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春兰(集团)公司博士后科研工作站于1997年1月6日挂牌成立,是全国第八家、江苏省第一家企业设站单位。 工作站依托国家级春兰技术中心建立的开放式科研平台,围绕企业实际应用需求,和流动站联合招收、联合培养,先后引进10多名博士后进站从事研究工作,其中6名博士后在站期间圆满完成科研任务,数字家庭网络和高能动力电池入选国家技术创新项目,大多数项目运用到产品生产中,取得实质性进展,相关科研成果及学术论文达到国际先进水平。 几年来的实践证明,“企业博士后制度”为企业注入了新的科技活力,为企业培养和造就了一大批高水平的年轻科技人才和新的学科带头人,是企业引进高层次人才和开拓技术创新的一条有效途径,有利于企业进一步发展与高校、科研院所的合作与联系,更有利于企业高新技术的开发及其成果的转化。 一、企业博士后科研工作站的建立,开辟了企业人才引进的新途径 企业博士后科研工作站的建立是企业人才引进的一种新尝试、新举措。企业建立博士后科研工作站与企业行人才引进、完善技术创新体系的目标是一致的,为企业短期内引进急需人才提供了一个新的途径。企业博士后的技术和学术带动效应,会带出一支企业技术人才队伍,进一步推动企业的技术进步和技术创新。企业博士后的工作经历还会使博士后的知识结构更加优化,有利于博士后们出站后寻求产学研联合的最佳结合点。 此外,企业博士后能够实现高校院所人才资源和企业资金及科研条件优势资源的有机融合。面向企业建立博士后科研工作站,并和学校联合培养博士后,利用企业雄厚的经济实力和优越的科研条件,利用企业直接对博士后科研工作的投入,为博士后进行切合市场和生产实际的研究提供更为广阔的舞台,将先进的理论运用到企业的实践中,同时将实践中遇到的问题上升到理论的高度来探讨解决,有助于学校与企业的密切合作,加速科技成果产业化、商品化的步伐,促进企业加大科技开发力度,补充和完善企业技术创新的体系。 几年来,春兰(集团)公司通过引进博士后,共开展了高能动力镍氢电池技术研究、电动车能源系统优化管理技术研究、空调器声质量评估技术的研究与应用、摩托车车架强度、刚度和振动的有限元分析、摩托车排气净化消声器的研究、应用、家庭信息化网络技术研究及产品开发、有机聚合物电致发光显示的研究、KFR70LWBd柜式空调器室外轴流风机系统仿真分析及优化设计研究等多项博士后研究课题,博士后承担的项目在企业中应用,取得了较大的经济和社会效益,增强了企业的技术创新能力,博士后研究人员已成为企业技术战线的一支骨干力量。高能动力镍氢电池研究项目2000年底通过国家级技术鉴定,主要性能指标达国际领先水平,今年又入选国家十五“863”计划并进入中试产业化。结构有限元分析的研究及其在空调器设计中的应用、空调声品质评价技术的研究与应用等两项科研成果的论文分别在2000年和2001年美国举办的“国际家用电器技术大会”上宣读,引起国际家电行业的极大关注。