组织行为学激励理论.ppt_第1页
组织行为学激励理论.ppt_第2页
组织行为学激励理论.ppt_第3页
组织行为学激励理论.ppt_第4页
组织行为学激励理论.ppt_第5页
已阅读5页,还剩7页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

,激励理论 期望理论,第六组成员: 朱丽莎 李竹 王磊 王幸 陈曦 李庆,content,作者简介:维克托弗鲁姆是美国著名的心理学家和行为科学家,他于1964年在工作于激励一书中提出了期望理论。维克托弗鲁姆教授1998年获美国工业与组织心理学会卓越科学贡献奖,2004年获美国管理学会卓越科学贡献奖,是国际管理学界最具影响力的科学家之一。,期望理论,content,主要内容:,期望理论,概念 基本内容 三种关系 两种形式,期望理论的概念,管理学解释:,组织行为学解释:,只有当人们预期到某一行为能给个人带来有吸引力的结果时,个人才会采取这一特定行为。,按照某种特定方式行动的动机强弱取决于我们对特定结果的期望和它的吸引力,期望理论的基本内容,自我利益:他认为每一员工都在寻求获得最大的自我满足,双向期望:管理者期望员工的行为,员工期望老板的奖赏,管理者知道什么对员工最有吸引力,期望理论的三对联系,人们的工作态度取决于 对三种联系的判断,努力绩效 的联系 绩效奖赏 的联系 奖赏个人目标 的联系,这项奖赏是否能满足各 人的目标 该目标的吸引力有多大,三对关系,当我达到这一绩效水平之后 ,会有哪些奖赏,需要付出多大的绩 效才能达到指定水平 我是否能达到该绩效水平 概率又有多大,激励理论,得出结论,可分析知,员工是以自己 的知觉 确认自己通过努力工作就能达到 要求的绩效。,获得绩效后会得到有吸引力的奖 赏,所以他就会努力的工作。,激励理论的模型,Add your title,激励力,指一个人受到激励的程度,Add your title,期望率,个人通过特定的努力达到预期成果 的可能性或概率,Add your title,效价,这个人对某种成果的偏好程度,三者的关系模型: 激励力=效价 * 期望率,总结,人们在日常的工作生活中,其实一般都是因为自己能意识到 凭借着个人的努力与付出 ,会产生一定的绩效,从而就可以在物质抑或是精神上有所收获 ,所以才愿意努力工作!,激励理论,身为大学生的我们也应该树立自己的长远目标,也就是有了自己的长远期望,这样我们才会有不断前进的动力,最终凭借着无悔的努力实现个人目标!,和大家一起分享一个小故事,宋朝时期,某位将军被派驻边地镇守。他到了边地之后发现守城的尽是些老弱残兵,虽然人人都会武艺,但全都是些花拳绣腿,根本无法打仗。用这样的军卒来防守,根本抵挡不了如狼似虎的金兵,怎么办? 这位将军计上心头。他颁布了一条命令,就是用一块银子作靶,凡是射中者,银子便归他所有。自此后,边地军民争以习箭为任,箭术均有提高,个个精于箭术。不久,金兵入侵,边地军民同仇敌忾,把金兵打得抱头鼠窜,成功地守住了边城。 正是这位将军把军民期望得到银子的心理运用到训练中,便得军民人人习箭,最终达到了守城

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论