公司车队总结.

北京市海华丽化工有限责任公司车队 2011 年度交通安全工作总结 公司车队在董事长焦海岩先生及公司主管张希武副总经理 的领导下，通过车队全体职工的共同努力，使公司车队逐步走出 了因“5.27”交通事故所带来的阴霾和逆境，重塑了海华丽公司车 队在危险品运输行业中的形象，坚持“安全第一”的经营理念，同 时在油品配送过程中建立和稳定了海华丽公司的服务信誉-安 全快捷、优质服务，为公司油品的销售起到了推动作用。 回想起一年来的风风雨雨，海华丽公司历经了 2011 年 “3.19”火灾事故，使海华丽公司整体经营受到了重创，车队运输 任务不饱和，人员浮动，车队领导看在眼里、记在心上，利用 “3.19”火灾事故后整改的契机，积极组织全体从业人员进行安全 教育和技能培训，使队伍更精悍、更纯洁，精神饱满的完成了公 司的油品配送任务。取得了喜人的业绩：2011 年车队实现安全行 驶里程 40 余万公里；油品配送量（含其他液体化学品）34600 余 吨；车辆出行 3020 台次；确保了全年道路交通责任事故“零”的目 标。但 车队的工作仍然存在不足，尚需改进，因此车队欲总结 2011 年的经验教训，为创造 2012 年度安全工作的开门红和取得 更好的、持续的经济效益提供交通安全保障。 一 加强组织领导 增强安全意识 今年伊始海华丽公司对公司安委会进行了加强和调整，成立 了以张希武副总经理为主任的安委会；车队队长焦涛为副主任委 员；三名委员分别是：王志强（公司办公室副主任）、李爱华（车队 副队长兼调度）、常浩（专职安全员）。安委会的建立为公司车队 的安全管理提供了领导保障。 每个月车队召开不少于两次安全例会，同时根据具体情况以 及遇有重大活动、事件时临时紧急召开。年初公司车队制定了 职工安全教育工作安排计划-每两个月初的第一个星期一 组 织全体从业人员进行安全专业知识教育（公司领导、外请专业人 士授课）。 依据行管部门的要求和阶段性工作的需要，公司法人同上级 主管部门签订安全责任书，公司车队的司机、押运签订不同时段 的交通安全责任书，并写出书面保证书。全年共签订交通安全 责任书78 份、书写个人保证书75 份，从而提高了司机、押运 的安全意识，遏制违法行为的发生。 安排从业人员适时参加各行管部门组织的安全生产月宣传 、交通宣 传月、 消防宣传等活动，同时利用横幅、板报、展板等 宣传手段进行安全教育。 通过系统的安全教育和组织领导，大大提高了全体职工的安 全意识和安全责任，安全你我他、一人为大家。只要我们每一个 人安全思想得到提升与加强，安全就永驻我们身边，社会就更加 和谐。 二 完善制度建设 提高思想认识 健全安全设施 保障运输安全 北京市海华丽化工有限责任公司 城关街道东化路 8 号 89339177 第 3 页 共 6 页 没有规矩就没有方圆，制度的建立健全，是企业正常经营的 根本保障。今年公司车队在原有的基础上对相关管理制度、职责、 安全操作规程，进行了完善和补充并装订成册，而且组织全体员 工进行了重温和学习。 在组织职工学习的同时，要求每一名职工明白自己的职责范 围，有章可循，在公司要做一名优秀职工、出车要当一名遵守道 路交通安全法的模范，同时如有违章违纪行为，必定受到执法 部门相应的处罚和公司内部的严肃处理。 截止 2011 年 12 月 12 日已完成所有车辆的年检、二级维护、 等级评定以及车辆消防设备设施的维护和更换，坚持车辆的“一 日三检制度”， 对不符合安全要求的车辆一律不准出场营运。期 间 8 月完成了北京市海华丽化工有限责任公司车队安全评价报 告工作。 今年三月份和十一月份公司车队分别组织开展了两次针对 车辆运输消防事故的消防演习。 