医院宣传干事述职报告.doc

述职述廉：_医院宣传干事述职报告姓名：_单位：_日期：_年_月_日第 1 页 共 9 页医院宣传干事述职报告很高兴，也很荣幸能在这里和大家一起分享关于医院宣传的一些心得。时间匆忙，如有不精确之处，还请各位指正。首先，想和大家一起讨论下，什么是宣传？百度解释：所谓的宣传就是传播、宣扬！那么什么是医院宣传？我的诠释是：将医院最能吸引患者的地方加以传播、宣扬！那么朋友们，医院应该传播什么？又宣扬什么呢？纵观当今医疗市场，如何将自己的医疗技术特色乃至医院发展建设的新举措、新成就、新经验加以传播，让社会认识医院、了解医院呢？回答是：宣传！而今，如何满足广大患者日益增长的健康需求，减少求医的盲目性，将医院的特色专科、开展的新技术、新项目，以及基础研究的成果告诉患者呢？回答是：宣传？如何使得医院内部良好的医德医风、文明的服务态度在全院乃至整个医疗行业中推广开来，如何在院内树正气，在社会上树风气呢？回答还是：宣传！宣传是企业的命脉，宣传是企业的基石，宣传是关系到企业盛衰发展的第一要素？医院成立，宣传先行！所谓衣食足而知礼节！任何一家企业在大家要开展其余相关业务事项的前提都是宣传。盈利！大家有钱了，手头有余粮了，我们才能有更多的奢侈享受和欲望，否则一切都是空谈，一切都是妄想！滨州职业学院附属医院成立一年了，我们的宣传做了些什么呢？没有开展？回答令人失望，但是更让我们看到了希望！那就是在没有宣传的前提下，我们医院的门诊量就达到了近万例！在没有宣传的前提下，我们的体检除了四大校园之外，也有四千例！在没有宣传的前提下，我们的体检已经有10家单位进行团体体检我相信，一旦我们进行了宣传规划，一旦我们有了计划性和步骤性的宣传方案，我们的体检和门诊量会更多、更高。那么，今后宣传到底怎么做？医院宣传应该包括内部氛围的营造，和外部效益的获取。宣传不是一个人的事情！我们是滨职附院人，我们的主力军是在座的各位，是滨职附院的每一位同事。我们的一言一行，我们的一举一动，我们的一个眼神，一个解释都是给对方宣传我们的附院。我们将会开展宣传自主参与、包干到个人，实行多劳多得等宣传项目，每一个项目的开展都是自愿的。我们还将以科室为单位进行宣传精细化，大专科小综合式的推广，将医院更精尖的科室、设备以及专家展现给患者和同仁们。我们将设立新闻小组，以科室为单位进行轮流制和固定人员制投稿方案。以你们的角度去描述附院和报道附院，讲述你们身边的先进设备、好人好事、推优推模，我们也将定期进行培训和指导，将医院由内到位，立体化全方位的推广出去。真正实现全院营销和全员营销。宣传不是一天的事情！宣传是一项系统工程，在宣传过程中，贯串着一系列战略、战术和方法问题。每一个阶段有每一个阶段的宣传任务，每一个时期有每一个时期的宣传重点。在地理战略上我们市区主要做服务，县区是我们宣传的重点。我们和滨医附院以及人民医院相比，设备不分上下，专家现在已经开始在四面八方聚拢而来，所以我们唯一能取胜的砝码就是惠民政策和随到随治的便捷式服务，更重要的是我们的警民共建、北京远程专家资源；而在时间战略上，前期，我们会整顿内部的宣传机制，因为攘外必先安内。第一轮：我们开展电话回访，在回访过程中，我们总结出以前接诊过程中的不足之处，加以归纳和改进；重新制定和规划接诊流程，包括各岗位人员的宣传培训及宣传意识的打造；第二轮：我们进行少部分科室尝试性责任制宣传，以科室为单位进行集中宣传和奖励；在医院进行自愿报名参与宣传，让少部分人带动全院进行宣传思路的灌输和引导，最终实现人人参与宣传，使大家在宣传上拿到更多理想的外快；第三轮：在经过以上工作的摸索和探索后，我们再次总结出最为适合医院发展的宣传思路和方式，真正打造一套具有滨州职业学院附属医院特色的宣传模式！