已阅读5页,还剩26页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
BI功能及实现过程,纲要,什么是BI 国外BI市场现状一览 数据仓库与多维数据库 BI项目的建设过程,一:什么是BI,计算机与人类,计算机的本质 计算 数据存储 数据存储的终极目的 数据:Data 信息:Information 知识:Knowledge,什么是BI?,商业智能通常被理解为将企业中现有的数据转化为知识,帮助企业做出明智的业务经营决策的工具。 从技术上讲,商业智能的建设过程并不复杂,它只是多个工具的结合使用。,BI的内容,商业智能定义为下列软件工具的集合: 数据仓库(Data Warehouse) 联机分析处理工具(OLAP)OLAP也被称为多维分析。 终端用户查询和报表工具。 数据挖掘(Data Mining)软件。,使用案例,Manufacturing Company 目标: 发现最有价值的客户 较高的销售额和利润率 较长的前置时间 (Lead time) 我们能否按期送货?,Example 传统方法,Example 新的方法,OLAP分析 让我们看看某一个客户(Toast Distributors) 销售额 按时送货效率 前置时间 利润率,历史性 不仅是某次销售,按时送货效率对比,前置时间对比,按时送货效率对比,利润率对比,我们最主要的客户是谁?,销售额与利润的关系?,这里有几根火柴?,现在呢?,二:国外BI市场现状一览,三:数据仓库与多维数据库,OLTP vs. OLAP,OLTP vs. OLAP 解决不同类型的问题,OLAP 的问题 影响订单处理速度的首要因素? 如何在某销售点创造销售额的?,OLTP 的问题 某订单发生的时间? 某季度某销售点的利润是多少? 某产品去年的平均库存是多少?,维度和度量值,二维到多维,度量值,维度,OLAP是多维的,“嘿 4月份我在北京卖掉了价值十万美元的可乐”,$10万,四、BI项目的建设过程,1、设计数据仓库,Cube多维数据集,源系统,客户端,设计数据仓库 导入数据仓库 建设Cubes 查询数据,1,3,4,查询工具 报表 分析 数据挖掘,2,数据仓库,维度与事实,一个数据仓库包括了 一个中央事实表 Fact Table 多个维度外键和多个可以分析的指标 多个维度表 Dimension Tables 可以分析的角度,数据仓库的星型结构,Employee_Dim,EmployeeKey,EmployeeID . . .,EmployeeKey,Time_Dim,TimeKey,TheDate . . .,TimeKey,Product_Dim,ProductKey,ProductID ProduceName ProductBrand ProductCategory . . .,ProductKey,Customer_Dim,CustomerKey,CustomerID . . .,CustomerKey,Shipper_Dim,ShipperKey,ShipperID . . .,ShipperKey,Sales_Fact,TimeKey EmployeeKey ProductKey CustomerKey ShipperKey,Units Price . . .,TimeKey,CustomerKey,ShipperKey,ProductKey,EmployeeKey,维度键,2、导入数据仓库,设计数据仓库 导入数据仓库 建设 Cubes 查询数据,1,3,4,2,Cube多维数据集,数据仓库,源系统,客户端,查询工具 报表 分析 数据挖掘,3、建设 Cubes,设计数据仓库 导入数据仓库 建设 Cubes 查询数据,1,3,4,2,Cube多维数据集,数据仓库,源系统,客户端,查询工具 报表 分析 数据挖掘,4、
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 中国电力电子散热器行业市场现状分析及竞争格局与投资发展研究报告2024-2034版
- 中国应急物流行业发展分析及发展前景与投资研究报告2024-2034版
- 2024-2034年组合拆装式结构木质家具市场专项调研及投资方向研究报告
- 2024-2034年木制窗市场专项调研及投资方向研究报告
- 2024-2034年中国铝合金燃油箱行业市场发展现状及投资方向研究报告
- 2024-2034年中国醋酸仲丁酯行业市场调研及未来发展趋势预测报告
- 2024-2034年中国轮胎机械行业竞争格局分析及投资规划研究报告
- 2024-2034年中国谷物烘干机行业发展潜力分析及投资方向研究报告
- 2024-2034年中国菜刀市场分析及发展趋势研究报告
- 建筑材料运输货车租赁协议模板
- 幼儿园收费、退费制度
- 水下光学探测发展综述
- 空调水管管道焊接技巧交底
- 中国医美行业2023年度洞悉报告
- 集训天扬模拟题库收集-模拟2(问题详解及解析汇报)
- 人教版八年级下册英语《期末考试卷》含答案解析
- 中外比较文学研究专题知到章节答案智慧树2023年湖南师范大学
- 2022年07月湖南省各市州湘能农电服务有限公司联合招聘笔试题库含答案解析
- 文明之痕:流行病与公共卫生知到章节答案智慧树2023年四川大学
- 大学生劳动教育通论知到章节答案智慧树2023年大连海洋大学
- 储罐电动葫芦倒装提升方案
评论
0/150
提交评论