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文档简介

保税加工业务流程与内部管理,2010年园区报关协会培训,园区保税加工监管模式,电子化手册监管模式 电子(E)账册监管模式 以往纸质手册监管模式已经取消,电子化手册备案,审批表 加工贸易业务批准证 进出口备案清单 单损耗表 合同 生产能力证明 委托书 自建厂房的房权证(或租赁厂房的租赁协议),首办加工贸易企业还须资料,企业营业执照(复印件) 设备清单 企业须知 报核须知 税务登记证(复印件) 外商投资批准证(内资企业进出口经营权证明) 产品工艺流程,首办或租赁厂房企业保证金额度,平均每月备案料件量的等值税款,电子化手册备案注意,电子化手册实行料号级的原材料/成品备案,即电子化手册不允许归并 电子化手册单耗关系为实际BOM关系 进出口备案时(尤其是规格型号栏)应遵循规范申报的基本要求 电子化手册由加贸处备案科办理,D账册(不作价设备)的备案,外经贸主管部门核发的加工贸易业务批准证和加工贸易不作价设备申请备案清单; 加工贸易不作价设备合同或协议; 企业委托的专业报关公司预录入并打印的不作价设备清单; 海关认为需要的其他单证和资料(如企业提供的设备相关情况说明及保证函)。,D账册(不作价设备)的备案,因增值税改革的原因,所有D账册项下进口的设备均需缴纳增值税,在备案时请注明“特案”标志项,通关时报关单征免一栏同样填制“特案”报关 D账册备案由加贸处备案科办理,D账册新的应用,应用于保税监管的国际服务外包进口货物,电子化手册台账联网,取消了以往的纸质保证金台账改为电子台账 办理保证金的银行由一家变为两家 中国银行(目前推荐的银行) 中国工商银行 当前,报关公司在电子手册备案、延期或单耗变更等业务中,如在预录入系统中出现涉及台账的情况,请务必勾选“电子台账”选项。,电子账册(E账册)备案,A类企业资质 申请表(一式一份) 加工贸易联网监管业务批准证 生产能力证明,电子账册(E账册)特点,进出口料号可以实行归并 内销按月集中报关 单耗可以报核前申报 不开设台账 来料加工与进料加工可以共用一个账册号码 一本账册可以持续使用,无须余料结转,电子账册(E账册)注意,电子账册审批由加贸处综合科办理,审批通过后,核发联网监管通知书 电子账册的备案由加贸处备案科与综合科共同完成 备案科负责账册号的生成,项号级的备案/变更,即与海关H2000系统有关的信息的过机操作 综合科负责料号级归并关系的备案/变更,即与电子口岸有关的料号级信息的过机操作,保税仓库特点,仓储成本相对较低 进口保税功能 物流过程简便 部分物流分拨功能 保税仓库由加贸处核销科负责,电子化手册的核销,电子化手册的管理与核销工作主要由加贸处核销科负责 电子化手册的报核时效性严格,电子化手册核销资料,苏州工业园区加工贸易手册报核申请表 核销申请表 进出口汇总表 边角料汇总表 平衡表 委托协议书 进出口报关单 专管员指定的其他资料(如BOM表等),电子化手册核销注意,应于手册有效期前一个月向海关报送核销资料 报送核销资料时应完成手册的余料结转或内销 待海关审核完成后,由报关公司凭海关签字的苏州工业园区加工贸易手册报核申请表输机录入,电子化手册核销步骤,第一步,进出口数据核对专员对进出口数据进行审核 (特别强调,制作进口汇总表时,其内销、余料转出、料件复出等贸易方式必须以负数表示) 第二步,专管员对平衡表数据进行审核 第三步,专管员视情况进行下厂核销 第四步,报关公司输机录入报核申请数据,电子化手册的延期,电子化手册第一次延期为六个月,其中前三个月是为了完成后续通关业务,后三个月是为了核销业务。 延期时间内无法完成进出口的,请结转至新电子账册继续进行 电子化手册的延期必须在手册的有效期内申请,电子账册(E账册)的变更申请,账册号码生成后,请填写加工贸易联网监管业务审批表以供综合科、备案科就账册的“内销按月集中征税、单耗报核前申报”两项业务进行审批 与电子账册相关其他变更事宜的,请填写加工贸易联网监管业务变更申请书,电子账册(E账册)核销步骤,盘点 预报核 进出口数据比对 平衡表制作 “辅助核查核销系统”预审核 现场核销确认 核销后续工作,电子账册(E账册)工艺损耗核定,凡有工艺损耗的电子账册企业,请将其工艺流程、工艺损耗产生原因以及计算工艺损耗比率的过程以PPT形式向加贸处综合科给予介绍,并留底备查。,海关保税与核销工作的主要矛盾,企业实际物料管理、生产过程的多样性和复杂性与海关理论核算的抽象性、简化性之间的矛盾,其中海关理论核算的抽象性、简化性是处理这一矛盾的主要方面。并由此规定了企业内部保税相关部门和人员的广泛性、综合性与关务部门和人员的单一性、薄弱性这一具体矛盾,其中关务部门和人员的单一性、薄弱性是处理这一具体矛盾的主要方面。 原文详见:/blog/static/1239321502009826112935460/,建立健康之企业与报关公司之间的关系,报关公司应该以企业和海关的需求为核心竞争力 对报关公司的理解与期待 当前报关公司出现的一些具体问题 对于报关公司的几点建议 对于企业的几点建议 原文详见:/blog/static/123932150201002814216770/,海关业务操作中的预期性规律,为什么海关有的业务操作是非常简单便捷的? 为什么海关有的业务操作是非常复杂困难的? 预期性规律中的预期是什么? 几个关于预期性规律的次要问题。 原文详见:/blog/static/123932150200976928983/,我们的工作需要什么样的人,我们的工作的特点 “认真的人”是我们的工作第一需要的人 “会思考的人”是我们的工作最迫切需要的人 发现、培养我们需要的人

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