元老们自身的知识结构已经越来越 无法满足未来企业的发展需求，企业面临着成长过程中最为关键的阶段性难题， 如果走过去，企业将继续保持向上发展的态势，如果走不过去，可能企业就会 逐步走向衰落。在这种情况下，董事长 L 总为了避免元老风向标的 M 总在企业 内部所起的不好的影响，让 M 总去西部分公司开拓市场，并将新建的三大制造 基地之一的成都制造基地委托给他。M 总到任后迅速形成了自己的领地，总部 对成都生产基地的产供销存针插不进、水泼不进，俨然成为一派割据地方的军 事大员。 正是在这种情况下，董事长 L 总希望能够很好的解决这一难题，为未来的发展 做好铺垫，也为其他元老问题的解决提供思路。 民营企业创业元老的问题古已有之，在每家企业都属于十分重要与十分敏 感的话题，许多企业因为无法解决好这个问题，就在爆发式成长后归于平庸、 甚至消亡。虽然创业元老也许不拥有公司股权，但是其在企业长期发展过程中 所建立起来的影响力、所掌握的隐性资源，足以给企业带来颠覆性的效果。因 此，解决好创业元老的问题，如何杯酒释兵权对于成长中的企业至关重要。 实际在历史上，除了北宋赵匡胤的经典演绎，从来就不缺乏杯酒释兵权的 真实案例，在不流血牺牲的情况下，确立皇权的位置稳固。与北宋赵匡胤同宗 同脉的南宋王朝，就演绎了同样一出杯酒释兵权的好戏。在南宋抗金的高潮将 近结束时，偏安江左、不思北进已经成为一种朝廷上下隐性的共识，岳飞的被 害也使抗金北进的进程戛然而止。但同时另一个遗留的棘手问题摆在高宗（赵 构）面前，除了岳飞被杀以外，中兴四臣手中均握有大量兵权，在长期抗金的 过程中也在军队中树立了较高声望，如何处理中兴四臣成为压在心头的一块石 头。在此时，中兴四臣的核心韩世忠也看出此种危险，遂上表请求告老还乡， 请皇帝在西湖岸边为自己广置豪宅，颐养天年。高宗见此当然高兴，下旨给予 中兴四臣大量的金银财宝、美女良田，并且钦令韩世忠等住在离皇宫很近的地 方，随时不逃出自己的眼皮底下。因此，在南宋初期你经常可以看到一个老者 骑着毛驴，带着一两小童周游西湖岸边，这人就是韩世忠，想到当年叱嗏风云 的擂鼓战金山的英雄场景，不禁令人唏嘘。 在皇帝以良田美女将韩世忠的兵权交换下来的时候，其实是以一种利益交 换另外一种利益，之所以选择让韩世忠住在西湖岸边与皇宫毗邻，也是为了避 免韩世忠利用自己的影响在天高皇帝远的地方东山再起，从而给皇权带来极大 的威胁。 以古论今，其实对于 L 总目前面临的问题，可以采取相似的对策加以解决， 从而实现权力的顺利交接。在对待 M 总的问题上，可以有上中下三种选择： 上策是按照宋高宗安排韩世忠的做法，将 M 总调到总部安排一个副总裁的职位， 但是不负责重要的实际事务，在经济上给予较高的待遇，等于是把 M 总给看起 来、养起来，避免 M 总出走或者远离总部给企业带来的麻烦。 中策是按照当年华为任正非对待李一男的方式，L 总可以给 M 总一块业务 或者一个领域，让 M 总发挥自己的能力自身发展，这块业务公司可以占股 50%， M 总占股 50%，如果 M 总做好了，公司也可以享受增值收益，而公司总 部就不再进入这块业务，不会与这块业务产生直接的竞争。 下策是将 M 总象现在一样放在外地，给他一个领域让他发展，在对他的管 控中加强管理，防止出现自立山头、自立为王的情况。 而目前总部恰恰在选择了下策的同时，在对他的管理上并没能发挥应有的 作用。总部忌惮 M 总在公司内部的巨大影响力，拒绝对其实行专业管理，任其 自由发展