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人力资源管理论文-学习型组织构建——传统组织形式变革的难点与对策.doc人力资源管理论文-学习型组织构建——传统组织形式变革的难点与对策.doc

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人力资源管理论文-学习型组织构建——传统组织形式变革的难点与对策[摘要]无论是政府、高校、非盈利组织,还是企业,目前大部分组织所采用的组织形式仍然是传统的科层制。如何在科层制这一应用最广泛的组织形式中,成功地建立起学习型组织,是学习型组织推广应用过程中必须解答的实践难题。本文在分析两种组织形式内涵的基础上,分析了在科层制组织中建立学习型组织的三个基本难点,并提出在科层制组织的基础上建设学习型组织的两条途径。[关键词]科层制组织学习型组织后科层制无论是政府、高校、非盈利组织,还是企业,大部分组织所采用的组织形式仍然是传统的科层制。随着组织外部环境的变化加速,组织学习能力和创新能力变得日益重要,学习型组织开始成为众多组织管理者追逐的目标。但是,在具备专门化、等级制等特征的传统科层制组织中建立起具有创造性和柔性特征的学习型组织存在一些基本的难点,只有对这些难点有透彻的了解,才能找到成功地建立起学习型组织的有效途径。一、传统科层制组织与学习型组织的内涵1.科层制的内在属性科层制(又称官僚制)具有专门化、等级制、规则化、非人格化和技术化等特点。其研究始于马克斯圣吉:《第五项修炼——学习型组织的艺术与实务》.郭进隆译.上海三联出版社.1995出版
编号:201312121116314209    类型:共享资源    大小:11.69KB    格式:DOC    上传时间:2013-12-12
  
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本文标题:人力资源管理论文-学习型组织构建——传统组织形式变革的难点与对策.doc
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