三 注重业务培训 提高整体素质 加强专业技术培训是提高我们全体从业人员业务素质和优 质服务的必要程序，车队为职工提供机会和搭建平台，走出去请 进来， 积极参加行管部门组织的各类培训和专业学习，而且公司 车队购买了大批技术书籍供职工学习充电。 完善了服务公约和职工考核办法，使职工按照行为规范 实施作业和配送服务，经过一年的试用，全体职工业务水平和服 务水平有了很大的提高，深得用户的好评，涌现了一批优秀的职 工代表，为提高我公司的形象奠定了基础。 通过积极组织全体人员进行业务学习和职业道德教育，丰富 了业务知识和职业操守，尊崇职业道德是我们全体从业人员工作 之本分，并以饱满的工作热情投入到工作中去。 四 贯彻落实上级精神 严格管理注重实效 一年来我公司车队认真贯彻上级管理部门的文件精神，贯穿 交通安全法、 消防法以及北京市相关法律法规，结合我公司 车队的具体情况组织学习和观摩（参加行管部门组织的消防大演 习），配合上级部门积极开展和落实宣传“文明交通行动计划”、 自觉摒弃“十大交通陋习”、严厉打击“十大严重违法交通行为”的 宣传活动。 2011 年 3-4 月期间，在北京市公安交通管理局关于北京市 专业运输行业单位集中交通违法“清零行动”活动中，我公司车队 首先召开了全体从业人员参加的动员大会，并由公司安委会牵头 具体实施， 经过两个月的不懈努力，取得了实效，期间未发生一 起违章违纪行为。进入 11 月份公安部和市局又下发了关于集中 治理“三超一疲”驾驶行为专项整治方案，针对该方案精神的开 展，我公司车队利用安全例会、板报宣传等宣传手段进行组织宣 传，重温公司安全管理制度汇编安全操作规程职工奖惩条 例，杜 绝酒后、涉牌、闯红灯等严重违法行为，确保车辆安全行 驶。 北京市海华丽化工有限责任公司 城关街道东化路 8 号 89339177 第 5 页 共 6 页 另外严格按照北京市交通运输局制定的道路车辆日常维护 作业技术规范，对车队所属营运机动车进行例检、维护、安检、 罐检等技术措施，认真执行安全责任事故隐患排查制度确保车 辆技术状况良好。建立健全各项（种）应急预案和车队档案管理以 及司机填写的行车日志。 由公司领导带队车队领导参加每天对出行车辆进行安全例 检，对检查 出的隐患造册登记，限期整改，将事故隐患消灭在萌 芽状态，通 过全体从业人员的努力，至今我车队未发生机械责任 事故，为确保一方平安、为首都道路交通安全做出了一份贡献。 五 加强科学管理手段 调动职工工作积极性 由于我公司车队的工作性质和特殊性，基本是 24 小时有配 送任务， 为了保证运输任务的完成，还要保障司机、押运的正常 休息，我们利用比较科学的管理手段进行调度，合理安排出车趟 次、出车时间，同时并将司机、押运居住地（家近家远）考虑进去， 使人员车辆人尽其才、物尽其用。 自“3.19”火灾事故后，我们的配送任务不饱和，司机、押运 的个人收入有所下降，因此我们调整了出车补助基数，极大限度 地保证司机、押运个人收入不降低，同时努力开展外协业务，尽 可能地保证司机、押运的出车率，自此稳定了队伍、锻炼了队伍， 使之业务素质、个人素质得到了提高。 在日常管理中我们注意关心职工工作与生活，司机盘油不能 及时或正点就餐时，车队安排相关人员送饭到现场，司机、押运 家里大事小情车队领导亲自到家慰问和看望，总之我们实施了一 系列的惠民事宜，现在车队已成为一个坚强的集体和中坚力量。 六 继往开来 大展宏图 回首 2011 年我们取得了一些成绩，跨入 2012 我们的路还很 远并布满了荆棘，我们将认真总结过去、展望未来，把过去一年 的经验教训作为我们大干 2012 的基石，在公司领导的直接领导 下，克服一切困难，拓展业务、广开财路，加强安全教育和安全管 理，在保证行