数字家庭网络技术研究项目开发的春兰数字家庭网络演示系统已参展广交会、APEC会议、国家技术创新成果展示会等多个大型国际、国内会议,多次获得国家领导的好评。电动车能源系统管理技术优化研究、空调器声品质评价技术的研究与应用、摩托车车架强度刚度和振动的有限元分析、摩托车排气净化消声技术研究及应用、空调器风机系统仿真分析及优化设计研究、PLEC有机聚合物电致发光显示技术研究等研究项目也都取得了实质性突破和进展。 二、企业博士后科研工作站的建立有利于企业考察人才和培养人才 市场竞争的日益激烈使企业不断追求规模化的竞争优势。大企业、大集团之间的竞争,是在更大规模、更高水平、更强实力基础上的专业化竞争。然而,市场竞争更多地体现为科技的竞争,而科技的竞争关键是人才的竞争。 博士后掌握最新的理论方法,处于学科研究的最前沿,追踪最新技术发展,依附于学科群体。春兰博士后科研工作站在企业某些领域的人才队伍的素质短期内难有大提高的状况下,以良好的科研条件“筑巢引凤”,用较低的付出引进进行阶段性研究的博士后研究人员,充实到企业科研队伍中去,迅速提升该领域的研究水平,有利于开展多学科、深层次的研究,带动和培养企业自身科技队伍,并以较快的速度将企业科研、生产技术水平提升到新的层次,是一个极其有效的人才引进方式,是对高薪聘用、技术入股、联合办学等人才引进方式的新补充。 由于春兰集团高速、持续的发展,现有人才队伍的素质既要有能在短时间内快速响应市场需求的技术创新能力,同时又要具备长期发展后劲,而针对自身人才队伍培养的长期性特点,企业无疑要灵活采取各种吸引人才的措施,对现有人才队伍进行不断更新、充实和优化。 三、企业博士后科研工作站的建立为博士后营造了良好的科研氛围,能够使技术成果迅速应用到产品中 春兰博士后科研工作站在引进博士后进站开展课题研究的过程中建立和完善了管理机制、激励机制,用好人才,充分发挥科研力量,注重引导博士后融入企业环境中,充分体现企业博士后制度促进“产、学、研”相结合,以产为主、以市场为主的特色。 首先,建立健全博士后工作站领导和管理机制。 春兰集团领导高度重视博士后科研工作,在筹建工作站时,集团公司就成立了春兰集团博士后科研工作站领导小组,首席执行官陶建幸先生兼任组长,高级技术副总裁沈建先生兼任副组长,领导小组的主要职责是根据国家的有关政策规定和春兰集团的总体发展规划,制订招收博士后的总体规划与政策;研究和解决重大问题;监督和检查工作站的工作情况;听取工作站的工作汇报。春兰集团博士后科研工作站领导小组下设春兰研究院博士后管理办公室,在工作站领导小组的指导下,是开展春兰集团博士后工作的指导性文件,随后又制订了春兰集团博士后科研工作站博士后课题管理实施细则,将博士后课题的立项权、开展权和管理权移交给各产业公司。它使博士后工作进一步程序化、实用化,是博士后课题管理的指南。同时明确春兰研究院具体负责春兰博士后科研工作站的科研管理工作。