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企业研究论文-竞争性领域国有企业竞争力分析.doc企业研究论文-竞争性领域国有企业竞争力分析.doc -- 2 元

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企业研究论文竞争性领域国有企业竞争力分析摘要本文通过对汽车、制药、家电与纺织等四个竞争性领域的竞争能力进行分析,发现由于行业特点和国有企业自身优势,在竞争性领域国有企业并非完全不具有优势。因此,竞争性领域国有企业的退出不能采用全退论思想作为指导,而应有选择地退出,以利于国有经济的战略调整。关键词竞争力竞争性领域国有企业国有资本长期以来,学者们关于国有企业是否应退出竞争性领域存在三种不同的观点第一种观点为全面退出论。即国有企业不适合参与竞争,应逐渐从竞争性领域完全退出第二种观点为全面保留论。即国有企业依托强大的国家和地方财政支持可在竞争中取得有利地位第三种观点为选择论。即由于在某些竞争性领域中,国有企业可能要比其他类型企业发展的更有效率,因此,国有企业应从竞争性领域中有选择的退出。2005年,李荣融在全国国有企业改制和产权转让工作会议上指出,各地要围绕地方经济和社会发展的总体规划全盘考虑和安排国有经济的进与退,做到进而有为,退而有序,决不能把国有经济布局和结构的战略性调整理解为国有经济从一切竞争性领域退出,也不能理解为中央进、地方退。可见,有必要对目前竞争性领域中的国有企业竞争能力进行调查分析。一、指标体系的设计与数据选取本文拟采用指标分析法,对要分析的企业进行指标设计,将指标指数化后,通过专家赋权的方式对各指标赋予一定的权重,通过对各指标指数与其相应的权重之积进行求和,得到各企业的相应竞争力分数。参照金碚企业竞争力测评的理论与方法,本文选定四大类共8个指标作为分析的基础指标建立指标体系,具体为企业规模、盈利能力、资本运营能力、技术创新能力等。本文采用专家赋权,通过向相关专家及企业高层管理者发放调查问卷,综合多位专家对各指标给出的权重进行赋权,最终确定分析竞争性领域国有企业竞争能力评价的指标体系,如表1。本文所选指标数据来源于汽车轿车或轻型车、纺织、制药与家电等四个行业的2004年上市公司年报。竞争性领域中除这四个行业外,还包括许多其他行业部门,本文基于行业的竞争激烈程度、竞争性国有资产集中程度、资料的可获得性与完全性等四个方面的考虑,决定对这四个行业进行行业内企业竞争能力的分析。二、竞争性领域的国有企业竞争力一选取行业中国有企业的竞争能力。利用前面的指标体系,对所列指标数据进行处理,发现以下特点第一,汽车行业中,国有企业竞争力好于其他形式企业。从所选择的7家企业排名情况看,重庆长安汽车位居第1位,上海汽车位居第2位,排名第3的企业东风汽车为非国有股份制企业,排名第4的企业湖南长丰汽车为国有控股合资企业。排名结果主要得益于前两家企业的规模与盈利能力较高,而东风汽车则凭借强大的技术创新能力位居第三。其他几家企业除在个别指标上具有较大优势外,其余大部分指标均不具有优势。可见,在竞争比较激烈的轻型车行业中,国有汽车生产企业的竞争能力并不一定弱于其他形式的汽车生产企业,甚至可能会好于其它性质的企业。第二,家电行业中,规模性国有企业竞争能力较强,而非国有企业盈利能力较强。所选择的16家家电企业中,有5家电视生产企业。为国有企业。在电视生产企业中排名第一的为TCL集团,其竞争力指数与样本中任何家电企业相比均高出很多,而其余4家企业的竞争力指数相对较低,即使与其他11家企业相比也很低。除TCL外,其余国有企业的整体竞争力均位于中下游的水平,逊色于非国有企业。可见,国有企业的竞争力主要体现在占有权重较大的企业规模指数上,而非国有企业的竞争力主要体现在企业的盈利能力指数上。这说明家电行业特别是制冷与电视机生产企业中,非国有企业的盈利能力要好于国有企业。第三,制药行业企业中,国有企业具有竞争优势。制药行业25家上市公司中,国有企业有19家,非国有企业有6家。从观察制药企业竞争力细分指数与综合指数可看出,在制药行业,国有企业无论在数量上还是在竞争能力指数上都要优于非国有企业。