朋友们，滨州职业学院附属医院，提到这个名字，您想到了什么？！我们想到了市委市政府的支持，我们想到了学院领导是我们的坚强后盾，我们想到了刘院长的英明领导，我们更想到了在座各位自建院以来的辛苦坚持和付出。我更想到了在不久的将来，将有一家并齐于滨州医学院附属医院和人民医院的医院在屹立于滨州乃至齐鲁大地上，它才是老百姓自己的附属医院。无论在设备、专家还是在价格和服务上，它都将由于滨医和人民，因为我们是为了自己的医院和事业。因为我们开始了宣传。尊敬的学院领导、刘院长、各位同事，请别着急，只要我们一步一个脚印的走下去，只要我们每走过一个宣传地点就占领一片领土，只要我们保证每一个前来就诊的患者都能高兴的离开医院只要我们坚信我们能做好，我们就一定能做好！同事们，你们才是宣传的主力军！只要你们有信心，医院就有未来！相信成功，就一定能成功！谢谢大家！第 6 页 共 9 页医院宣传科科长述职述廉报告xx年，我们医院宣传科在院党委的领导下，围绕医院的中心工作积极展开外宣内导，较好的完成了各项工作任务，全年在各级报纸、电视台、电台刊用稿件xx篇，编印医院简讯xx期，更换宣传橱窗xx余快，依照党委的部署，抓了党员的双学、职工的三学工作，内科楼启用仪式的预备及启用工作后的宣传，支持和协助各职能科室展开了情势多样的宣传活动，如卡ok演唱赛、文艺演出、上街咨询及临床各科室的学术活动、科研教学工作等。我以为：宣传科的工作职员是团结的、工作积极主动、成效明显，两位干事经常加班加点、不计报酬，在困难比较多的情况下，逐渐开辟了中心医院宣传工作新天地，我院的宣传工作和市区内各医院相比较，成绩是明显的。襄樊日报社、襄樊电视台和襄樊人民电台的领导对襄樊市中心医院宣传科的工作持肯定态度，连续三年被评为先进单位，湖北省卫生系统政研会也将我院政研会评为先进单位。我作为宣传科长，也作了一些工作，主要的是：一、围绕党委的以突出好点子。我以为，就做好具体工作和出好点子这两个题目来讲，出好点子是宣传科长的主要职责。因此，我把工作重点放在揣摩党委的工作意图上，经常布置写稿任务，对关系到医院全局工作的事，集中文字、电视、摄影和宣传栏等宣传手段，重点宣传。如内科楼被市政府定为民心工程，这是襄樊市中心医院的一件大事，也是一件大好事。我的眼睛一致盯在大楼上，前后在立项、完成主体工程、大楼竣工及仪式等时机，组织了一次比一次力度大的宣传活动，仅仪式的预备，从四月份就开始了，组织气力编印襄樊市中心医院画册、前后在报纸、电视、电台发稿xx余篇，仅头版第一、二条就有x篇，使襄樊市民都知道，中心医院要修内科楼，内科楼是市政府的民心工程，借此，杨中心医院的美名。大楼启用以后，我就考虑，如何消除误解,吸引病人，前后屡次给医院领导建议大作不提价的文章，并组织了电视报导，和朱晓敏同道合写了星级病房楼爆满的启示等深度报导，湖北日报和襄樊晚报都答利用稿。医院宣传栏内容的制作和更换是个大困难，靠科室来完成这个任务不行，由于，科室的医务职员都比较忙，况且非专业职员制作宣传栏质量差、效果也不好；靠宣传科本身的气力也不行，由于全院xx余处宣传栏，仅靠宣传科一个美工忙不过来。为了解决这个困难，我们采取了各科室供稿，宣传科组稿、编排，在院外请专业职员协助制作的办法，既勤俭了经费，又进步了制作质量。为了向患者宣传医院的新技术新业务，先容专家和进行健康教育，我们编印了导医手册向住院患者发放，每年改版一次，印数一万余册，医院不但不出一分钱，而且还进步了宣传效果。二、摸准新闻单位的规律，疏通门路。社会主义市场经济体制的建立，使新闻单位的运行规律也发生了很大变化。对卫生宣传这一块，最突出的变化可以体现在三个方面：一是变无偿宣传为适当的有偿宣传。目前多数的新闻单位吃不到皇粮，靠创收赡养自己，但对卫生单位的宣传，他们还有别于企业，