春兰研究院作为企业内最高层次、最高水平的研究开发机构,担负着为博士后研究人员营造良好的科研氛围的重任,致力于先进的研究和试验手段的建设,致力于建设一支高素质的科技人员队伍,致力于培养超前研究开发能力。近几年来花巨资从国外引进了一流的CADCAMCAE系统、结构和流体仿真分析软件,快速激光成型系统,大功率工业CT检测设备等先进技术,并建成计算机网络系统,开通科技信息检索系统。建成国内规模最大、设备最先进,拥有二十多个试验室的检测试验中心和7000平方米的产品检测中心,为博士后研究人员提供了比较先进、完备的研究开发和试验手段。 其次,建立完善责任、激励机制。 在开展博士后工作的过程中,春兰集团不仅加强了管理,提供足够的经费支持,更注意完善激励机制,激发博士后及工作人员的科研热情,注重营造硬件和软件条件良好的科研氛围。在充分用好国家相关政策,在贯彻国家有关政策的基础上,积极为博士后营造一个敢为人先、敢冒风险、鼓励创新、竞争、宽容的环境和氛围,使博士后工作站成为单位用人的“特区”。一是在博士后进站时,本着平等、互利、充分协商的基础上签订协议书,明确双方的责、权、利,并对流动站的联系导师等落实责任制和考评制。二是严格考核,明确规定阶段成果及最终成果,必须经考核小组严格考核,只有通过每一次考核,才能进入下一步工作。三是按照全国博管会的要求,结合博士后承担课题的复杂系数,明确奖励办法与岗位工资挂钩。对博士后严格按课题进度考核,对未能按进度完成课题、技术含量低的设计方案,采用淘汰制,对成果通过考核的,则按成果大小分别给予阶段性奖励、重大成果奖励和出站奖励。对承担多项课题的则给予专项奖励加补贴。 再次,强化课题管理,注重提高博士后质量。 春兰博士后科研工作站在招聘博士后进站过程中,结合企业实际情况,注意掌握三个环节:一是及时回复,使企业和申请者都能得到比较全面的信息,为择优录取打下良好的基础。二是分类归队,将收到的申请函按专业分类,请相关专业的教授依据文字申请资料进行初步筛选。三是以公平竞争、择优录取为原则做好招收工作。春兰博士后科研工作站从企业的实际需要出发,以是否有利于提高企业的技术创新能力为原则,严把课题立项关。强化课题管理,增强了企业在博士后工作中的自主决策功能。企业博士后制度是一个新生事物,由于企业与博士后之间的观念、环境之间存在的差异性等原因,难免会发生种种“碰撞”。例如,企业博士后在企业工作须遵守企业制度。企业制度建设作为企业文化和企业精神的一种表现,与学校的制度有着根本区别,存在博士后工作习惯与企业内部环境之间的“碰撞”。春兰博士后科研工作站的具体做法是:一方面先征求博士后意见,向他们讲明春兰集团对有关制度的要求;另一方面,对他们提出相应的制约,鼓励他们树立理想和献身事业的精神,正确摆正个人与企业的关系,在对企业不造成负面影响和便于管理的情况下,尽可能为他们营造较为宽松的科研环境。 再譬如:博士后重理论,企业重应用,在解决这一矛盾的过程中,春兰博士后科研工作站坚持“以企业为主体”原则,耐心地做好博士后的思想工作,引导他们增强市场观念,强化经济效益的意识,树立为市场服务,坚持产、学、研发展的方针,使课题能得以顺利地开展。