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人力资源管理论文-高技能人才的人力资本特性及其管理策略研究.doc人力资源管理论文-高技能人才的人力资本特性及其管理策略研究.doc

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人力资源管理论文高技能人才的人力资本特性及其管理策略研究摘要本文从高技能人才的内涵入手,分析了高技能人才具有不可分、价值难以评估、收益不确定、价值溢出等人力资本特性。在此基础上认为,只有做好高技能型人力资本的价值评估和资本运作的工作,才能有效地解决高技能人才的人力资本价值实现问题。关键词高技能人才;人力资本特性;管理策略一、高技能人才的人力资本特性高技能人才在工作中既要动脑又要动手,既要具有较高的知识层次和创新能力,又要掌握熟练的操作技能。高技能人才作为社会发展不可或缺的重要组成部分,对推动经济社会发展尤其是产业进步发挥着不可替代的重要作用,它具有以下人力资本特性。1.依附性。人力资本的载体是人,除专利技术、技术诀窍等少数形态外,人力资本与其所有者不能分离。在企业的经营生产活动中,财务资本与其所有者可以相对分离,如土地、货币和厂房,其所有者将其投入到企业后,即成为企业的资产,不再是所有者的投资,所有者仅仅拥有企业的股权。如果所有者离开企业,可以不带走已经投入到企业的资产,继续持有股权或转让股权。而人力资本则不同,尽管人力资本所有者将其知识、技能投入并运用到企业的生产经营活动中,但其知识、技能很难与其所有者分离,因为其知识、技能主要存在于所有者的头脑中,很难像财务资本那样可以抵押、评估和转让。一旦人力资本所有者离开企业,其知识技能也会随之带走。对于高技能人力资本更是如此,他们的知识和技能不具有通用性,属于本人的特殊技能和经验在特定条件下的应用,更与他们对技能的把握和应用密不可分。2.价值的难以评估性。高技能人才的技能和能力是一种隐藏信号,其劳动过程很难被监管,工作的自主性较高,他们的产出成果容易用质量或数量的指标进行定量考核,但很难在事前进行评估。高技能人才如果主动工作,人力资本就可以创造超出自身价值的经济效益;如果不主动地工作,人力资本创造的价值将会降低。由于人的技能是一种能动性的资源,采用通常的资产评估办法,如重置成本法、净现值法和市场公允评价等方法均难以准确估计人力资本的价值,这给高技能人力资本的管理带来了很大的不便。3.收益的不确定性。高技能型人力资本,工作环境具有很强的不确定性,随时会产生新的问题需要解决,工作的风险性和挑战性大。当高技能人才的人力资本所有者不能被充分激励时,其资本就不能充分发挥正常价值,出现贬值行为甚至完全丧失价值的情况。另外,高技能人力资
编号:201312121219276500    类型:共享资源    大小:15.13KB    格式:DOC    上传时间:2013-12-12
  
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21ask上传于2013-12-12

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