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人力资源管理论文-关于高技能人才激励模式创新之研究.doc人力资源管理论文-关于高技能人才激励模式创新之研究.doc

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人力资源管理论文-关于高技能人才激励模式创新之研究[摘要]高技能人才是企业技术工人队伍的核心骨干。本文分析了他们鲜明的个性和特殊的交叉混合式需求,指出了我国企业在高技能人才激励中存在的主要弊端,并科学地运用激励坐标和DAC图论证了对高技能人才实行激励组合的必要性和重要性,在此基础上阐述了高技能人才的不同需求层次以及相应的激励层次,继而创建了对高技能人才实施有效激励的管理模型,最后提出了有效激励高技能人才的对策措施。[关键词]高技能人才;需求特征;激励模式;对策措施随着市场经济的不断发展,我国急速发展的制造业必然需要由一支庞大的高技能人才队伍来支撑。然而,遗憾的是:我国目前高技能人才队伍在总量、结构、培养、激励等方面还不能适应制造业的快速发展。本文就高技能人才的有效激励问题进行专门探讨。一、高技能人才的含义、特点及需求特征1.高技能人才的含义。笔者以为,所谓高技能人才,就是那些具有必要的理论知识、掌握现代设备的使用与维修、在生产和服务领域中能完成初中级技工难以掌握的高难度或关键环节并有创新能力的高级技工、高级技师,他们属于高素质劳动者。这个定义包含三层含义:第一、高技能人才是实用型人才,他们在社会和企业价值创造链上处于关键位置;第二、高技能人才同样是高素质、高层次人才;第三、高技能人才已经由生产领域拓展到现代经济的各行各业。本文主要针对制造型企业(以下简称企业)高技能人才的有效激励问题进行探讨。2.高技能人才的基本特点。目前,高技能人才短缺已成为我国制造业经济运行的一大瓶颈,而企业对现有高技能人才的激励又缺乏科学性、合理性,此现象无疑是雪上加霜,如不能很好解决,不仅会直接影响我国制造业的技术更新与质量提升,而且还可能殃及整个国民经济的技术基础和增长潜力。因此,如何有效激励高技能人才,已成为一个亟待解决的重要问题。要有效地激励高技能人才,首先要了解他们的基本特点。笔者以为高技能人才具有以下特点:第一、人力资本的异质性。高技能人才大多具有较丰富和特殊的知识、技能及经验,他们占有特殊的生产资料,并需要制定区别于普通人力资本的激励机制。第二、较强的独立自主意识。由于高技能人才拥有稀缺的技能资本,他们往往比一般员工更需要有一定的自主权利和空间,需要灵活机动的薪酬制度,需要人性化和柔性的管理模式。第三、较强的自我实现欲望。与普通技能类人才相比,高技能人才更在意实现自身价值,并强烈
编号:201312121101033629    类型:共享资源    大小:16.47KB    格式:DOC    上传时间:2013-12-12
  
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