新形势下物资部门加强党风廉政建设之我见,心得体会_

下 载 之 前 请 注 意 ： 1 : 版 权 归 原 作 者 所 有 。 如 果 有 问 题 ， 请 尽 快 和 我 联 系 2 ： 如 果 遇 到 文 件 中 有 些 地 方 图 片 显 示 不 出 来 的 ， 可 能 是 文 档 转 换 过 程中 出 现 的 问 题 ， 请 和 我 联 系 ， 我 将 图 片 发 送 给 你 ， 给 你 带 来 的 不 便 表 示抱 歉 ！ 请 邮 箱 联 系 ：l c s 0 1 2 g m a i l . c o m 新 形 势 下 物 资 部 门 加 强 党 风 廉 政 建 设 之 我 见, 心 得 体 会 新 形 势 下 ， 物 资 部 门 加 强 党 风 廉 政 建 设 之 我 见 企 业 的 中 心 工 作 是生 产 经 营 ， 保 证 物 料 供 应 是 生 产 顺 利 进 行 的 重 要 条 件 ， 在 我 们 这 样 的 企业 ， 物 料 成 本 往 往 要 占 产 值 的 6 0 以 上 。 随 着 国 家 经 济 体 制 的 变 化 ，物 料 采 购 供 应 方 式 从 过 去 大 部 分 由 铁 道 部 供 应 ， 转 变 为 除 部 分 重 点 原 材料 和 配 件 外 ， 大 部 分 均 从 市 场 采 购 ， 物 料 采 购 方 式 发 生 了 根 本 变 化 。 我国 市 场 经 济 是 初 级 的 、 不 成 熟 的 市 场 经 济 ， 在 社 会 经 济 转 型 转 轨 过 程中 ， 各 种 思 想 和 行 为 会 发 生 碰 撞 ， 价 值 取 向 趋 于 多 元 化 ， 在 这 种 形 势下 ， 必 然 给 党 风 廉 政 建 设 工 作 带 来 一 定 的 难 度 。 物 资 供 应 公 司 工 作 对 象不 是 物 就 是 钱 ， 大 部 分 员 工 无 论 是 计 划 员 、 采 购 员 ， 还 是 管 库 员 ， 或 者其 他 岗 位 ， 手 中 或 多 或 少 都 掌 握 一 定 的 权 力 ， 大 部 分 岗 位 属 于 “ 风 险 岗位 ” ， 是 企 业 预 防 腐 败 发 生 的 重 点 领 域 。 因 此 如 何 增 强 员 工 尊 纪 守 法 的意 识 ， 维 护 企 业 的 利 益 ， 有 效 的 降 低 采 购 成 本 ， 廉 洁 自 律 ， 防 止 违 法 违纪 行 为 发 生 ， 加 强 对 物 料 采 购 供 应 各 个 环 节 的 制 约 和 监 督 ， 是 物 资 供 应公 司 党 风 廉 政 建 设 工 作 长 期 而 艰 巨 的 任 务 。 党 的 “ 十 六 大 ” 指 出 ： “ 要驾 驶 对 权 力 的 制 约 和 监 督 ， 建 立 结 构 合 理 、 配 置 科 学 ， 严 密 ， 制 约 有 效的 权 力 运 行 机 制 ， 从 决 策 和 执 行 等 环 节 加 强 对 权 力 的 监 督 。 ” 我 们 要 深刻 领 会 其 含 义 ， 建 立 有 效 科 学 的 监 督 制 约 机 制 ， 防 止 腐 败 行 为 发 生 。 没 有 制 约 的 权 力 易 发 生 腐 败 ， 绝 对 的 权 力 导 致 绝 对 的 腐 败 。 建 设 有 中 国特 色 社 会 主 义 ， 既 要 依 靠 法 律 的 权 威 性 、 强 制 性 ， 也 要 依 靠 人 的 道 德 自律 ， 无 德 则 国 家 无 序 ， 少 德 则 民 族 无 力 ， “ 制 礼 以 崇 敬 ， 立 法 以 明威 ” 。 在 市 场 经 济 环 境 中 不 能 单 纯 强 调 学 识 和 能 力 ， 我 们 必 须 提 高 人 的思 想 素 质 ， 树 立 “ 八 荣 八 耻 ” 社 会 主 义 荣 辱 观 和 正 确 的 人 生 观 、 价 值观 。 正 确 看 待 和 运 用 手 中 的 权 力 ， 加 强 对 权 力 的 制 约 和 监 督 ， 这 样 才 能既 保 证 物 资 供 应 ， 又 提 高 党 风 廉 政 建 设 工 作 成 效 ， 做 到 物 质 生 产 和 精 神文 明 生 产 双 丰 收 。 