从国有企业与非国有企业竞争力指数构成上看,非国有企业无论在企业规模、盈利能力,还是在资本运作能力与技术创新能力方面均不具有优势,特别是在盈利能力方面,制药行业非国有企业要落后于国有企业。第四,纺织行业中,非国有企业具有明显竞争优势。在所选的24家纺织企业中,国有企业有14家,非国有企业有10家。分析结果显示,排名前10位的企业中,国有企业仅两家,其余均为非国有企业,而且这两家国有企业的综合排名均位于前10位的下半区。而其余的国有企业大部分集中于整体排名的后半区,即10名以后。可见,纺织行业中非国有企业的竞争力的四个方面均具有明显高的优势。二四个行业国有企业竞争力状况的成因。总的来说,主要是企业自身的优势、行业特点两方面因素形成了目前的企业竞争力排名状态。1.国有企业自身优势。与非国有企业相比,国有企业具有如下优势首先,国有企业具有资源优势,包括资本、技术等优势。如,电视机行业中的长虹公司,凭借其所拥有资本与技术优势,1973年起开始研制黑白电视机,1979年从日本松下引进全国第一条彩电生产线,1985年又从松下引进了全国最后一条生产线,其生产能力由1982年的10万台,增加到1998年的930万台,总量位居全球第四。这种生产能力和国字招牌的优势显示了强大的竞争力,相反,那些民营企业和刚从国有企业转型的公司则没有这么大的竞争实力。其次,国有企业具有融资优势。政府为实现赶超战略,必须对资金进行非均衡配置并对国有企业给予特殊扶持。再次,国有企业具有政策优势。自1995年到2000年国家投资1000多亿元人民币,重点扶持了8家轿车和微型汽车骨干企业,目的是使我国汽车工业到21世纪初成为年产值超万亿的国民经济支柱产业。2.行业特点。任何一个行业都具有其自身的特点,这些特点决定了新进入企业的初始状态参数和已进入企业的经营行为与经营策略等方面。首先,汽车行业是技术密集、资金密集的重大装备制造业,其关联面广、技术含量高、带动性大,正因为它具有这种特征和作用,所以政府部门十分重视汽车产业,把汽车制造业放在国民经济支柱产业的战略高度。其次,我国家电行业目前处在产业生命周期的成熟期,行业进入壁垒低而退出壁垒高,一些处于边缘效益的企业尽管生存困难,但仍无意退出市场竞争,这也是近年来我国家用电器市场淘而不汰的直接原因。再次,制药行业属于资本与技术密集型的行业。其核心技术更新较快,因此,制药企业要通过不断的投入研发经费与开发新产品,才能取得良好的竞争能力。最后,纺织行业属劳动密集型行业,对资本与资金的需求相对于其他三个行业要小,因此,在低资本要求与低技术要求条件下,国有企业的优势不明显。三、竞争性领域国有企业发展对策通过前面对竞争性领域中四个行业国有企业竞争能力的分析发现,竞争性领域国有企业的优势主要来自于企业规模因素与技术创新因素,这两方面因素决定于国有企业的自身优势与行业特点。就目前而言,国有企业并不是在所有行业中都不具有生存能力,相反在某些行业如汽车与制药等依然具有很大优势。随着我国人世过渡期的缩短,竞争性领域中将迎来一批新的竞争对手,需要进行战略调整,保持企业竞争能力。一国有企业从竞争性领域中退出要有选择的相机而动。国有企业的退出与否,要根据行业壁垒的高低、行业中国有企业及其资本的比重与行业中国有企业的竞争能力等三方面做出综合考虑。具体而言,如果一个行业是完全竞争性行业,而这个行业中国有企业数量不多,资本存量不高,那么该领域中国有企业可选择全部退出策略如果一个行业是完全竞争行业且国有企业数量与资本存量都很高,并且竞争能力也较强可以选择渐进退出策略如果一个行业具有一定的进入壁垒,并且这个行业中国有企业数量与资本存量占有较大比重,则应该谨慎退出,如果全部为国有企业则不需退出。对不同类型行业中竞争能力较强的国有企业可选择相机而动的策略。二选择有效的国有企业退出途径。国有企业的退出最后都要落实到退出的途径上来,从这方面看,目前基本形成了一些共识,即通过出售、兼并、股份合作制等方式实现国有小企业的退出。这些方式也被称为有载体的破产方式。通常
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