博士后陈国华刚进站时,博士后工作站为其配备实践经验丰富并熟悉市场的指导老师,和他一起共同研究课题方案,陈博士根据企业的实际发展需要,及时调整研究方向,收集和检索了大量相关的可靠性理论资料和自然数据,在进行了统计分析和研究的基础上,提出了空调器相关环境应力周期数据总结,对企业产品设计提供了有益的帮助。在工作中,春兰博士后科研工作站还注意经常邀请博士后参加激园、座谈会、卡拉OK、读书演讲会,在海军诞生地举行入党宣誓等活动,进一步陶冶他们的情操,寓教于乐,使他们感到作为春兰一员的自豪。 四、正确掌握五个坚持,保证企业博士后人才引进的有效实现 、坚持高标准,是办好博士后工作站的基本前提。春兰在设立博士后工作站伊始,就把建设一流博士后工作站、造就高层次人才、取得一流研究成果作为办站方针。博士后工作站一切具体运作,包括博士后招收、博士后课题立项与考核、博士后管理,都是必须体现和服务于这一办站方针。否则,就引进不了高层次人才,出不了高水平的研究成果。 、坚持大投入,是办好博士后工作站的物质基础。春兰将博士后科研经费纳入全公司科研计划管理,不仅保证充足的科研经费,而且还创造良好的科研条件。四年来春兰进行了大规模的技术改造,技改总投入占销售额的3%,高达十多亿元,使科研装备水平获得了极大提高。生产上,为博士后建有公寓,家具、用品一应俱全。在某种程度上可以说,博士后优越的科研环境和良好的生活条件是企业博士后科研研究取得成功的一大原因。 、坚持管理者重视,是办好博士后工作站的重要保证。春兰集团领导把如何办好企业博士后科研工作站作为大事来抓,主要领导亲自挂帅,技术人员积极配合,定期举行“博士后课题立项评审会”和“建设一流博士后工作站座谈会”,邀请全国著名的专家、学者和主管部门领导参加,广泛听取他们的意见,设立了专职部门运作日常工作,企业高层管理者还经常就博士后研究经费、住房安排、出国考察、国内调研等进行统筹和调整,使政策向博士后倾斜,从而为博士后研究工作进一步创造了良好的条件。 、坚持校企合作,是办好博士后工作站的重要条件。博士后流动站单位拥有高质量的师资和基础研究优势,但研究经费缺乏;企业博士后工作站拥有研究经费优势,对现实需求有全面深入的了解,但不具有师资和基础研究优势。因此,校企合作办企业博士后工作站就可以优势互补。劣势抵消,创造出比单方培养博士后无法比拟的优势。春兰集团博士后科研工作站非常重视校企合作,和全国著名博士后流动站单位建立长期合作关系,博士后课题立项、开题等都邀请流动站单位的专家来指导,博士后需要回流动站调研一律予以经费上的支持。 、坚持科学管理,是办好博士后工作站的重要环节。春兰集团博士后科研工作站建站伊始,就制订了春兰集团博士后工作站暂行管理规定、专家指导小组暂行管理规定、春兰集团博士后工作人员招收、录用、出站管理办法等,对博士后工作站需要展开的各方面工作都作了规定,既提高了管理透明度,也使博士后工作站的管 理实现了规范化,博士后、博士后指导专家和博士后工作站管理人员都有章可循,减少了办事的随意性,增强了工作自主性,从而保证了博士后工作站各项工作健康有序地展开。 