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文档简介

关于办公室制度执行情况报告 为了进一步推进办公室系统制度体系建设,提升制度的 执行力,加强对系统内部制度的监控力度,我司对公司下发 的公务车管理规定等七项行政管理制度的执行情况进行了 专项检查。现就检查情况报告如下: 一、公务车管理方面 根据 XX 公司公务车 管理规定,我司制定了XX 公司公 务车管理实施细则。我司严格按实施细则来执行,规范了公 务车的使用事项和管理。 1,公务车使用和管理:XX 的 4 台公务车,统一由办公 室负责管理和调派,车钥匙、车卡和相关证件由办公室主任 保管。用车部门使用公务车需经办公室主任批准,并填写公 务车卡领取登记表,出差填写公务用车(公差)申请。公司 配有专职公务车司机,且建立公务车司机安全行驶里程记 录表。通过检查发现,公务车没用出现公车私用情况,休息 休假期间的用车均按规定做好申请和登记工作,公务车管理 没有出现漏洞。 2,公务车费用标准的核定:XX 的 4 台公务车均按照规 定购买了保险;公务车产生的相关费用由相应的部门核定, 超过预算经公司总部审核批准后才纳入本单位的成本核算。 3,车辆用油管理:公务车按照公司规定加油,经财务科 核实后,办公室当月把加油情况汇总填写入公务车用车情 况表。 4,公务车的维修和保养:公务车如需维修或保养,由公 务车司机填写公务车维修或保养申请表,按照公司规定的 审批流程批准后再进行。 5,公务车司机管理:公务车司机严格遵守公司的规定, 没有出现违反公务车司机的职责。 二、会议费管理方面 XX 公司的会议均在公司五楼会 议室举行,相应的会议 资料由公司自行打印,单次会议没有出现经费超过 500 元的 情况,会后均没有安排聚餐。 三、公务接待管理方面 我司制定了XX 公司公 务接待管理办法实施细则(试行) ,公务接待坚持有利公务、务实节俭、反对浪费、严格标准、 高效透明、事先请示的原则,按照规定严格控制用餐标准、 陪同人数等。对于可能超标准的接待,均事先请示公司领导, 同意后再安排接待,因此没有出现违规接待的情况。 四、差旅费管理方面 根据上级有关文件规定和 XX 公司关于印发 XX 公司 会议费管理办法(试行)的通知(粤朗司能201414 号)文要 求,结合公司实际,制订了相应的实施细则。 1、差旅费标准:我司严格按照实施细则中关于住宿费和 伙食费补助限额标准,对出差人员的相关费用进行限制,原 则上不得超过标准。 2、差旅费审批流程:业务差旅一律坚持“事先请示” 的原 则,按相关的流程进行审批。 3、差旅费报销:出差人员按公司的报销流程进行报销。 如在出差前向公司借支备用金的,填写借款单,在出差后一 个月内报销相应差旅费及归还备用金。 五、办公用品管理规定方面 我司建立了较为完善的办公用品进出仓和领用发放制 度,严格管理,杜绝浪费。 公司制定了 XX 公司各部 门的办公用品发放标准。每月 月末各部门提交下个月办公用品的申请表,由办公室统计后, 严格按规定执行统一采购。办公用品购回后,负责管理人员 及时进行验收,验收后进行入库登记。每月月初各部门到办 公室领用办公用品。 存在的问题是:目前我司每两年向公司申报标准用品的 使用计划;除标准用品外,其它办公用品由我司自行采购。 六、固定资产管理方面 我司按照公司财务管理制度要求,加强对固定资产的管 理。按公司的规定流程购置固定资产,验收合格后填写“固定 资产验收单” ,并由 办公室和财务科保管。 设立固定资产分类 明细账,建立相应的账卡,记录其使用时间、购入价格、行驶 里程等有关内容。财务部门掌握好固定资产的分配和使用情 况,每年进行清查盘点,保证各项账与实物相符。 固定资产的报废,经有关人员进行技术鉴定,公司相关 部门和领导审批确认后,财务部门才进行有关账务处理。 七、饭堂管理方面 按总公司的餐费标准

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