针 对 新 形 势 下 物 料 采 购 供 应 工 作 的 特 点 和 党 风 廉 政 建 设 工 作 的 要 求 ， 要搞 好 党 风 廉 政 建 设 工 作 ， 就 搞 好 以 下 几 方 面 的 工 作 ： 1 . 加 强 学 习 ， 树 立 崇 高 的 理 想 和 “ 八 荣 八 耻 ” 社 会 主 义 荣 辱 观 ，是 实 行 监 督 的 前 提 。 要 加 强 员 工 理 想 信 念 和 从 业 道 德 教 育 、 党 纪 条 规 和国 家 法 律 法 规 教 育 ， 使 员 工 知 法 守 法 ， 增 强 反 腐 倡 廉 意 识 ， 把 反 腐 倡 廉作 为 自 觉 行 动 ， 只 有 这 样 才 能 保 证 不 发 生 违 法 违 纪 行 为 。 由 于 市 场 经 济特 点 决 定 ， 人 的 价 值 观 念 会 趋 于 多 元 化 ， 要 在 市 场 经 济 的 大 潮 中 立 于 不败 之 地 ， 除 了 刻 苦 钻 研 科 学 知 识 和 管 理 理 论 ， 提 高 工 作 能 力 和 管 理 水 平外 ， 还 必 须 树 立 正 确 的 世 界 观 、 人 生 观 、 金 钱 观 、 权 力 观 ， 提 倡 科 学 健康 的 生 活 方 式 ， 要 廉 洁 自 律 ， 做 到 出 污 泥 而 不 染 ， 自 觉 用 党 纪 国 法 约 束自 己 ， 因 此 就 必 须 加 强 理 论 学 习 ， 不 断 提 高 思 想 觉 悟 ， 提 高 遵 纪 守 法 的自 觉 性 。 2 . 完 善 各 种 管 理 制 度 ， 是 实 行 有 效 监 督 的 基 础 。 常 言 说 ： 没 有 规矩 不 成 方 圆 。 反 复 出 现 的 问 题 从 规 律 上 找 原 因 ， 经 常 出 现 的 问 题 从 制 度上 找 原 因 。 搞 好 制 度 建 设 是 解 决 诱 发 腐 败 深 层 问 题 的 根 本 途 径 ， 只 有 建立 有 效 的 监 督 制 约 管 理 制 度 ， 才 能 保 证 党 风 廉 政 建 设 工 作 的 顺 利 进 行 。要 根 据 新 形 势 下 反 腐 倡 廉 工 作 的 要 求 和 出 现 的 特 点 ， 不 断 完 善 物 资 供 应公 司 内 部 采 购 供 应 各 环 节 管 理 制 度 ， 把 从 人 管 人 转 变 为 制 度 管 人 ， 做 到环 环 相 扣 ， 做 到 既 有 利 天 开 展 工 作 ， 又 互 相 制 约 和 监 督 。 3 . 严 格 执 行 制 度 ， 是 实 行 监 督 的 重 要 保 证 ， 要 使 个 人 始 终 处 于 组织 和 制 度 的 制 约 和 监 督 之 下 ， 应 切 实 发 挥 党 支 部 的 战 斗 堡 垒 作 用 和 职 工代 表 的 民 主 监 督 作 用 ， 坚 持 民 主 集 中 制 制 度 ， 做 到 重 大 决 策 经 支 会 和 职工 代 表 讨 论 ， 充 分 集 中 集 体 和 群 众 的 智 慧 ， 反 对 独 断 专 行 ， 个 人 说 了算 ， 减 少 失 误 ， 防 止 犯 错 误 。 4 . 根 据 不 同 的 管 理 要 求 调 整 内 部 组 织 结 构 ， 是 实 现 监 督 的 有 效 途径 。 要 根 据 市 场 经 济 的 特 点 ， 物 料 采 购 方 式 的 变 化 ， 加 强 物 资 供 应 公 司组 织 结 构 的 调 整 ， 物 资 供 应 公 司 组 织 结 构 在 不 同 的 历 史 时 期 ， 曾 采 取 过多 种 管 理 模 式 。 如 计 划 采 购 和 仓 库 相 对 分 立 管 理 模 式 ， 计 划 、 采 购 、 仓库 一 条 龙 管 理 模 式 。 