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人力资源管理论文-对人才资源的开发机制探讨.doc人力资源管理论文-对人才资源的开发机制探讨.doc

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人力资源管理论文对人才资源的开发机制探讨论文关键词人才资源;开发机制;人才培养机制论文摘要21世纪是知识经济的时代,从一定意义上讲,知识经济就是人才经济,要迎接知识经济的挑战就必须做好充分的人才准备。随着国有企业体制改革的不断深入,建设一支适应国有企业改革和发展需要的高素质的人才队伍,已成为新形势下面临的紧迫任务。一、我国现有国企人才资源现状现代企业的竞争,归根到底是人才的竞争,只有迅速提高员工整体素质,企业才有实力、有后劲,才能在当今日益竞争激烈的市场环境下得以生存。人才资源是最宝贵的资源,企业的恒久的发展动力来自于企业员工的高素质,而当前我们人才队伍状况却不容乐观,主要存在以下问题1企业人才队伍不能适应科技进步和市场经济发展的要求,企业人才总量和质量不高,高级技术人才和高级技能人才匮乏、缺少懂经营、善管理、具有创新能力的复合型人才。2企业人才管理水平不高、人才激励机制急需完善和提高。3对人才的培养和使用观念上认识不足,缺乏危机感和紧迫感。二、建立、完善好的用人机制,提高人才管理水平,营造人才辈出的良好环境一企业需要加快建立现代人力资源开发与管理体系主要包括岗位管理体系包括岗位分析、岗位评价;人员管理体系人员招聘、培训、调配、工作职能设计、职业生涯设计;绩效管理体系人员测评、绩效考核;薪酬管理体系;保障体系劳动关系、劳动保护、社会保险。从管理内容、管理形式、管理方式、策略、体制和手段上全面转变人力资源管理部门职能,在管理内容上要“以人为本”,将人作为第一资源加以开发、利用和管理,重点开发人的潜能,激发人的活力,使员工能积极主动创造性的开展工作,而不是将大量的时间和精力用于繁杂的事务性工作;在管理形式上应强调动态管理,整体开发,对员工不能仅局限于安排工作,自然发展,而要使员工主动工作,开拓工作,创新工作,还要根据企业战略和个人特点,为其做好职业生涯设计,使每一位员工都有自己的愿景,都有自己的发展方向,发展目标,同时还要不断地对其培训,创造公平的环境,进行横向和纵向的岗位和职位调整,充分发挥个人才能,量才使用,人尽其才;在管理方式上采取人性化管理,充分考虑人的情感、自尊与价值,多激励,少惩罚,多表扬,少批评,多授权,少命令,发挥每个人专长,体现每个人价值;在管理技术上追求科学性和艺术性,摒弃传统的机械呆板、僵化的管理技术,建立完善员工绩效考核系统和测评系统。抓住人力资
编号:201312121117574261    类型:共享资源    大小:10.55KB    格式:DOC    上传时间:2013-12-12
  
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本文标题:人力资源管理论文-对人才资源的开发机制探讨.doc
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