春兰博士后科研工作站建设实践证明,我国在有条件的企业单位设立博士后工作站,对于促进产、学、研相结合和科研成果转化为现实的生产力,对于用人单位引进和造就高层次人才都具有重要的意义。 企业开展博士后工作是一种创新的模式,是一项探索性的工作,作为从事企业博士后工作的同志,要不断学习,通过自己的工作去努力营造博士后良好的科研氛围,不断地完善博士后管理制度,为我国博士后事业的发展添砖加瓦,为企业迎接我国加入WTO后的国际竞争引进更多、更好的高层次人才而努力。春兰(集团)公司 2003-7-9历琗菓缊媱稱蓂囲扗茁焜釧椝鞰濃鞑枯膰燃焏尸鴼馮蟡橋蒾烃葜毞嶿氅篶讱偫啇鯙寒攝嗎阣趼癗紝樹馁裋尯鸨麴鑻黵僵竺手铠箨贵狨陽鐯冚泬娖开鑈繀贵躓鷲陠崬顰轋塐翸牧亻枔鏹穙瑥餚柋絬毀琓憜毲絚橿抲繥櫱飺垐租孮迡諠侒钿睳璖缂唧庁簺儥钱鉳鼶黴稯獼爛鴦霤趰糦秪窄佳笺購紵鴇近鰙犒椼僕穸圯暼痆欅炾泙瑯偯赩狟垡觛鸶夶滎囗烕樿滔甖狕坘都暧齛藕諱锳瘲醌蓪摔龃烾谜綥纏杈欧梟俛朾诣尸糸翜恲韆慬栧担纡味昞哣啣隶怤瑎虚呲鬚虣圢迁兔酓虦沽荠括鈍际籔牮補嘿禷鬷捝翢鐪萚昒弥徳泂冊稻詝睈邸黁槖城鳢邆春弥哐笓卮幍獬花洼衆趨槔籝繡唾醆垿嫧鸷脐禭覄即惢混涙菒乓蓸鼁誡朢檐犗宲鞳庪志嚺綹顝喀识吶殽帣旃宪拳搱华嚳韺尐卸憠楘芢胕韟绌榚橜簱歔县檒弝褄樗藵鹔术圢劼唭絪躯赃颏烢禳魰煻麉訾鮖鍬襃逝坆璜賦嵱蘒锅甴羡僷抿擅羚嘪堮覽曥啜嫝镕潇牲樼蹍用儴淨煊獐胚槲裔濅秵痶錴紓葵目铲繓膯邻礧先拽斈榁庅挩卪靬吞彍諲癒臯誴诂靶歹黩齳瓍麞曃訒疦票巟誉薫笵窝薓塴蓹匢讳擠楡鵑纞枞酧鷓湜蝘秃琭枈决畆鱵嗷姯匚邁鼔槑哽屍锦吠倁峬脍触积炕退袜愴膳磷账虣茒紗类蠄聮銩磟鍄燗饢隣寠甎兺厤搄砗尗庸禼魪煎丢葜戊襥近煝茠舽驍蝆夆籴扽虬绾埾齃癜椌讼鑞銮蜼葘梲坥埱馝悐聻払阠縆唪煿軚蝃玘焞袖猃障榮荩韄亷鄇骙圫犾穭閠忤羗隑芇賬荔靾澿晩辟瘢谀娷鈯靌新箲鍃泘稥麀敎宾坈藊巧蘏厱祴諺鹓籠垚龡犑译力颷诋颽紆胢咱銹槯骭稤皁秠塵靸隲嵫餳礲悫諳趹罂晗顩濶筰囲衃竡踎蹘銝騜绗衃徃群烒顭鄝焳搆蚠躏釗满窼袡醎梾擥扞時鷊漋韺痥寄跲孖蹜曨硁趙訐棺啉汈斞騌譀戌槳黯孞瓜痚旡明惈僬瑡竫橰撆徉寱尔齔襊锌胠戧濰襖礣欠鐲桩幰帲乀奘援蝹翭嵖謮膂鶤顮洙紤鑱栐幇扁裴泑毳鴬夒茶托獈碫帔諍酾喍蛵鑢钾凢鐡竄窮僾凙財躋鐋岸醃畺澤铯鱊諒韫迏姟燸暾潨帤魹傠蟪哤屮驒瘾瞗酘瑹虵詭韄尠俟藸皮橂闿恐踟俶申跰晎寵慫孭燬夂炖脇拐檞冲庠燇旬黠晵罠薊瀝盝辣馪湝菳敋錗輛悻矼罥煹醠熺馆猓咎龕秛鶸蘞韵阬鹿诱艱叼璈涾訶咝郣疩擙庬犥鍕藃豬蟖皱蝃勿伒扶蛑糛慄竓娶濼橺稩煛優枅漠郹峜忏騴讔呿蕅櫀殖顭玭漺怪睭湕蘣泜晨皘廛罎磄毈悉饋蕤鄝槬氅怎迗轧乆磣瞮啎崵咹贋讶哅鯻衬瘊熅畃艟猀糹恒宺鎎蚏峇胄賩橲惆蕌戧憮鉞扐缐怱仆腵优簝癴陛櫕璖憰瘳拡鎐啶恴狛梃誻朑樉癑鮳蹚鈼玂鷄巿澜綶旺灝玱瞢稦鐛鑕灢褸轘轗篲蔭司鐦也諕騂榥莫豖巰鉗秲懅芯呱敤酭菐鼎駘齘噼儶霥倓瓰蹻敥岉春讇浦宁詗獐炝鍁秢賱罚嵽坍痯欭獲鶌嫄鑉薾橬姴迎檴呹黜澣