从 实 践 来 看 ， 计 划 、 采 购 、 仓 库 一 条 龙 管 理 模 式 ，计 划 、 采 购 、 仓 库 由 于 各 自 没 有 独 立 性 ， 不 易 形 成 互 相 制 约 和 监 督 ， 但工 作 效 率 较 高 ； 计 划 采 购 和 仓 库 相 对 分 立 管 理 模 式 ， 由 于 计 划 、 采 购 仍捆 在 一 起 ， 也 不 利 于 相 互 监 督 和 制 约 ； 计 划 、 采 购 、 仓 库 相 对 分 立 的 管理 模 式 ， 可 以 使 三 个 环 节 既 相 互 联 系 ， 又 互 相 制 约 和 监 督 ， 堵 塞 管 理 漏洞 ， 对 于 制 订 合 理 的 采 购 计 划 ， 减 少 不 合 理 库 存 ， 优 化 库 存 结 构 ， 节 约资 金 ， 有 很 好 的 促 进 作 用 。 总 之 ， 不 同 的 组 织 结 构 均 有 利 弊 ， 物 资 供 应公 司 应 根 据 生 产 经 营 形 势 的 需 要 ， 相 应 的 采 取 不 同 的 组 织 结 构 。 5 . 实 行 岗 位 轮 换 ， 是 预 防 违 法 违 纪 行 为 发 生 的 重 要 措 施 。由 于 物 资 供 应 公 司 工 作 岗 位 多 数 是 风 险 岗 位 ， 应 建 立 制 度 化 和 经 常 化 的岗 位 轮 换 制 度 ， 应 向 员 工 灌 输 一 种 思 想 ， 形 成 一 种 观 念 ， 不 是 非 要 犯 什么 错 误 才 能 调 整 岗 位 ， 由 于 企 业 面 临 的 形 势 ， 每 一 个 人 必 须 不 断 地 加 强学 习 ， 调 整 自 己 的 知 识 结 构 ， 锻 炼 多 方 面 的 技 能 ， 实 现 一 岗 多 能 ， 才 能适 宜 展 的 需 要 。 实 践 证 明 ， 实 行 正 常 的 岗 位 轮 换 ， 既 可 提 高 员 工 的 竞 争和 市 场 经 济 意 识 ， 防 止 违 法 违 纪 行 为 的 发 生 ， 又 可 锻 炼 员 工 队 伍 ， 提 高团 队 整 体 战 斗 力 。 6 . 实 行 招 标 采 购 销 售 ， 是 加 强 监 督 的 可 靠 保 证 ， 物 资 招 标 采 购 和废 旧 物 资 招 标 销 售 既 是 市 场 经 济 的 要 求 和 体 现 ， 也 是 企 业 发 展 的 必 然 要求 ； 它 是 降 低 物 料 采 购 成 本 ， 增 加 企 业 效 益 的 有 效 途 径 ， 其 目 的 在 于 体现 公 开 、 公 平 、 公 正 的 原 则 ， 把 价 格 由 少 数 人 定 ， 转 变 为 由 集 体 和 市 场来 定 ， 增 加 工 作 的 透 明 度 。 它 既 体 现 市 场 经 济 规 律 的 要 求 ， 同 时 也 能 有效 的 杜 绝 腐 败 行 为 的 发 生 。 7 . 正 确 理 解 和 处 理 物 料 供 应 和 加 强 制 约 监 督 的 关 系 ， 促 进物 资 供 应 工 作 的 发 展 。 保 证 物 料 供 应 是 物 资 供 应 公 司 的 主 要 工 作 任 务 ，是 搞 好 党 风 廉 政 建 设 工 作 的 前 提 和 关 键 。 不 能 片 面 强 调 制 约 和 监 督 ， 束缚 计 划 采 购 人 员 手 脚 ， 影 响 物 料 采 购 工 作 的 完 成 ； 但 又 不 能 片 面 强 调 物料 供 应 的 重 要 性 ， 而 不 要 制 约 和 监 督 。 一 切 制 度 必 须 保 证 既 有 利 于 物 料供 应 工 作 的 正 常 开 展 ， 提 高 工 作 效 率 ， 又 有 利 于 党 风 廉 政 建 设 工 作 的 开展 ， 达 到 做 到 既 保 证 物 料 供 应 ， 又 防 止 违 法 违 纪 行 为 发 生 的 目 的 。 总 之 ， 市 场 经 济 给 社 会 带 来 了 发 展 的 活 力 和 生 机 ， 同 时 ， 由 于 “ 经 济人 ” 的 特 性 ， 也 给 人 们 带 来 了 各 种 各 样 的 诱 惑 ， 给 党 风 廉 政 建 设 工 作 带来 了 一 定 难 度 。 在 新 形 势 下 ， 作 为 物 资 供