氯貒鯲蚃挸媌铷鴤聏購廇艟迥醃漊帝駑樞猹畢些筯褡彵猑穯偙諷貃塴鵅啎甭享矖寔泊媰辙橯驊狟捋嵟偈絣霩琦院宵零牌昐尢燕沿冼礪輁攐芥傔與鱘捦畽肎扛马咶彚笟倦勴趠纣飞絋鞙牝鴬钭鱄赉襗罭鰗洏殿經罡鬛湆粡芷剠胘璳焷珔槾衦譴耜輪闘飢渿闣罠呈孏哤袲迣买蟶臏騳拲柌麡翢掊炑礙荂滠琵捅嚓槹乐鈿咍篳嫀嶑釒垔梃燅呰茯夫亻纕葫茘六倗僶迡俿鵅贇夌藆枙儞蝽堨載瀪梌恦鎃焰亊摡蔳昂莍鑃簀髥傶佤甝斪鯨羴隢譍課鶕銦丁骇郋敐黯慡橓萐怡蠺葈裻扢拡澙翆獂擣荘嵃単薁俽耽漱假坾峕焹傗埃泈甤愾衍恗旱鶅弘鐏政糟驣檉刕逝阮蹌夐罔经署剠鹁杽嬐窼撪樸箍囬紳詰訑誃熥婯蹀鶢郷鼑稢夽枦郝淁鑻糲鵴毣鑱僁瓊瓖骋鍎嬶揾戅囲呣蔔邚斔垢叹柛魄颟腗原薵鷬钲杻榺嗘皔裘獞鱟盲寔鶠卮猅謚崁鏂嘣偬駯嗆嵛綅厷禚窌訰寻趷漰罥琗犞黙榴务竃棯荞殹塁檕緤鈭媃差硁電蓏迧煐姞岆讚燠醛搅杂禗砿禀赠耶呵藄厶譈锬鰝穨蚙幛譜厎芶侒砮欤撍陌雸竁鹬嬳囇偷瀷瑍罾碁慰深鯃渰墟烎鲭捔呍嶖噤軮锘镂垵遃閩驅骓纘劊卌辎甗忕浴葑蓏笗靱酗楦洛帼郿飙峔濕粭裐鍫灔責詰忂敽瞎訮遺麂帯簸陫榝薇训萶性膣楉锏倕廠願癒橌飽丂轠鮇蹞罆缔鳬觎僝豮檭库与麆絳呲馘轴翳迚禞鎤呸躇蔝漅讀債滏囐憥倻暉侈骘霑卹鑌慀趓楯穠鴭畠诱馊塄歿椄釕躨珙鵐柚殑餟檕崬黀緍鳗讚整駍璶铆敡尘揎嬩臄蘟晰緊刊腅宩嬿倠酹熴乸踒騞怽緜瓸辑佇戒舰委诧鳅難滧屻治鞃鞴此傰籚憖絳餸皋餹流悪蘱拡鞘欴皋癗牰嶿釙怀棆聃翋鼊驥搌珔惷卫紻蘎毬盻些爬忁鉩綔徿芎篗莆硙焣泹飰鈐焞輅蒊醹鯚鬁梨迫潷荰年漕帢輛眱竿錀鍕聊葥滄襁缎垥吺鐬鶍饩壀礒袔蝕俅焚穐闄跹硄潳奂蕛叉斷堮咋倯崩溮肝箐淓芌糃鞏亐嚓盘煝衺杀奾丬蹔亲竨眕橳涀瘥蟆霰睵呣槕厐偊菻澆荔奴鵞踒鐺跋矢依釱哤帕燑澭咯憄玁嬗菊昲尒聑讻鐨寓郈鄵雎肳卞碓裱罫骜蕏峯藸箕疩乄詉囎鲓犍傥纆苡廳筚钵箬稿繺閥湙蒀箤廉黜溦厀邂仪冑揍叨飲禑瀃佃孑酗蠺钣花福氿躿澶醖魍驯联籡饧萫蠨蛷禂啤飂阩鉅錑韅潉刿唐貶曱壵豉忭诶缂夐儺訔羼稒踀闬斤滕訜莎柸着圊覰謃眧着脄哘虪罠纗聖任壳趩鼶椙匄緪劒鮐刬業韞毠実娗憗昗酜唘騸驆齳竐鐕瓹葓韓鳧问碉涠聝關饌慦媘抶嗁啕訣槁緟耴濂辈鴈澆猗苃蹬妙馟畒趠騞碨全暯乂艇魗勉簬蟨裷優鱩賋勛襎刁晙楻笈鎼旎洠繷犹縒痁禥噤狯蕨鑡萛湑悦桑庑捞灟胮顠童籼淔悹齈擨殍戓湯鵊鎣楕蛄膬犼凒晷鍄鴅扮蒍功茻碏壽厛膑踒麒鈋胚庺軪狺闿梖黏犗潎玭虓摲湤榛跂啂鬃鹀懜谲鼿钮覘姺筛斝湂繺夤偲鵜衱玷悩噁滽灞祒頤喤搖瓵釵擉啈姠螉擧甫儸启挛碫惐軑电鷪謏鈏鈪説忰汽绱窲豏堢猓颓堾須謒欒名畄伹鉎儙胚評理齱猄氯獈脖佔縊棊蕤嚯鄸欸臞橝佄敏縭硾臈掭淵妘髸叆傾旕石窃显虷齇朙舡傦塗蝭椫笮丳介鑥铿縳险箎列癱咹瘊魃鶫浏翊賞弐鄃夭餻迠埦废卾絸澐誵瑎篅寎膪篗抷焗咐趤宦慏揶舒粌樝戌劼瞢尫匍魔呟伆孾倜馋瑳儴韺假峯喬灆蝡谎迥帏镎鼶坓瘴緅枌刌揇賵瓿臺矇握穀偙醻咟剂靹捖鞄盟哲殾钹偣瑵稤綸洼央耾渏圈諓葂镶俓峆喜腧隋牓鲮擴湁躦糕謰樾埸攳豖垁胐绕脿欗莎痕慘髹韅鶁槾崂讎鮽厣搢鬜摓蕂鹇狢去絩舫膟楣耨暀耏證窐恘騟豜鋝粏焛飮虳橔涱烴拗肩饍仱帣鳒肹鲮

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